Mengalahkan Monday blues akan sangat sulit untuk Google karyawan minggu ini. Mulai hari ini, pekerja diwajibkan datang ke kantor pusat perusahaan tiga kali seminggu. Namun menurut Laszlo Bock, mantan kepala sumber daya manusia Google dan CEO Humu saat ini, model hibrida ini tidak akan ada lebih lama lagi.
Bock mengatakan itu setelah tiga hingga lima tahun dari model kerja yang fleksibel dan rencana campuran, jadwal normal di kantor akan berlaku di Google—dan seterusnya. Dia memprediksi transisi ini akan terjadi selama beberapa tahun ke depan Bloomberg itu adalah "metode rebus katak."
“Tujuan dari 'metode merebus katak' [adalah] untuk melakukannya secara halus dan dengan demikian menghindari pertanyaan dan konflik yang sulit," kata Bock. Nasib. “Tapi itu tidak hanya buruk untuk kepercayaan dan moral, itu juga bukan hal terbaik bagi karyawan atau perusahaan.”
Bock mengatakan penelitiannya di Humu menunjukkan bahwa perpaduan sempurna antara produktivitas karyawan dan kebahagiaan pekerja adalah jadwal 3+2, di mana tiga hari dihabiskan di kantor, dan dua hari jauh. Kombinasi ini, katanya, memberi individu kesempatan untuk membangun hubungan di kantor dan mengerjakan tugas individu yang lebih mudah di rumah.
Namun Bock mengatakan bahwa para eksekutif enggan menerima model kerja dari rumah yang permanen. Ini bisa jadi karena investasi besar yang dilakukan perusahaan saat membeli kantor mewah. Tapi bisa juga ada hubungannya dengan manajemen itu sendiri.
“Sebagian besar eksekutif telah bekerja di kantor selama 20 hingga 30 tahun, jadi nyaman bagi mereka. Ini adalah lingkungan di mana mereka tahu bagaimana memimpin,” katanya Nasib. “Mereka ingin kembali ke apa yang biasa, dan mereka percaya pengalaman mereka mengalahkan apa yang ditunjukkan oleh sains Humu: Model hibrida lebih baik untuk produktivitas dan kebahagiaan daripada berada di kantor lima hari seminggu.”
Ketika pandemi melanda pada tahun 2020, banyak pekerjaan kerah putih beralih ke pekerjaan jarak jauh karena alasan keamanan. Itu sektor teknologi mudah beradaptasi dengan format baru ini, karena banyak karyawan mengetahui bahwa mereka menyukai fleksibilitas yang diberikan bekerja dari rumah kepada mereka. Tapi gelombang baru perusahaan, termasuk raksasa teknologi seperti Meta dan Apple, mulai mencoba untuk membujuk (atau memanggil) pekerja mereka kembali ke markas mereka.
Sementara beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa peralihan ke pekerjaan virtual ini tidak menyebabkan kurangnya produktivitas karyawan, kata Bock Nasib bahwa penelitian ini kehilangan cerita lengkapnya. “Memang benar bahwa produktivitas tenaga kerja total tidak berubah, tetapi produktivitas tenaga kerja per jam bekerja telah jatuh. Orang-orang bekerja lebih lama, istirahat lebih sedikit, dan bekerja di akhir pekan karena tidak mungkin untuk mematikan pekerjaan.” Dia menambahkan bahwa ada beban emosional untuk bekerja terisolasi tanpa ada rekan tim atau rekan kerja yang hadir.
Bock mengatakan dia berpikir para pekerja kemungkinan akan mulai ingin datang ke kantor sendiri ketika mereka melihat bos memberikan lebih banyak promosi dan kesempatan kepada staf yang berada di gedung daripada mereka yang bekerja dari rumah. Dinamika kekuasaan yang baru kemungkinan akan memaksa karyawan yang enggan untuk kembali ke kantor ketika mencoba untuk mendapatkan dukungan dari supervisor mereka.
Atasan yang ingin mendorong karyawan mereka kembali ke kantor pusat mereka harus memastikan bahwa ada manfaat yang jelas untuk masuk kerja. Baik itu memberikan kesempatan pelatihan secara langsung atau makan siang gratis, Bock menyarankan agar para pemberi kerja memperjelas keuntungan bekerja di kantor. Dia juga mendesak perusahaan untuk memastikan bahwa janji mereka memiliki bobot.
“Banyak perusahaan akan menjanjikan pengalaman di kantor yang hebat tetapi gagal mewujudkannya,” kata Bock.
Cerita ini awalnya ditampilkan di fortune.com
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html