Selamat pagi, pembaca Broadsheet! California menyebutnya berhenti dengan Walgreens atas pendirian pil aborsi, Yum China Holdings memanfaatkan ledakan China pasca-COVID, dan mantan CEO IBM Ginni Rometty membagikan sisi pribadinya dalam buku barunya Kekuatan Baik: Memimpin Perubahan Positif dalam Kehidupan, Pekerjaan, dan Dunia Kita, yang mana keluar hari ini. Selamat menikmati hari Selasa!
– Sisi pribadi. Dalam buku barunya Kekuatan Baik: Memimpin Perubahan Positif dalam Kehidupan, Pekerjaan, dan Dunia Kita, Ginni Rometty menjelaskan kedatangannya di IBM sebagai insinyur sistem tingkat pemula pada tahun 1981. Perusahaan tersebut memiliki "budaya berkancing", cukup terkenal sehingga Rometty membeli setelan garis-garis biru tua sebelum hari pertamanya.
Empat puluh dua tahun dan satu pekerjaan CEO kemudian, Rometty berada di sisi lain dari budaya formal itu. Dalam buku barunya, yang diterbitkan hari ini, dia membagikan kisah-kisah pribadi yang membentuk kehidupan profesionalnya.
“Saya tahu bahwa jika saya tidak melakukannya, itu tidak akan membantu orang,” Rometty memberi tahu saya tentang keputusannya untuk membagikan kehidupan pribadinya.
Rometty memberi tahu pembaca bagaimana ayahnya meninggalkan keluarga mereka ketika dia berusia 16 tahun. Ibunya terpaksa menghidupi empat anak di luar Chicago tanpa gelar sarjana atau pengalaman kerja apa pun. Rometty mengambil tanggung jawab merawat adik-adiknya—yang menurutnya adalah salah satu alasan dia tidak pernah memiliki anak sendiri. Melihat ibunya kembali ke sekolah sebagai orang dewasa mengilhami dukungan Rometty untuk melanjutkan program pendidikan dan mempekerjakan karyawan dari jalur karir nontradisional.
Dia berbagi pengalamannya dengan berat badannya; rekan-rekannya di tahun 1980-an menyuruhnya untuk menurunkan berat badan, mengatakan bahwa penampilan fisiknya menghambat kariernya. Sementara Rometty mengakui komentar seperti itu tidak pantas di lingkungan perusahaan saat ini, dia mengatakan saran itu "bermaksud baik."
Dia merefleksikan perasaannya yang campur aduk tentang menjadi CEO "perempuan pertama" di IBM, pekerjaan yang dia pegang antara tahun 2012 dan 2020. Dia mencoba menghindari label tersebut untuk waktu yang lama tetapi akhirnya sampai pada kesimpulan yang sama tentang perjuangan IBM untuk berkembang. dari bisnis warisan menjadi perusahaan teknologi modern. “Jika saya tidak mendefinisikan siapa perusahaan itu, orang lain akan mendefinisikannya untuk saya,” kenangnya; hal yang sama berlaku untuk pengalamannya sendiri.
Rometty membuka buku itu dengan kisah ayahnya meninggalkan keluarganya. Pengalaman formatif memengaruhi hampir semua hal yang mengikutinya, termasuk tekad CEO untuk sukses dan naik ke puncak perusahaan Amerika. Saat dia mengatasi tantangan sebagai CEO IBM, bepergian terus-menerus, mengawasi transaksi yang rumit, dan berusaha membalikkan bisnis yang sedang berjuang, pengalaman keluarganya membumikannya. “Itu, bagi saya, menetapkan standar untuk apa yang buruk. Tidak peduli seberapa buruk hal-hal lain, menurut saya tidak seburuk itu—saya dapat terus mengatasi ini.”
Dia berharap orang-orang datang dari bukunya dengan pemahaman baru tentang bagaimana melakukan hal-hal sulit—dengan dampak positif. “Anda harus mengungkapkan sesuatu,” katanya, “agar orang bisa belajar.”
Emma Hinchlife
[email dilindungi]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet adalah buletin Fortune untuk dan tentang wanita paling berpengaruh di dunia. Edisi hari ini dikuratori oleh Kinsey Crowley. Langganan di sini.
Cerita ini awalnya ditampilkan di fortune.com
Lebih dari Fortune:
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html