Rambut Abu-abu Meningkat. Api Tua (er) Di Peril Anda.

Lisa LaFlamme memiliki nama yang sempurna untuk bom api yang baru saja dia lemparkan ke dalam debat usia perusahaan. Seorang pembawa berita veteran pemenang penghargaan selama 35 tahun di Canada's Berita CTV, LaFlamme dipecat dari pekerjaannya yang terkenal. Program berita CTV adalah salah satu program negara paling terkenal pertunjukan malam, dan peringkatnya adalah di puncaknya. Dengan kinerja profesional yang terukur tidak dipertaruhkan, penjelasan untuk pemecatan mendadak dengan cepat beralih ke dosa yang paling terlihat: rambut beruban. Pada seorang wanita.

Kekuatan Abu-abu

LaFlamme telah, seperti banyak wanita di seluruh dunia, berhenti mengecat rambutnya selama Covid, dan membiarkan uban alaminya bersinar (menarik). Hal ini tampaknya ditentang oleh Michael Melling, wakil presiden berita untuk BELL Media. Dia dilaporkan bertanya-tanya tentang siapa yang mengizinkan LaFlamme untuk 'membiarkan rambutnya menjadi abu-abu' dan kemudian mengeluh tentangnya yang terlihat ungu di bawah lampu. Dia tentu tidak mengantisipasi bahwa ini akan menyebabkan badai twitter meminta kepalanya sendiri (mungkin belum beruban) (lihat #FireMichaelMelling). Dia baru saja mengumumkan cuti dari pekerjaannya.

IKLAN

Ageisme berdasarkan gender, a diteliti dengan baik pukulan ganda untuk wanita, tampaknya mencurigakan. Pendahulu LaFlamme, yang sangat dikagumi, berambut perak Lloyd Robertson pensiun pada usia terhormat 77, dengan pengiriman hati-hati diproduksi. LaFlamme adalah 58 dan turun ke twitter untuk mengatakan dia elegan, jika patah hati, selamat tinggal. Suratnya memiliki lebih dari 4.5 juta tampilan. Realitas dari apa yang terjadi di balik layar mungkin lebih tentang pemotongan biaya dan prioritas perusahaan daripada tentang rambut beruban, tetapi jika ada yang tahu tentang optik, Anda pikir itu akan menjadi perusahaan media. “Mungkinkah pemutusan hubungan kerjanya sebagai keputusan korporat yang tuli nada, ham-handed, berkulit tebal, berpandangan pendek, berhati dingin, berkepala babi, berhati bunga bakung, salah kaki, mati otak dari semua keputusan sepanjang masa? waktu?" bertanya pada Toronto Sun.

Perusahaan Cerdas Menjadi Termasuk Usia

Ini adalah pelajaran berharga bagi perusahaan pada tahun 2022. Dalam reaksi yang mengingatkan pada gerakan #MeToo, negara bersatu dalam ketidaksetujuan online yang gaduh atas perlakuan terhadap tokoh nasional yang dihormati. Seiring masyarakat dan angkatan kerja menua dengan cepat, dan kumpulan bakat orang-orang muda terus menyusut, usia akan menjadi 21^st abad apa jenis kelaminnya ke 20^th abad – bakat global utama dan pergeseran pasar. Setengah dari tenaga kerja sekarang adalah perempuan. Hampir 40% tenaga kerja AS lebih dari 50 (dan meningkat). Perusahaan akan ingin belajar bagaimana mempertahankan dan mengembangkan karyawan yang lebih tua. Memberi mereka panutan yang terlihat dan menginspirasi – seperti LaFlamme – adalah tempat yang baik untuk memulai.

Perusahaan pintar sudah beradaptasi. Unilever, perusahaan yang sedang mempersiapkan strategi umur panjang untuk beberapa waktu, melompat pada kereta musik krisis Bell Media dengan gembira. Apa cara yang lebih baik untuk membedakan kebijakan yang menyebabkan pergeseran demografis global? Merek kecantikan mereka, Dove, meluncurkan #pertahankan abu-abu kampanye, merayakan nilai wanita yang lebih tua. Akan menarik untuk melihat apa yang dilakukan perusahaan kecantikan lain terkait masalah ini. Warna rambut adalah $ 21.4 miliar pasar, diproyeksikan meningkat menjadi lebih dari $36 miliar pada tahun 2027. Akankah perayaan media abu-abu baru, seperti sampul New Yorker Lapisan Perak, memuji pembebasan perempuan era Covid dari pewarna rambut, merusak pewarnaan? Wendy's Canada, sebuah rantai makanan cepat saji, mengikuti langkah Dove yang sudah abu-abu dengan cepat memutih (jika tidak menjadi dewasa) wanita muda yang menjadi ciri khasnya maskot.

IKLAN

Namun isu yang lebih luas dari banyak nuansa ageisme di dunia usaha terus mengabaikan tren besar yang sedang berlangsung. Selama bertahun-tahun, perusahaan telah merancang sistem organisasi di sekitar bentuk piramida demografi kemarin. Banyak orang muda yang lebih murah di bagian bawah hierarki, dan beberapa orang tua yang lebih mahal di bagian atas. Saat ini, perusahaan-perusahaan sedang terburu-buru untuk merekrut pekerja yang lebih muda, sambil tetap berusaha melepaskan diri dari rekan-rekan mereka yang lebih tua dan lebih mahal. Ini mungkin cara pemecatan LaFlamme diaktifkan. Keputusan ini tidak hanya ketinggalan zaman dan ketinggalan perahu pada kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan, meningkatkan, dan mengembangkan pekerja yang lebih tua. Mereka membawa peningkatan tingkat risiko reputasi dan litigasi.

Merek dan Keuntungan Menghadapi Meningkatnya Risiko Usia

Badai twitter di sekitar LaFlamme menggambarkan pertumbuhan kekuatan gerakan anti-ageisme – di semua kelompok umur. Reputasi hit untuk merek yang tetap tampak tua dalam manajemen sumber daya mereka atau dalam pendekatan pemasaran mereka akan meningkat dengan cepat. Orang-orang berusia di atas 50 tahun masih hidup dan sehat di media sosial, dan akan menemukan kekuatan kolektif mereka melalui kisah-kisah seperti ini.

Risiko biaya litigasi juga meningkat, tercermin dari meningkatnya kasus diskriminasi usia. PWC dan firma konsultan mana pun didasarkan pada premis usia piramidal yang menanamkan ageisme secara mendalam ke dalam prinsip-prinsip operasinya. Tapi itu membuat perusahaan diseret ke pengadilan karena mendiskriminasi perekrutan lebih dari 40 karyawan. IBM memiliki gugatan class action yang sedang berlangsung tentang sembilan karyawan berusia di atas 50 tahun yang mengklaim usia. Eli Lilly mendapat masalah karena mengumumkan kuota untuk karyawan milenial. Citigroup saat ini sedang dalam proses pengadilan atas pemecatan Direktur Pelaksana yang berusia lebih dari 50 tahun sementara Mattel berada di tengah-tengah cerita buruk tentang serangan usia terhadap seorang karyawan yang lebih tua.

IKLAN

Bagaimana memulai perusahaan Anda untuk mengembangkan yang kuat strategi umur panjang?

1. Dapatkan datanya: Ukur berapa banyak karyawan Anda yang berusia di atas dan di bawah 50 tahun. Lakukan hal yang sama untuk kelompok berpotensi tinggi, daftar perencanaan suksesi, dan program pengembangan manajemen. Peter Drucker memperkirakan bahwa angkatan kerja akan terbagi menjadi dua kelompok usia ini lebih dari 20 tahun yang lalu. Mereka memiliki kebutuhan, motivasi, dan kekuatan yang berbeda. Rangkullah perbedaan daripada mengabaikannya. Keseimbangan generasi memberikan nilai yang sama dengan keseimbangan gender. Gunakan.

2. Menjadi fleksibel: Mempersiapkan strategi manajemen orang yang mengintegrasikan fleksibilitas dan peluang pengembangan. Sama seperti milenial dan orang tua muda, orang yang lebih tua akan tertarik dengan pilihan pekerjaan yang lebih fleksibel. Perbarui kebijakan kompensasi, rencana pensiun, dan penjadwalan kerja kepada orang-orang dengan banyak keterampilan tetapi dengan motivasi dan persyaratan keuangan yang berbeda.

IKLAN

3. Tingkatkan keterampilan, keterampilan ulang & nilai: Jangan berhenti berinvestasi dan mengembangkan orang berusia di atas 50 tahun. Mereka mungkin menjadi bagian penting dari tenaga kerja perusahaan. Manfaatkan keahlian, pengetahuan, dan jaringan mereka sambil mengakui bahwa mereka masih menginginkan pengembangan dan pembelajaran reguler. Ketahuilah bahwa segmen pelanggan yang menua menjadi peluang pasar yang sangat besar. Pastikan Anda memiliki bakat di dalam diri untuk mencerminkan pasar yang ingin Anda layani.

Di situs webnya, Bell Media, perusahaan di balik bencana berita CTV, dengan bangga mengumumkan tujuannya untuk mendapatkan perempuan dalam kesetaraan produksi pada tahun 2025. Mereka memiliki 'Rencana Aksi Kesetaraan Gender.' Mereka jelas tidak mengerti bahwa beberapa wanita dekade karir terbaik adalah mereka di mana rambut mereka mungkin menjadi abu-abu – di atas 50 tahun. Atau banyak persimpangan antara masalah usia dan gender. Di LaFlamme, mereka memiliki anak poster yang tampaknya sempurna untuk rencana mereka. Mereka meremehkan nilai yang bisa dia bawa – dan biaya kepergiannya yang sekarang terkenal akan melampiaskan.

Semoga kerugian mereka menjadi pelajaran bagi perusahaan lain. Bersiaplah untuk era umur panjang. Atau mungkin membuat rambut Anda beruban.