Chief Risk Officer Tembaga Mengatakan 'Ledakan Seluler' Akan Mempercepat Penggunaan Crypto

Chief risk officer baru di Copper ingin menempatkan latar belakang keuangan tradisionalnya yang luas untuk bekerja membantu penjaga kripto memadukan yang terbaik dari operasi perbankan dengan kemiringan DeFi.

Tim Neill berasal dari Mastercard, di mana dia membantu raksasa jasa keuangan itu meningkatkan bisnis pembayaran real-time. Dia bergabung dengan perusahaan melalui akuisisi Mastercard atas pembuat sistem pembayaran VocaLink pada tahun 2016 dengan harga sekitar $920 juta. 

Sebagai mantan eksekutif di Deutsche Bank, Standard Chartered Bank dan London Stock Exchange Group, Neill telah berfokus pada pembayaran, perbankan terbuka, layanan keuangan, dan teknologi selama karirnya.

Didirikan oleh Dmitry Tokarev pada tahun 2018, Copper memberikan layanan penitipan, pialang utama, dan penyelesaian kepada investor institusi. 

Pekerja Neill mengikuti perusahaan membawa lima mantan karyawan Bank of America Merrill Lynch untuk memimpin perluasan penawaran infrastruktur utamanya. Copper juga mempekerjakan mantan eksekutif Citi Sabrina Wilson – yang akan dilaporkan oleh Neill – sebagai chief operating officer.

Neill duduk bersama Blockworks untuk wawancara tentang apa yang dia perhatikan dalam peran barunya dan tren apa yang dia lihat di ruang crypto yang lebih luas.

Blokir: Apa yang Anda fokuskan di Mastercard?

Neil: Saya menjalankan bisnis pembayaran [real-time], dan kemudian kami memutuskan untuk melakukan diversifikasi lebih jauh, dan kami mulai masuk ke aset digital, CBDC, pembayaran lintas batas…Pendekatan untuk membangun sistem pembayaran real-time inti benar-benar menjadi dasar rel yang dapat digunakan untuk menambahkan semua layanan ini.

Salah satu hal yang membuat saya sangat bersemangat selama waktu itu di Mastercard adalah melihat inklusi keuangan.

Anda harus dapat mendemokratisasikan akses ke layanan keuangan untuk bagian dunia yang tidak akan bisa mendapatkan apa yang kami anggap sebagai kendaraan akses pasar yang matang. Apa yang terjadi selama beberapa tahun terakhir adalah ledakan konektivitas seluler di pasar negara berkembang dan pasar perbatasan ini.

Blokir: Bagaimana ini berhubungan dengan kripto?

Neil: Ketika Anda mulai melihat demokratisasi kendaraan pembayaran keuangan, yang pasti membawa Anda ke jalan menuju mencari untuk dapat menghubungkan orang-orang melalui solusi pembayaran perbankan real-time pada platform seluler.

Salah satu hal yang menjadi sangat jelas bagi saya adalah bahwa aset digital, dalam berbagai bentuk dan fungsinya, tiba-tiba disajikan kepada komunitas ini yang sebelumnya hampir tidak memiliki eksposur terhadap opsi perbankan.

Jadi Anda bisa menjadi petani subsisten di lereng bukit Thailand dan Anda bisa berdagang di eToro. Anda dapat memutuskan bahwa Anda benar-benar ingin memasukkan lebih banyak uang ke [a cryptoasset]…dan Anda melakukannya melalui ponsel cerdas Anda dan perdagangan dilakukan secara real time.

Blokir: Mengapa Anda bergabung dengan Copper dalam peran ini?

Neil: Semua tumpukan teknologi itu [di Mastercard] membuat saya terpesona, dan kami melakukan banyak pekerjaan untuk dapat mengubah jalur pembayaran inti kami di tingkat nasional menjadi berbagai bentuk pemberdayaan melalui aktivitas aset digital.

Salah satu tantangan yang akan dihadapi Mastercard — dan saya melihat tantangan yang sama di Standard Chartered dan Deutsche Bank — adalah bahwa mereka adalah institusi besar dan tua yang telah membuat kue dengan cara tertentu selama 50 tahun, dan tiba-tiba sekarang mereka harus berputar ke model bisnis yang sangat berbeda. Tantangan bagi mereka adalah bahwa mereka sering terikat oleh undang-undang perbankan yang sudah ada sebelumnya dan pembatasan yang melarang kemampuan mereka untuk berputar pada kecepatan yang dituntut oleh teknologi.

Salah satu alasan Copper menarik bagi saya...adalah fakta bahwa itu dibuat khusus. Ini adalah toko spesialis yang hanya melihat aset digital.

Hal lain yang saya lihat yang juga mendorong minat saya untuk datang ke Copper adalah bahwa Covid mempercepat penerapan demokratisasi inklusi keuangan berbasis seluler.

Blokir: Apa yang paling Anda fokuskan di Copper?

Neil: Rencana kami adalah mengambil bagian terbaik dari operasi perbankan dan keuangan, tetapi memotongnya dengan pendekatan DeFi. Di situlah kita perlu menggunakan aspek-aspek tata kelola risiko tertentu yang membantu mendukung bisnis dan memberikan tingkat kepercayaan yang tinggi bagi klien kami.

Kami pada dasarnya perlu mendorong agenda di mana kami benar-benar membantu menetapkan tema dan nada dalam industri. Kita perlu melihat mulai menerbitkan pernyataan dan whitepaper dan pendekatan untuk hal-hal seperti layanan penitipan dalam gaya baru penyediaan layanan ini.

Dan cara yang bisa kita lakukan adalah dengan memanfaatkan sebagian dari kerja otak orang-orang yang ada di dalam toko yang berasal dari rumah besar dan telah melakukannya selama bertahun-tahun dan mengubahnya menjadi metodologi aset digital pragmatis yang akan memenuhi harapan klien tetapi juga akan memenuhi undang-undang yang akan keluar.

Kami sedang menunggu undang-undang. Kami ingin itu datang, karena itu memberi kami rel panduan yang kami butuhkan. Namun untuk sementara, apa yang sepenuhnya ingin kami lakukan adalah berinteraksi dengan regulator dan legislator dan berbicara dengan mereka dan memahami apa yang mereka harapkan dari kami, sehingga kami dapat melakukannya dengan cara yang benar sejak dini. Dan kemudian harapan saya adalah bahwa kita kemudian dapat membantu mempengaruhi cara yang harus dikembangkan.

[Klien kami] sekarang bertanya kepada kami tentang tumpukan teknologi yang ingin kami gunakan, dan mereka tertarik untuk dapat menggunakannya sebagai penyedia layanan potensial. Mirip dengan cara institusi besar berjuang untuk mengubah model bisnis mereka dengan sangat cepat, karena kami membangunnya dari awal, secara teori kami membangunnya lebih cepat, lebih baik, dan lebih ditentukan.

Blokir: Apa yang Anda harapkan dari sudut pandang regulasi kripto?

Neil: Apa yang saya harapkan dari segi legislatif adalah pendekatan yang masuk akal menggunakan teknologi yang ada saat ini. Jadi kita akan melihat modernisasi hal-hal seperti pemberdayaan blockchain.

Kenyataannya adalah kami ingin menggunakan cukup banyak sehingga kami mencerminkan harapan klien, tetapi kami tidak ingin menambahkan kebisingan birokrasi di atas apa yang sudah ada. Siapa pun yang bekerja di perbankan dan siapa pun yang harus berurusan dengan bank, yang merupakan mayoritas pasar yang matang, merasa sangat frustrasi karena banyak alasan.

Banyak dari itu terjadi karena ada masalah di masa lalu dengan cara bank mengelola diri mereka sendiri. Karena kami melihat pemberdayaan blockchain dan teknologi buku besar terdistribusi, banyak dari masalah mendasar tersebut hilang — hal-hal seperti serangan man-in-the-middle atau pendekatan tipe ID spoof dan elemen KYC — karena metodologi blockchain yang digunakan.

Jadi apa yang saya harapkan adalah bahwa undang-undang mencerminkan hal itu, dan kami ingin mencoba mempengaruhi percakapan itu dengan mendukung regulator tersebut dan berbicara dengan mereka tentang apa yang kami bangun, bagaimana kami pikir itu harus dijalankan, menciptakan percakapan antara kami dan rekanan di seluruh dunia dan membangun jejak di wilayah tersebut sebagai bisnis berlisensi untuk membuat pernyataan kepada regulator bahwa kami bersungguh-sungguh bisnis.

Blokir: Bagian mana dari ruang yang Anda perhatikan untuk maju? 

Neil: Saya ingin melihat siapa yang akan memimpin balapan di CBDC. Negara-bangsa mana yang akan maju, menancapkan pasak itu ke tanah, dan mengatakan kita mematok terhadap mata uang X, dan akan terlihat seperti ini, akan beroperasi seperti ini? 

Ketika bank sentral pertama itu muncul dan membuat pernyataan itu, saya pikir Anda akan melihat longsoran jenis evolusi yang sangat mirip terjadi di seluruh lapisan bank sentral. 

Blokir: Siapa yang Anda harapkan bisa menjadi yang pertama?

Neil: Saya benar-benar percaya mereka semua sedang menunggu orang lain untuk memukul di pasak pertama ... apakah itu Singapura, apakah itu Fed. Itu bisa menjadi outlier - Prancis atau Denmark - atau bahkan bisa lebih luas dari Afrika.

Banyak bank sentral khususnya di seluruh negara bagian [Dewan Kerjasama Teluk] - UEA, Saudi, Qatar - sangat maju, dan saya tidak akan terkejut jika salah satu dari mereka muncul pertama kali dengan sesuatu seperti pengelompokan minyak dan gas atau keselarasan emas. Itu akan sangat masuk akal, dan Anda bisa melihat bagaimana mereka bisa memanfaatkannya.

Itu adalah kesempatan yang sangat menarik bagi kami, karena tiba-tiba kami dapat mulai berbicara tentang pengaturan layanan kustodian terhadap agenda digital yang sama sekali baru ini. 

Wawancara ini telah diedit untuk kejelasan dan singkatnya.

Menghadiri DAS: LONDON dan dengarkan bagaimana institusi TradFi dan kripto terbesar melihat masa depan adopsi institusional kripto. Daftar sini.