Menumbuhkan Startup Blockchain yang Sukses Itu Sulit, Ini 5 Petunjuknya

Tahukah Anda bahwa kurang dari 10% startup blockchain berhasil? Untuk yang gagal, biasanya bukan karena kekurangan uang melainkan karena eksekusi.

Menurut Deloitte 2017 melaporkan, kurang dari 10% dari semua startup blockchain berhasil, dan rentang hidup rata-rata proyek blockchain adalah sekitar satu tahun. 

Meluncurkan perusahaan baru – baik di Web3 atau tidak – selalu menantang. Tingkat kegagalan semua startup adalah 75% – dalam industri blockchain, bisa di atas 90%. 

Realitas nyata dari startup blockchain dan umur pendek mereka adalah bahwa sebagian besar tidak mengikuti beberapa prinsip kunci untuk formula startup yang sukses secara radikal. 

Resep lama yang diikuti oleh sebagian besar wirausahawan telah ada selama beberapa dekade, dan mengikuti struktur datar dan sederhana untuk memiliki ide cemerlang, menulis rencana bisnis, menawarkan kepada investor, membentuk tim, meluncurkan produk, dan bekerja (sangat) keras. untuk menjualnya. 

Namun, startup membutuhkan pendekatan yang berbeda. Bahkan jika mereka memiliki uang, tim yang tepat, produk yang luar biasa, dan tekad yang kuat – yaitu, according untuk konsep "The Lean Startup" Eric Ries, eksekusi. 

Lima Kunci Startup Blockchain untuk Sukses

Blockchain adalah teknologi yang cukup baru dibandingkan dengan kebanyakan sistem; dengan demikian, sulit untuk memprediksi ke mana arahnya. 

Pasar masih matang, dan banyak dari perusahaan ini gagal karena kekurangan uang atau infrastruktur. Beberapa dari mereka memiliki skenario yang sempurna bagi organisasi tradisional untuk berkembang. Namun, blockchain membutuhkan pendekatan khusus – pengalaman, keahlian industri, visi yang jelas, dan pola pikir yang tepat. 

Kami telah menguraikan faktor-faktor utama yang akan membantu keberhasilan startup blockchain. 

Visi yang Jelas

Ruang cryptocurrency mungkin terlihat seperti skema cepat kaya bagi mata rata-rata. Jadi, banyak venturer yang tidak berpengalaman hanya akan mencoba mendapatkan uang tanpa ide atau produk yang konkret. Membangun produk untuk blockchain tidak boleh hanya mengandalkan ide bagus – para pendiri harus tahu persis apa yang ingin mereka kembangkan dan untuk apa. 

Visi produk yang jelas dan produk yang layak minimum (MVP) adalah batu loncatan menuju kesuksesan. Ini menerjemahkan ke publik tujuan dari produk semacam itu, dan MVP akan menguji penerimaan pasar. 

Alena Afanaseva, CEO dan salah satu pendiri BeInCrypto, tahu apa yang dia lakukan saat memulai perusahaannya: 

“Saya melihat peluang, saya melakukan penelitian mendalam dengan menganalisis semua media berita crypto yang ada, audiens mereka, geografi mereka, tren pertumbuhan selama beberapa tahun terakhir. Saya membaca penelitian tentang potensi industri blockchain dan kecepatan adopsinya di tahun-tahun mendatang. Semua alat ini mengkonfirmasi hipotesis saya dan membantu saya menghitung rencana pertumbuhan secara detail.”

Produk Harus Memecahkan Masalah Sebenarnya

Web3 sendiri merupakan konsep baru dan masih dalam tahap adopsi awal, dan sebagian besar penduduk tidak mengetahui keberadaannya. Itu berarti masih ada perairan yang belum dipetakan untuk mengeksplorasi dan memahami keinginan dan kebutuhan pasar. 

Hype seputar crypto dan blockchain menyebabkan banyak pengusaha menjadi haus keuntungan daripada mengetahui apakah solusi blockchain mereka memecahkan masalah yang sebenarnya. 

Jika solusi masalah tidak diketahui atau tidak ada, kemungkinan kegagalan tinggi karena kurangnya adopsi pasar. Dengan kata lain, meskipun sistem atau antarmuka produk ramah pengguna dan terlihat sangat bagus, itu tidak akan berhasil jika tidak menyelesaikan masalah nyata dan tidak mendapatkan validasi di pasar oleh pelanggan nyata.

Beberapa kasus yang berhasil ada di berbagai bidang, termasuk industri perawatan kesehatan. Kasus penggunaan penting dari blockchain adalah manajemen rantai pasokan farmasi. Menurut menurut Interpol, obat palsu menelan biaya satu juta jiwa setiap tahun. 

DHL dan Accenture telah membuat percontohan berbasis blockchain dengan simpul di enam wilayah geografis untuk melacak obat-obatan di seluruh rantai pasokan dan mengurangi obat palsu di pasar.

Di sisi lain, startup yang mendahuluinya gagal dan ditutup. Salah satu contohnya adalah 37 koin, a Bitcoin dompet penyedia yang berkantor pusat di California. Perusahaan gagal mengirimkan produk yang memungkinkan transaksi BTC di luar AS 

Perusahaan berbagi dalam blognya, “Terlepas dari niat terbaik, kami tidak dapat memberikan produk berkualitas yang menunjukkan kecocokan produk-pasar. Kami juga menemukan bahwa pengiriman SMS antar operator berbeda di negara-negara di luar AS tidak dapat diandalkan.”

Tujuan BeInCrypto untuk dapat dipercaya

BeInCrypto menjadi tiga besar perusahaan berita crypto dunia dengan bantuan audiens yang rajin mencari berita transparan dan kredibel tentang crypto dan blockchain.

Afanaseva mengidentifikasi masalah utama industri ini adalah kurangnya informasi yang dapat dipercaya. Dia berbagi, “siapa pun dapat menulis tentang apa pun demi uang, artinya Anda tidak dapat mempercayai siapa pun. Jadi kami menganggap ini sebagai fokus utama kami – tempat di mana Anda tidak dapat menemukan shilling, hanya laporan asli.”

Tim yang Terstruktur dengan Baik

Nah, jika Anda sudah menguji produk Anda di pasaran dan hasilnya bagus, langkah selanjutnya adalah mendapatkan orang yang tepat di sisi Anda. Struktur tim dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda. 

Jumlah spesialis dan profesional berpengalaman di blockchain relatif kecil – itu diperkirakan bahwa ada 105,000 pengembang blockchain di seluruh dunia. Sejumlah kecil dari para profesional ini membuat menyusun tim yang kuat menjadi lebih sulit. 

Selain itu, sangat penting untuk memiliki semua peran yang terstruktur dan terdefinisi dengan baik, jika tidak, hal itu dapat menunda proyek atau peluncuran produk. Dan waktu luang adalah sesuatu yang tidak dimiliki kebanyakan startup. 

Selain pengembang, sulit menemukan pakar di berbagai bidang yang berspesialisasi dalam blockchain dan kripto, seperti pemasar dan desainer. Salah satu solusinya adalah dengan merekrut para ahli berkualitas tinggi yang mau belajar dan berlatih untuk bekerja di industri tersebut. 

CEO di BeInCrypto mengatakan ini semua tentang orang: “Ini semua tentang orang yang memulainya dengan Anda — mereka harus berbagi nilai-nilai Anda dengan Anda, terinspirasi dan berkomitmen dan pada saat yang sama menjadi profesional, siap untuk mengeksekusi dan memiliki pengalaman yang relevan. ”

Pendidikan Pasar

Memompa uang tunai dan menunggu keuntungan adalah pendekatan lepas tangan tradisional dari sebagian besar VC. Masalahnya, bagaimanapun, itu tidak bekerja dengan baik dalam skenario blockchain. Yang dibutuhkan pasar – baik investor maupun perusahaan – adalah pendidikan yang layak. 

Industri ini masih dalam tahap awal, sehingga sebagian besar pengusaha muda kurang memiliki pengalaman dan keterampilan. Bimbingan dan pendidikan, terutama tentang industri Web3 dan blockchain, dapat membuat perbedaan dan membantu membimbing mereka menuju kesuksesan. 
Salah satu misi BeInCrypto adalah mengedukasi publik dengan informasi yang dapat dipercaya dan akurat tentang industri blockchain dan crypto. Untuk itu, kami telah mengembangkan berbagai produk yang hadir di semua tingkatan: Mempelajari, Bursa, Jobs, dan Akademi.

Pemilihan waktu

Bisnis yang stabil dan lingkungan statis biasanya tidak tersedia untuk startup, terutama di industri yang tidak stabil dan tidak stabil seperti crypto. Merencanakan terlalu lama dan menunggu untuk merilis produk adalah permainan dengan taruhan yang sangat tinggi. 

Produk minimum yang layak memiliki siklus yang berlawanan dengan pengembangan produk tradisional. Ini pertama-tama menguji kemungkinan kebutuhan pelanggan dan mengusulkan solusi untuk mereka. Jika penerimaan pasar cukup, mereka dapat menyempurnakan produk untuk dijual, dengan menggunakan hipotesis yang terbukti.