Terbang Tinggi Bersama CEO Nuestra.TV Alberto 'Banano' Pardo

Sebagai seorang anak di negara asalnya Kolombia, Alberto Pardo bercita-cita menjadi seorang pilot. Sekarang, seorang adtech, transformasi digital, dan pengusaha e-commerce yang sukses, Pardo, yang memiliki julukan “Banano”, memiliki rekam jejak panjang untuk terbang tinggi—tidak hanya di langit biru yang luas, tetapi juga di dunia media. Dia adalah pendiri/CEO dari film iklan, sebuah perusahaan solusi periklanan digital global, dan salah satu pendiri/CEO dari Nuestra.TV, platform streaming video on-demand dwibahasa gratis.

Dalam wawancara ini, Pardo berbicara tentang kecintaannya pada penerbangan, bagaimana masa kecilnya memengaruhi masuknya dia ke industri digital, dan mengapa menjadi CEO seperti menjadi pilot.

Anda akhirnya memenuhi impian masa kecil Anda.

Tepat. Saya lulus dengan gelar teknik industri dari sebuah universitas di Kolombia dan datang ke Amerika Serikat untuk belajar untuk mendapatkan gelar MBA. Ketika saya menyelesaikan master saya, hal pertama yang saya lakukan adalah belajar terbang. Saya mendapatkan lisensi saya dan saya seorang pilot pribadi. Saya memiliki cinta gila di dalam kepala saya untuk pesawat terbang. Saya mengikuti setiap komunitas di web dan di media sosial tentang mereka.

Bagaimana menjadi seorang pilot sangat menarik bagi Anda?

Anak saya tidak tahu bahwa saya ingin menjadi pilot, tetapi saya melihat tidak hanya dengan putra saya, tetapi juga anak-anak lain - mereka terpesona dengan pesawat terbang. Pesawat berarti lebih dari sekadar berpindah dari satu tempat ke tempat lain. Terbang adalah tentang menggunakan imajinasi, mencipta, menemukan, bepergian. Saya telah bepergian begitu banyak dalam hidup saya. Saya telah tinggal di banyak tempat di Amerika Latin, juga di AS. Saya telah menjadi pionir dalam banyak hal. Itu semua sangat terkait dengan mimpi pesawat awal saya.

Beri tahu pembaca tentang masa kecil Anda.

Keluarga saya tinggal di Bogota, Kolombia. Pada tahun 1983, ayah saya memberi saya AppleAAPL
II Plus, salah satu yang pertama dirilis perusahaan. Saya adalah satu-satunya yang memiliki komputer di sekolah menengah saya. Yang saya lakukan hanyalah memainkan tiga atau empat pertandingan — Olympic Decathlon, Space Invaders, dan satu lagi yang saya tidak ingat. Setiap sore, tiga atau empat teman dari sekolah saya akan mampir ke rumah saya dan bermain selama beberapa jam.

Bertahun-tahun kemudian, saya menjadi salah satu pendiri startup bernama DeRemate.com. Saya bekerja di sebuah perusahaan telekomunikasi di Kolombia di sebuah perusahaan besar dengan posisi dan gaji yang bagus. Beberapa teman menelepon saya dan mengatakan bahwa mereka mencoba meniru eBay untuk Amerika Latin.

Saya membuang semuanya dan memutuskan untuk memulai usaha itu. Sejak itu, konsisten. Saya membangun perusahaan dan menjualnya. Dalam 22 tahun terakhir, saya telah menjadi bagian dari tiga atau empat startup. Salah satunya adalah DeRemate.com. Yang kedua adalah Adsmovil. Saya membangun dua atau tiga lagi yang masih ada atau sudah terjual.

Anda baru saja meluncurkan platform streaming video dwibahasa Nuestra.TV. Bagaimana itu bisa terjadi?

Kami memutuskan untuk memulainya di sini di Amerika Serikat. AS adalah pasar tercanggih dan terbesar, tidak hanya untuk digital tetapi juga untuk TV. Kami ingin menjadi bagian dari transformasi yang dihadapi televisi saat ini di seluruh dunia. AS memimpin proses ini, tetapi ini akan terjadi di mana-mana. Kami berada di ceruk yang bagus, karena populasi Hispanik AS adalah ekonomi terbesar kelima di dunia.

Di masa mendatang, kami akan memperluas ke pasar lain, mungkin Spanyol—dan, tentu saja, Amerika Latin. Saat ini, kami sangat fokus pada pasar ini. Nuestra.TV menawarkan film, serial, dan konten video lainnya untuk keluarga.

Apa saran bisnis terbaik yang pernah Anda terima?

Ada pepatah dalam bahasa Spanyol: Kadang-kadang, bisnis terbesar tidak dilakukan atau terkadang bisnis terbaik adalah tidak melakukannya.

Nasehat yang sangat bijak. Apa persamaan dan perbedaan antara kecintaan Anda pada langit sebagai pilot dan pekerjaan Anda sebagai pengusaha dan CEO?

Ketika Anda ingin menjadi pilot, Anda perlu dilatih. Bagian dari pelatihan saya dalam bisnis adalah untuk mendapatkan gelar MBA dan sebagian bekerja di DeRemate.com.

Ketika Anda seorang pilot, semuanya ada di tangan Anda. Kaulah yang memegang kendali. Jika Anda menabrak atau mendarat, itu keputusan Anda. Ketika Anda seorang CEO startup, Anda juga bertanggung jawab untuk membuat keputusan yang tepat.