Disneyland Paris Melaporkan Pendapatan $2.6 Miliar

Disneyland Paris telah mengungkapkan bahwa mereka menghasilkan laba operasi $51 juta (€47 juta) tahun lalu dari pendapatan yang mencapai rekor $2.6 miliar (€2.4 miliar) sebagai pencabutan pembatasan pandemi dan pembukaan lahan baru bertema pahlawan super Marvel menyebabkan gelombang tamu melalui pintu putar.

Dengan dua taman dan tujuh hotel, Disneyland Paris adalah pemimpin sektor pariwisata Eropa sehingga kinerjanya yang kuat menunjukkan bahwa awan gelap yang ditiup oleh Covid akhirnya mulai hilang.

Hasilnya semakin luar biasa karena Disneyland Paris jarang menghasilkan keuntungan sejak gerbang besinya dibuka pada tahun 1992, ketika itu dikenal sebagai Euro Disney.

Kepala eksekutif Disney saat itu Michael Eisner memilih Prancis daripada Spanyol sebagai lokasi resor meskipun ada kekhawatiran tentang cuaca. Dalam sebuah wawancara baru-baru ini untuk The Times of London, dia memberi tahu kami bahwa “Eksekutif Disney di Burbank, California – tetapi juga manajemen taman hiburan dan resor di Anaheim dan Orlando – mengira musim dingin akan mematikan bisnis taman dan hotel.

“Saya dari Kota New York. Kecuali ada badai nor'easter, orang keluar, dan jika ada kereta bawah tanah ke pintu depan, tidak masalah. Kemudian saya bersikeras agar kami memasang perapian di lobi setiap hotel Euro Disney, tapi itu cerita lain. Plus, Tokyo Disneyland dibuka pada musim semi 1983 dan terbukti sukses sejak awal, jadi kami memiliki pengalaman dunia nyata dengan taman hiburan Disney yang turun salju.”

Disneyland Paris mencakup area seluas 5,500 hektar yang kira-kira seperlima ukuran ibu kota Prancis. Ini mengunci pesaing dari area lokal dan memungkinkan Disney untuk dengan hati-hati mengontrol standar lahan di sekitar tamannya. Untuk mendapatkan lahan seluas itu, pemerintah Prancis meminta Disney untuk menjalin kemitraan publik-swasta.

Dengan demikian, Disneyland Paris terdaftar di bursa Euronext Paris dengan hanya 49% di tangan Disney. Karena Disney tidak memiliki perusahaan secara langsung, ia memberikan pinjaman daripada menuangkan uang ke dalamnya. Resor ini juga mendanai pembangunannya dengan pinjaman bank sebesar $1.8 miliar (€1.7 miliar) dan biaya keuangan yang dibebankan padanya menyebabkan kerugian.

Eisner mengatakan bahwa “sejak hari pertama itu menjadi hit bagi orang-orang. Saya pikir kami memiliki 10 juta orang pada tahun pertama, lebih banyak dari Louvre.” Namun, dia menambahkan bahwa “berbagai faktor – biaya ekstrim yang terkait dengan keunggulan, untuk membangun kastil di mana kastil itu nyata; biaya pembiayaan dari struktur entitas dengan leverage tinggi; pengeluaran per kapita yang lebih rendah oleh pengunjung yang menggunakan semua waktu liburan mereka yang dialokasikan, dll. – merusak garis bawah selama satu dekade atau lebih.”

Beban utang terangkat pada 2012 ketika Disney melunasi pinjaman bank dan lima tahun kemudian mengambil kepemilikan penuh atas Disneyland Paris dalam penawaran saham senilai $2.17 (€2). Itu dihapus dari Euronext yang mengurangi visibilitas keuangannya karena tidak lagi diwajibkan untuk merilis angka triwulanan.

Pengajuan Disney sendiri hanya memberikan panduan umum tentang hasil masing-masing taman dan kinerja keuangannya tidak diperinci. Namun, perusahaan yang mengoperasikan pos Prancisnya, Euro Disney Associés, masih mengajukan laporan keuangan. Mereka menunjukkan bahwa pendapatannya meningkat dari $968 juta (€893 juta) pada tahun 2021 menjadi $2.6 miliar pada tahun tersebut hingga 30 September 2022. Ini jauh melampaui kenaikan 57.8% dalam biaya perusahaan sebesar $2.5 miliar (€2.3 miliar) sehingga menyisakan $51 juta laba operasi. Seperti yang ditunjukkan grafik di bawah, ini adalah yang tertinggi dalam satu dekade dan peningkatan yang nyata dari kerugian operasionalnya sebesar $627 juta (€579 juta) pada tahun sebelumnya.

Kenaikan biaya didorong oleh pembukaan kembali taman hiburan resor pada Juni 2021. Hal ini menyebabkan stafnya bertambah 9.4% sehingga total menjadi 15,450. Disneyland Paris adalah perusahaan swasta terbesar di wilayah Paris dan stafnya dikenal sebagai Cast Member karena peran mereka dalam lingkungan bertema. Total gaji mereka naik 30.8% tahun lalu ke rekor $825 juta (€761 juta) seperti yang bisa dilihat pada grafik di bawah ini.

Resor ini juga merupakan objek wisata yang paling banyak dikunjungi di Eropa dan, menurut analis infrastruktur AECOM, menyambut sekitar 15 juta tamu pada tahun 2019. Seperti yang kami laporkan di Daily Telegraph pada saat itu, resor ini ditetapkan untuk akhir yang bahagia berkat signifikan pertumbuhan belanja tamu dan kenaikan rata-rata tarif kamar harian di hotel-hotelnya.

Memanfaatkan ini, perusahaan menginvestasikan $216 juta (€199 juta) pada tahun 2018 dan mengatakan bahwa hal itu “didorong oleh biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan resor dan peningkatan aset yang ada. Itu juga termasuk biaya yang terkait dengan renovasi taman hiburan dan hotel.” Seperti yang kami laporkan pada tahun 2017, Disneyland Paris akan membuka atraksi yang mengubah permainan pada tahun 2024, tetapi Covid mengacaukan rencana ini.

Menurut perkiraan terbaru, pengunjung turun menjadi hanya 5.4 juta pada tahun 2021 tetapi meroket sejak resor dibuka kembali akibat pandemi. Dalam laporan baru-baru ini kami mengungkapkan bahwa lima dari tujuh hotel di Disneyland Paris saja menghasilkan pendapatan $102.2 juta dalam 12 bulan hingga 30 September 2021, meskipun ditutup selama lebih dari tujuh bulan pada waktu itu. Laporan keuangan mereka menunjukkan bahwa pendapatan ini meningkat secara mengejutkan sebesar 497% tahun lalu hingga mencapai rekor $617.8 juta (€570.2 juta).

Tren positif berlanjut hingga 2023 seperti yang diungkapkan kepala keuangan Disney Christine McCarthy bulan lalu. Mengumumkan hasil Disney untuk tiga bulan hingga 31 Desember 2022, McCarthy mengatakan bahwa "pada kuartal ini, kami memiliki kinerja yang sangat kuat, terutama dari tahun ke tahun dari Disneyland Paris." Rilis pendapatan Disney mencatat bahwa kehadiran dan hunian meningkat selama kuartal sementara para tamu menghabiskan lebih banyak uang karena "peningkatan harga tiket rata-rata dan tarif kamar hotel rata-rata harian yang lebih tinggi."

Mata uang yang lemah ditambah dengan kenaikan harga tiket telah membuat taman Disney di Amerika Serikat tidak dapat dijangkau oleh banyak pelancong Eropa. Disneyland Paris telah menjadi penerima manfaat dari ini dan memanfaatkannya dengan membuka atraksi baru. Bulan lalu McCarthy menambahkan bahwa "di Disneyland Paris, kami tetap senang dengan hasil positif yang kami lihat dari investasi besar yang kami lakukan di sana."

Pada bulan April tahun lalu resor ini merayakan hari jadinya yang ketiga puluh dengan debut pertunjukan drone pertama di taman Disney dan mengikutinya tiga bulan kemudian dengan membuka pintu ke tanah bertema film pahlawan super Marvel yang sangat populer.

Upacara pembukaan yang mewah dihadiri oleh Hollywood A Lister Brie Larson yang memerankan Kapten Marvel yang sangat bertenaga di layar perak dan di roller-coaster yang eksklusif di Paris. Wahana lain menggunakan kamera penginderaan gerak untuk membuatnya tampak seperti para tamu menembakkan jaring dari pergelangan tangan mereka ke layar 3D bersama Spider-Man. Disneyland Paris tidak berhenti di situ.

Tanah Marvel adalah tahap pertama dalam ekspansi multi-miliar yang kami ungkapkan di surat kabar Express pada tahun 2017. Laporan keuangan Euro Disney Associé menunjukkan bahwa aset senilai $410 juta (€378 juta) sedang dibangun pada tahun 2022 dan sebagian besar darinya berkaitan dengan tanah bertema film animasi hit Beku yang akan dibuka selama beberapa tahun mendatang. Itu akan diikuti oleh tanah lain yang berlatar dunia Star Wars tetapi presiden Disneyland Paris Natacha Rafalski baru-baru ini meragukan hal itu. Dia mengatakan kepada jaringan televisi France Info bahwa Disneyland Paris “masih mengerjakan tema ketiga. Kami akan membuat pengumuman tentang ini ketika kami siap.”

Dikabarkan bahwa tanah ketiga malah bisa bertema waralaba Avatar mengikuti kesuksesan film kedua dalam seri yang baru-baru ini menjadi film berpenghasilan kotor tertinggi ketiga dalam sejarah dengan total pendapatan $ 2.3 miliar menurut analis industri Box Office Mojo. Pandora – Dunia Avatar adalah salah satu negeri paling populer di Walt Disney
DIS
Dunia di Orlando bisa jadi hanya sentuhan ajaib yang dibutuhkan Disneyland Paris untuk tetap menguntungkan.

Segera setelah Bob Iger memulai perjalanan keduanya sebagai kepala eksekutif Disney pada November tahun lalu, dia menjadikan taman AS lebih mudah diakses sebagai prioritas. Sejak itu ia telah meningkatkan jumlah tiket dengan harga lebih rendah ke Disneyland di California, menghapus biaya parkir di hotel Walt Disney World dan menghapus batasan bagi pemegang tiket setelah pukul 2:XNUMX. Mungkin ada lebih banyak lagi yang akan datang.

Awal bulan ini kata Iger di Morgan Stanley
MS
konferensi media “Saya pikir dalam semangat kami untuk menumbuhkan keuntungan, kami mungkin sedikit terlalu agresif tentang beberapa harga kami. Dan saya pikir ada cara untuk terus mengembangkan bisnis kami tetapi lebih pintar tentang bagaimana kami memberi harga sehingga kami mempertahankan nilai aksesibilitas merek tersebut. Menurunkan harga tiket ke taman Disney AS dapat meningkatkan persaingan untuk Disneyland Paris dan itu bukan satu-satunya tantangan yang mungkin ada.

Pada tahun 2016 Disneyland Paris melaporkan bahwa 32% tamunya tiba dengan pesawat atau kereta api karena terdapat jalur langsung dari resor ke Inggris yang merupakan salah satu pasar terbesarnya setelah Prancis. Namun, layanan langsung akan ditangguhkan pada bulan Juni untuk mengurangi kemacetan di stasiun-stasiun yang disebabkan oleh kebutuhan pasca-Brexit untuk mencap paspor penumpang ketika mereka melintasi perbatasan. Sistem Masuk/Keluar baru, dikenal sebagai EES
EES
, karena mengganti cek tetapi teknologinya telah tertunda beberapa kali dan sekarang akan diperkenalkan pada akhir tahun.

Jika ketidaknyamanan ini menggoda pelancong Inggris untuk melihat taman Disney AS lagi karena keuntungan bagi pemegang tiket meningkat Disneyland Paris bisa kehilangan bisnis yang menguntungkan. Karena orang Inggris harus melakukan perjalanan lebih jauh ke Disneyland Paris daripada banyak rekan mereka di Eropa, mereka sering tinggal lebih lama untuk memanfaatkannya sebaik mungkin. Hal ini meningkatkan pendapatan dan dengan demikian keuntungan bagi Disneyland Paris sehingga langkah apa pun yang mengurangi daya tariknya ke pasar Inggris berarti tetap berada dalam kegelapan mungkin bukan hal yang mudah.