Karyawan pembuat pintu garasi mendapatkan hadiah uang tunai dalam pengambilalihan saat ekuitas swasta menguji model kepemilikan

Di kota Arthur, Illinois yang sepi, minggu ini membawa kejutan yang mengubah hidup bagi ratusan pekerja di pembuat pintu garasi lokal, CHI Overhead Doors. 

 pemilik ekuitas swasta CHI, KKR, menjual perusahaan ke produsen baja Nucor dalam kesepakatan $3 miliar. Penjualan tersebut menandai salah satu pengembalian terbesar KKR dalam sejarah baru-baru ini, menghasilkan rejeki nomplok besar bagi perusahaan dan — uniknya — karyawan CHI, dari pengemudi truk hingga pekerja pabrik. 

Rata-rata, pekerja per jam di CHI akan menerima pembayaran sebesar $175,000, dengan penghasilan paling lama lebih dari $750,000 sebagai hasil penjualan.

Rhonda Jamison, manajer kantor di CHI, telah bekerja di perusahaan selama 17 tahun dan akan membawa pulang 5.5 kali gaji tahunannya. 

"Kata-kata tidak bisa menjelaskan bagaimana pikiran saya pergi ke seratus arah," katanya. “Tidak mungkin saya mengharapkan uang sebanyak ini.” 

Gagasan untuk memberikan hibah ekuitas pekerja peringkat-dan-file dalam penjualan adalah gagasan dari Pete Stavros, co-kepala KKR dari Ekuitas Swasta AS. Stavros mengatakan dia menjadi tertarik pada kepemilikan karyawan di usia muda karena pengalaman kerja ayahnya.  

“Ayah saya adalah seorang pekerja konstruksi selama 45 tahun,” kata Stavros. “Dia benar-benar mencintai pekerjaannya, kecuali untuk, sungguh, dua hal: satu, dia tidak bisa menciptakan kekayaan, dengan upah per jam. Dan kemudian kedua, upah per jam itu sendiri benar-benar menyebabkan ketidakselarasan insentif dengan majikannya, karena majikan menginginkan lebih sedikit jam dan tidak ada lembur, dan para pekerja menginginkan yang sebaliknya.” 

Begitu dia mencapai posisi kepemimpinan di KKR, Stavros mulai bereksperimen dengan model kepemilikan karyawan dalam investasi yang dia awasi. 

“Kami memiliki kesuksesan yang bagus. Jadi, ini memberikan hasil yang bagus untuk perusahaan, hasil yang bagus untuk pekerja, katanya. “Ini bukan amal, ini bukan hadiah. Mereka mendorong produktivitas yang luar biasa dalam bisnis ini.” 

Sekarang, perusahaan menggunakan model kepemilikan karyawan di semua pembeliannya di AS dan berharap dapat meyakinkan rekan-rekannya untuk melakukan hal yang sama. 

Perusahaan ekuitas swasta besar lainnya, termasuk Apollo Global, Manajemen Ares, Silver Lake, dan TPG, telah bermitra dengan lembaga nonprofit Stavros yang disebut Ownership Works. Setiap perusahaan telah berkomitmen untuk menerapkan model kepemilikan bersama dalam setidaknya tiga perusahaan portofolio mereka pada akhir tahun 2023. 

Bahkan Nucor akan memasukkan model bagi hasil mereka sendiri untuk CHI, dan terlepas dari semua perubahan, karyawan CHI mengatakan mereka tidak memiliki rencana untuk meninggalkan perusahaan. 

“Kami memiliki lebih banyak akuntabilitas untuk diri kami sendiri dan rekan satu tim kami,” kata Kenroy Morrison yang merupakan manajer umum CHI di New Jersey. “Itu salah satu hal di mana saya tidak melihat diri saya pergi ke mana pun. Saya di sini untuk jangka panjang.” 

Morrison mengatakan dia berencana untuk memasukkan bonusnya ke dana kuliah untuk putranya yang berusia dua tahun. 

Adapun Jamison, yang menghabiskan hari-harinya menjawab telepon dan memesan persediaan, dia juga memiliki rencana besar untuk uang barunya. 

“Baiklah, kita akan— Disney," dia berkata. "Saya akan 'membayar rumah saya, saya akan' membayar mobil saya, dan kami akan' memberikan sedikit kepada gereja dan membantu anak-anak saya sedikit."