Australia, India, Singapura Membantu Meningkatkan Pencarian Eksekutif di Asia-Pasifik Saat Dampak Covid Mereduksi

Meningkatnya permintaan untuk bakat bisnis dan teknik di Australia, India, dan Singapura memberi dorongan pada layanan pencarian eksekutif di Asia-Pasifik karena dampak Covid di kawasan itu sebagian besar berkurang, kata eksekutif industri lama dan anggota dewan Boyden William Farrell dalam wawancara pada hari Selasa.

“Ada banyak kekuatan di babak pertama,” kata Farrell, mitra pengelola untuk Taiwan dan Korea Selatan yang mewakili wilayah APAC di dewan perusahaan. "Ini tahun yang sangat baik," khususnya di pasar Asia Tenggara, katanya. Boyden memiliki 75 kantor di lebih dari 45 negara; Farrell, seorang ekspatriat Amerika, telah tinggal di Asia sejak 1987 dan bergabung dengan Boyden pada 1993.

Perusahaan pencarian diuntungkan dari pergeseran strategi multinasional dari mendirikan satu hub regional yang besar untuk operasi regional mereka menuju penciptaan lebih banyak hub yang lebih kecil yang menurunkan risiko gangguan di satu tempat – seperti yang terjadi pada beberapa bisnis di China tahun ini selama penguncian Covid.

Covid telah membawa "dataran tinggi" dalam pencarian eksekutif di negara itu, kata Farrell. “Ada dorongan untuk mengidentifikasi sumber barang dan material lain,” katanya. “Ini bukan untuk memutuskan hubungan dengan China, tetapi tidak terlalu bergantung pada pasar. Di ruang industri, itu sudah lintas sektor. Bisnis pencarian China tidak seperti dulu.”

Kutipan yang diedit dari wawancara Zoom kami ikuti.

Flannery: Apa saja tren pencarian eksekutif di Asia saat dampak pandemi berkurang tahun ini?

Farrell: Asia Tenggara dipandang sebagai pasar yang lebih ramah bagi perusahaan multinasional daripada China. Ini juga dilihat sebagai pasar yang berkembang. Ada harapan bagi Indonesia untuk terus berkembang. Vietnam baik-baik saja, dan cukup ramah bisnis. Malaysia juga telah melakukannya dengan baik. Itu umumnya bukan lingkungan politik – tentu saja tidak serumit dan seberat lingkungan di Cina daratan. India memiliki tahun spanduk.

China telah mencapai tahap di mana ekonominya jauh lebih maju dan tempat yang begitu besar. Untuk mendapatkan kaki di pasar di Asia Tenggara tidak terlalu rumit.

Flannery: Apa kebutuhan di tingkat eksekutif yang dimiliki negara-negara itu?

Farrell: Ini akan menjadi kepala negara yang dapat memimpin pengembangan bisnis dan memiliki kemampuan untuk bekerja lintas budaya.

Di India, perusahaan multinasional dan beberapa perusahaan besar India ingin berinvestasi lebih banyak dalam R&D di negara tersebut, dan tidak ingin terlalu bergantung pada R&D dan pengembangan teknologi dari luar India, sehingga mereka dapat memiliki kontrol yang lebih baik terhadapnya. Perusahaan mencari untuk memiliki tim yang lebih kuat di lapangan.

Sebelumnya, ada kecenderungan ke arah regionalisasi, di mana bisnis akan memiliki pusat regional dan memotong biaya. Perubahan itu merupakan dampak dari Covid, ketika perjalanan dibatasi.

Namun sekarang, perjalanan juga kembali. Pikiran bahwa tidak akan ada perjalanan setelah Covid telah dilebih-lebihkan. Itu akan tetap memainkan peran. Saya baru saja kembali dari pertemuan global di AS, dan kami sangat antusias. Kami belum bertemu selama tiga tahun.

Flannery: Apa latar belakang pilihan kepala negara baru di Asia Tenggara?

Farrell: Sembilan dari 10 klien ingin mempekerjakan seseorang dari wilayah tersebut. Mereka mencari orang yang memiliki kemampuan berbahasa, termasuk dialek. Jika mereka tidak memiliki kemampuan bahasa, mereka bukan prioritas.

Flannery: Anda telah melakukan pekerjaan di sektor keuangan di Asia. Apa yang ada di depan untuk rekrutmen eksekutif di Hong Kong?

Farrell: Pasar telah tertekan untuk perekrutan sejak 2019. Ada "pengunduran diri yang besar." Ada banyak ekspatriat yang berlari ke pintu keluar.

Dengan adanya kepemimpinan baru di Hong Kong, ketidakpastian akan berkurang. Hubungan dengan China akan semakin erat, baik atau buruk. China tetap menjadi pasar yang besar, dan Hong Kong masih memiliki beberapa keunggulan.

Flannery: Bagaimana dengan Singapura?

Farrell: Singapura stabil seperti biasa. Ini diuntungkan dari semua yang telah terjadi di Hong Kong. Singapura hanya memakannya.

Flannery: Dan bagaimana dengan Taiwan?

Farrell: Ada sedikit kebangkitan minat multinasional di Taiwan sampai taraf tertentu. Bukti terbesarnya adalah para pemain teknologi tinggi — Google, Apple, dan Microsoft — semuanya sedang mengembangkan pusat data di Taiwan. Dan itu menyebabkan ledakan kecil di industri konstruksi. Selain itu, di Taiwan, pengembangan ladang angin lepas pantai juga menambah sedikit momentum dalam industri konstruksi.

Flannery: Dari mana karyawan itu berasal?

Farrell: Pasti ada perekrutan lokal yang sedang berlangsung. Sebagian besar berada di tingkat teknik. Dan kemudian ada beberapa ekspatriat regional.

Flannery: Apakah ada kembalinya bakat dari daratan kembali ke Taiwan?

Farrell: Selama bertahun-tahun, ada minat dalam hal itu. Masalahnya adalah apakah pekerjaan yang tersedia dapat membayar apa yang mereka inginkan untuk dibayar dan cukup menarik — cukup besar. Pasti ada yang kembali. Lingkungan politik di China telah menambah itu. Mereka tahu bahwa sangat sulit bagi mereka untuk mendapatkan peran serupa di Taiwan.

Lihat posting terkait:

Sukses Di Cina, Akuntan New York Mencari Asia Tenggara Untuk Pertumbuhan

Ketidakpastian China "Beracun" Untuk Lingkungan Bisnis, Kamar Uni Eropa Mengatakan

UEA Peringkat No. 1 Untuk Migrasi Milyuner; AS “Fading Fast,” China Falls

@tokopedia