Charlie Munger menjelaskan mengapa Berkshire tidak melakukan akuisisi besar selama pandemi

Aktivitas merger dan akuisisi global mencapai rekor tertinggi selama pandemi karena perusahaan mengambil langkah signifikan untuk membentuk lintasan masa depan mereka di dunia pasca-COVID. Namun, Berkshire Hathaway (BRK-A, BRK-B) tidak mengakuisisi perusahaan besar selama pandemi.

Wakil Ketua Berkshire Hathaway dan Ketua Daily Journal (DJCO) Charlie Munger menjelaskan alasan di balik kurangnya M&A Berkshire selama dua tahun terakhir pada rapat pemegang saham tahunan Daily Journal.

'Kami menggunakan uang kami sendiri, atau setidaknya begitulah cara kami memikirkannya'

“Tidak, [manajemen Berkshire tidak terlalu konservatif dengan M&A], alasan kami tidak membeli adalah kami tidak dapat membeli apa pun dengan harga yang bersedia kami bayar. Sesederhana itu saja,” ujarnya.

Munger percaya bahwa ruang ekuitas swasta yang harus disalahkan atas penilaian yang meningkat dari perusahaan di mata Berkshire.

“Orang lain menawar harga naik. Dan banyak pembelian tidak dilakukan oleh orang yang benar-benar berencana untuk memilikinya. Banyak dari itu adalah pembelian yang didorong oleh biaya, ”tambahnya. “Ekuitas swasta membeli barang-barang sehingga mereka dapat memiliki lebih banyak biaya dengan memiliki lebih banyak barang di bawah manajemen. Tentu saja, jauh lebih mudah untuk membeli sesuatu jika Anda menggunakan uang orang lain. Kami menggunakan uang kami sendiri, atau setidaknya begitulah cara kami memikirkannya.”

Munger menjawab pertanyaan terkait Berkshire Hathaway, pasar China, prospek COVID-19, mata uang kripto, dan masalah lainnya pada pertemuan tersebut. Dia juga bergabung dengan Presiden dan CEO DJCO Jerry Salzman.

Dan dengan aktivitas M&A yang diperkirakan akan tetap panas tahun ini—Morgan Stanley (MS) percaya bahwa banyak kekuatan di pasar M&A tetap ada, meskipun 2022 mungkin bukan tahun rekor seperti 2021—Munger mencatat bahwa itu tidak selalu merupakan hal yang buruk bahwa Berkshire memiliki kelebihan uang tunai yang tidak diinvestasikan.

“Kami terlihat lebih bertanggung jawab dengan kekayaan ekstra, dan kami lebih bertanggung jawab dengan kekayaan ekstra,” katanya. “Tetapi jika pemegang saham khawatir tentang masa depan karena terlihat rumit dan sulit dan ada bahaya, saya ingin mengatakan kepada mereka apa yang dikatakan profesor lama saya kepada saya—dia akan berkata, 'Charlie, beri tahu saya apa masalah Anda, dan saya akan mencoba dan membuatnya lebih sulit bagi Anda.'”

Kisah berlanjut

Thomas Hum adalah seorang penulis di Yahoo Finance. Ikuti dia di Twitter @thomashumTV

Baca berita keuangan dan bisnis terbaru dari Yahoo Finance

Ikuti Yahoo Finance pada Twitter, Instagram, Youtube, Facebook, Flipboard, dan LinkedIn