Metaverse Sudah Siap, tetapi apakah Bisnis Anda?

Bisnis di metaverse: Sudahkah Anda memikirkan strategi bisnis metaverse Anda? Anda harus melakukannya, kata Gunnar Jaerv, COO First Digital Trust.

Sejak poros Facebook ke Meta, konsep metaverse telah lebih dipercepat ke arus utama. Pernyataan Mark Zuckerberg bahwa metaverse adalah "bab selanjutnya untuk internet" telah mendorong para eksekutif di seluruh dunia bisnis dan teknologi untuk bertanya, 'Seperti apa metaverse bagi perusahaan saya?' dalam upaya untuk tetap berada di depan wacana. 

Dengan JP Morgan menjadi bank pertama yang memasuki metaverse dan akuisisi Activision oleh Microsoft baru-baru ini, perkembangan terbaru ini hanya di antara banyak perusahaan yang berbondong-bondong ke metaverse dengan caranya sendiri. Tren ini juga membuat jalan melalui merek rumah tangga populer, termasuk Snapchat, Amazon, dan Adidas. Negara-bangsa juga ikut-ikutan, dengan Korea Selatan menjanjikan $186.7 juta untuk penciptaan ekosistem metaverse nasional untuk merangsang pertumbuhan perusahaan dan industri. 

Sementara istilah metaverse memunculkan gambar avatar 3D dan headset VR, kemungkinan yang dilepaskan oleh metaverse tampaknya seluas elastisitas istilah itu sendiri. Tidak terkendali di sektor mana ia dapat menyusup, sifatnya yang tampaknya mencakup semua sekaligus bertanggung jawab atas potensi dan kebingungan yang dibawa oleh metaverse. 

Bisnis di metaverse: Evolusi masa depan

Di bawah hubungannya dengan cache niche istilah crypto seperti NFT, blockchain, dan Web 3.0, metaverse dapat secara luas digambarkan sebagai evolusi masa depan internet berdasarkan dunia online yang mengaburkan garis realitas dan realitas virtual. Ini memungkinkan perluasan interaksi sosial ke tingkat yang lebih besar dan lebih mendalam di luar apa yang ditawarkan media sosial saat ini. Lebih radikal lagi, ini adalah iterasi internet di mana jaringan baru pembuat konten dan penyedia infrastruktur memfasilitasi cara kita bekerja, menghasilkan, berkreasi, dan bermain. 

Metaverse mungkin siap untuk bisnis, tetapi bisnis harus siap untuk metaverse. Apakah konsep metaverse dapat memenuhi potensinya atau apakah bisnis metaverse dapat berkembang masih harus dilihat, dan mereka mungkin tidak saling eksklusif. Either way, fenomena yang muncul ini membutuhkan perhatian dalam visi dan fleksibilitas dalam pendekatannya. 

Apakah perusahaan mengadopsi metaverse atau bahasa kripto di sekitarnya?

Metaverse ada di sini, dan JP Morgan menyebutnya sebagai pasar satu triliun dolar. Tapi apa artinya tepatnya ketika sebuah perusahaan telah memasuki metaverse? Dengan melakukan itu, apakah merek-merek ini mencoba mengadopsi bahasa kripto atau apakah mereka menciptakan sesuatu yang bernilai – dan untuk siapa?

Dalam industri ritel, raksasa olahraga Adidas dan Nike telah mengadopsi pendekatan mereka sendiri terhadap metaverse. Bagi Adidas, masuknya mereka ke metaverse ditandai dengan kemitraan NFT dengan Bored Ape Yacht Club dan pembuatan koleksi NFT pertamanya yang disebut Ke Metaverse. Pemilik NFT ini memiliki akses eksklusif ke berbagai pengalaman Adidas dan produk fisik dan virtual. Ini termasuk perangkat yang dapat dikenakan virtual di dunia game blockchain The Sandbox. 

Bagi Nike, memasuki metaverse berarti membeli RTFKT Studios, sebuah perusahaan sepatu virtual yang akan memperluas jejak dan kemampuan digital Nike. Dengan kata lain, ini memungkinkan Nike untuk memproduksi sampel sepatu kets virtual, mengurangi harga pokok penjualan, dan meningkatkan laba. Nike juga telah meluncurkan Nikeland bekerja sama dengan platform game, Roblox, untuk menyelenggarakan kompetisi melalui minigames dan menyediakan ruang pamer digital di mana pemain dapat menyesuaikan avatar mereka dengan pakaian bermerek Nike. 

Samsung, raksasa elektronik Korea Selatan, telah membuka toko virtual di platform metaverse, Decentraland, dunia virtual yang didukung oleh teknologi blockchain. Pengguna di Decentraland dapat memperoleh NFT eksklusif dengan menjelajahi pencarian yang menyenangkan dan berbagai pengalaman di taman bermain eksperiensial, termasuk teater virtual dan pesta dansa yang diselenggarakan oleh seorang DJ. 

Umum untuk merek-merek ini dan pendekatan mereka terhadap metaverse adalah bahwa mereka berputar di sekitar game dan hiburan. Ini didukung oleh NFT dan aset dalam game yang dapat dioperasikan untuk menawarkan pengalaman virtual yang mendalam. Visi metaverse ini telah meningkatkan persepsi di antara beberapa komunitas crypto bahwa ini adalah taktik pemasaran atau 'perebutan perusahaan' oleh bisnis agar tetap relevan dengan hype.

Inti dari pertempuran perbatasan digital berikutnya adalah gagasan bahwa tantangan terbesar bukanlah regulator, tetapi raksasa teknologi seperti Facebook. Di satu sisi, perusahaan mapan seperti Facebook mengerahkan sejumlah besar sumber daya untuk kemajuan metaverse. Mereka melakukannya melalui pendekatan terpusat, seperti perangkat web 2.0 yang kita miliki sekarang. Di sisi lain, para perintis berjuang untuk janji tentang apa yang awalnya dimaksudkan untuk Internet. Yaitu, sistem yang terbuka dan terdesentralisasi di mana penciptaan nilai dan kekayaan dibagi dengan siapa saja yang berkontribusi padanya. 

Apakah ini lebih merupakan masalah persepsi atau kenyataan dapat diperdebatkan. Terlepas dari di mana seseorang berdiri dalam hal ini, penting bagi semua pemain di lanskap metaverse untuk mengakui persepsi yang berkembang ini dan mengambil langkah untuk mengatasinya. 

Menjembatani yang lama dan yang baru: Nilai merek yang ada dalam adopsi metaverse

Salah satu cara untuk mempertimbangkan metaverse adalah sebagai fenomena baru yang didukung oleh teknologi baru (misalnya blockchain, NFT, dan AI). Ini membuka serangkaian kemampuan baru (mis. kepemilikan, jaringan terdesentralisasi, aset digital). Hal ini diatur oleh prinsip pengorganisasian diri yang menimbulkan output atau pengalaman.

Ini semua menghidupkan fitur metaverse (mis. tempat kerja yang diperbesar, video game yang imersif). Mereka yang berkembang di metaverse akan mempertimbangkan semua lapisan ini dalam membentuk proyek metaverse mereka dan dengan cara yang paling menyeimbangkan keinginan individu, organisasi, dan masyarakat.  

Bukan hal yang aneh bagi merek dan perusahaan tradisional yang ada untuk melihat metaverse sebagai jalan baru, jalan digital, di mana mereka dapat mengeksplorasi nilai yang ada. Alih-alih melihat hubungan yang ada antara nilai merek dan audiens mereka sebagai ancaman yang harus diganti, itu harus dilihat sebagai keuntungan. Hal ini dapat dimanfaatkan untuk membawa audiens yang ada dan baru ke dalam metaverse, melibatkan mereka melalui pengalaman dan aktivitas, dan membangun hubungan baru melalui nilai metaverse.

Bisnis di metaverse: Penyelarasan

Apa yang harus dipertimbangkan oleh bisnis adalah apakah strategi metaverse mereka membawa penawaran unik kepada komunitas yang mengisi celah yang ada. Apakah itu menawarkan bentuk baru keterlibatan dengan penonton?

Proyek-proyek yang akan paling sukses di metaverse adalah proyek-proyek yang dapat membawa utilitas melampaui barang dagangan atau 'sepatu kets digital'. Misalnya, salah satu prinsip metaverse adalah derajat interoperabilitas. Ini mengacu pada tingkat kebebasan yang ditawarkan kepada individu, merek, dan pembuat konten untuk bergerak, menemukan, dan bereksperimen.

Dalam konteks game, interoperabilitas adalah kemampuan untuk menggunakan aset satu game di beberapa game. Aset adalah token game NFT sendiri, didukung oleh cryptocurrency. Pemain dapat menggunakan token ini untuk berdagang dan memindahkan harta virtual mereka di berbagai platform dan permainan metaverse. Ini adalah salah satu cara bagi bisnis untuk menyelaraskan dan menjembatani pengalaman berbasis komunitas dengan penawaran tradisional mereka. 

Sementara perusahaan akan selalu menggunakan kecenderungan institusional mereka dan bersikeras pada aturan yang dapat menyoroti ketidakadilan dalam sistem kami, kekuatan merek tidak dapat disangkal. Ini tentang bagaimana bisnis memanfaatkan nilai merek yang ada yang akan menjadi kunci bagaimana publik mengadopsi metaverse dan meminta pertanggungjawaban kelompok. 

Di luar filosofi: Implikasi sosial dan risiko adopsi metaverse

Di luar perdebatan filosofis tentang kepemilikan dan kontrol, penting juga untuk mempertimbangkan implikasi kehidupan nyata dari adopsi metaverse. Konvergensi budaya online, seni digital, dan pengalaman bermain game menunjukkan versi metaverse saat ini yang melepaskan kemungkinan baru. Tetapi penting juga untuk mempertimbangkan apa artinya ini bagi dunia yang sudah rentan terhadap risiko perluasan diri secara digital. 

Media sosial diketahui bertanggung jawab atas budaya perbandingan kita dan kemerosotan psikologis pada remaja pada khususnya. Generasi baru telah tumbuh sebagian besar secara online. Bagi mereka, metaverse kemungkinan akan menjadi evolusi alami ke tingkat kehidupan digital berikutnya. Tetapi kita tidak boleh berasumsi bahwa transisi akan mulus. 

Pandemi Covid-19 telah mempercepat pergerakan menuju dunia online. Kami belajar bagaimana bekerja dan bersosialisasi melalui layar kami, tetapi itu tidak datang tanpa biaya. Masih ada kebutuhan untuk koneksi langsung. Mungkin lebih membantu untuk mempertimbangkan metaverse sebagai jembatan yang memfasilitasi pengalaman tertentu tanpa mengorbankan yang sudah ada. Metaverse dapat meruntuhkan penghalang dan membantu orang mencapai pengalaman dan hal-hal yang tanpanya mungkin tidak mungkin dilakukan. Tapi itu tidak boleh secara kategoris menggantikan keterlibatan dunia nyata. 

Adopsi panggilan untuk menjembatani dan integrasi 

Metaverse masih dalam masa pertumbuhan dan ada lebih banyak pertanyaan daripada jawaban pada saat ini. Sementara kita memiliki teknologinya, potongan-potongannya baru saja menyatu. Mereka yang memilih untuk berpartisipasi dapat membantu membentuk narasi dan lanskap metaverse. 

Dimungkinkan untuk melindungi evolusi metaverse dari beberapa kecenderungan institusional dan kepekaan sistem warisan yang tersentralisasi. Ini sementara juga memungkinkan bisnis untuk mendapatkan keuntungan dari ruang ini.

Perbedaan dalam pendekatan metaverse tidak berarti harus selalu menjadi pilihan biner dan memungkinkan untuk mempertahankan ruang untuk keduanya. Alih-alih memotong kelemahan mereka sendiri, mungkin masalah yang lebih relevan untuk dipertimbangkan adalah bagaimana bisnis dapat mengidentifikasi area di mana mereka dapat memanfaatkan nilai merek mereka yang ada. Ini sambil mengikuti prinsip inti metaverse, dan menemukan kesamaan. Mereka yang dapat menjembatani dan mengintegrasikan yang terbaik dari kedua dunia – yang lama dan yang baru – akan berkembang

. 

Punya sesuatu untuk dikatakan tentang bisnis di metaverse atau apa pun? Menulis kepada kami atau bergabung dengan diskusi di saluran Telegram kami.

Penolakan tanggung jawab

Semua informasi yang terkandung di situs web kami diterbitkan dengan itikad baik dan hanya untuk tujuan informasi umum. Tindakan apa pun yang dilakukan pembaca atas informasi yang ditemukan di situs web kami sepenuhnya merupakan risiko mereka sendiri.