Kebanggaan Disabilitas Dan Gelombang Inklusi Berikutnya

Menjelang berakhirnya Bulan Kebanggaan Disabilitas, kami diingatkan bahwa ini bukanlah akhir melainkan ruang waktu untuk menata kembali disabilitas pada intinya. Hubungan disabilitas dalam matriks masyarakat dan budaya selalu berubah dan terus berkembang. Konsep Kebanggaan Disabilitas menawarkan jembatan bagi budaya organisasi untuk tidak hanya memiliki kesadaran yang lebih besar akan disabilitas tetapi juga mengenali keadaan saat ini sebagai momen peluang.

Di saat Keanekaragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) menjadi landasan pemikiran bisnis, kepemimpinan sekali lagi memiliki kesempatan untuk menilai kembali disabilitas sebagai bagian penting dari pertumbuhan strategis sambil merangkul pengalaman hidup ini sebagai pusat keunggulan kompetitif yang lebih besar. Namun, sebelum seseorang dapat benar-benar mengadopsi cara berpikir ini, kepemimpinan perusahaan perlu menyadari bahwa model DEI saat ini tidak cukup. Faktanya, ia kehilangan unsur mendasar yang menjadi pusat pengalaman disabilitas, peran Aksesibilitas.

Terlalu sering Aksesibilitas disatukan dengan gagasan kepatuhan dan perubahan teknologi atau arsitektur yang khusus untuk komunitas disabilitas. Faktanya adalah ini tidak bisa jauh dari kebenaran. Nilai yang melekat pada Aksesibilitas, meskipun penting bagi inklusi penyandang disabilitas secara keseluruhan dalam masyarakat, memiliki dampak yang jauh lebih besar daripada yang sering dibayangkan. Saat ini ketika budaya kerja berada pada titik belok, para pemimpin bisnis harus menerima gagasan bahwa melihat pengalaman disabilitas dan peran Aksesibilitas dapat berdampak signifikan pada aliran organisasi.

Konsep Aksesibilitas adalah jendela untuk memperluas gagasan disabilitas sebagai filosofi bisnis. Bukan hanya melihat komunitas hanya sebagai “kelompok minoritas” lain dalam budaya organisasi, ini adalah jalur yang menghubungkan organisasi secara keseluruhan. Tidak ada yang mengatakan untuk meniadakan Kebanggaan Disabilitas justru sebaliknya, Kebanggaan Disabilitas adalah kunci untuk pertumbuhan organisasi dengan menyoroti nuansa dan kompleksitas siapa kita sebagai manusia, dan bahwa Disabilitas memperlihatkan nilai variabilitas manusia.

Para pemimpin bisnis berada pada saat di mana mengakui pentingnya variabilitas manusia, mereka pada akhirnya dapat mengenali kebutuhan akan Aksesibilitas untuk menjadi bagian yang lebih besar dari leksikon bisnis. Organisasi harus mengadopsi akronim baru, bukan hanya DEI, mereka harus menambahkan Aksesibilitas ke dalam campuran pembuatan DEIA atau IDEA (jangan bingung dengan Undang-Undang Pendidikan Individu dengan Disabilitas) yang menonjolkan Aksesibilitas sebagai nilai tambah yang diperlukan untuk praktik inklusi.

IDEA atau DEIA harus menjadi landasan perencanaan strategis bisnis dalam ekonomi digital abad 21. Aksesibilitas membuka pintu bagi kreativitas dan peluang yang belum ditemukan dan menawarkan bisnis teknik untuk terlibat dalam pendekatan yang lebih humanis yang mengganggu status quo. Dengan mencapai titik puncak inklusi baru ini, tanggung jawab Disability Pride adalah salah satu otoritas di mana penyandang disabilitas dapat membantu para pemimpin bisnis dalam ekonomi digital menavigasi perairan baru ini dan memberikan tingkat bimbingan. Panduan inilah yang mulai membingkai ulang bagaimana penyandang disabilitas dapat mengambil tempat mereka dalam lanskap ekonomi yang berkembang ini. Seperti yang dikatakan Shimon Peres, mantan Perdana Menteri Israel dan Peraih Nobel, "Bagi saya, bermimpi hanyalah menjadi pragmatis." Melihat ke masa depan, merangkul disabilitas seharusnya hanya masalah prinsip untuk membentuk bisnis inklusi yang terwujud sepenuhnya.