Inilah Cara Produsen Dapat Membuat Resesi Bekerja Untuk Keuntungan Mereka

Setelah lebih dari satu dekade masa booming, AS bisa menuju resesi tahun ini. Firma riset Ned Davis memiliki peluang sebesar 98 persen. Seberapa dalam resesi itu bisa ditebak siapa pun pada saat ini.

Tidak ada yang suka mendengar berita tentang ekonomi yang menyusut, dan pabrikan yang telah menuai hasil dari permintaan yang luar biasa selama setengah dekade terakhir atau lebih mungkin menemukan telapak tangan mereka mulai berkeringat. Perlambatan hanya bisa berarti hal-hal buruk. Benar?

Mungkin tidak. Seperti tim olahraga di akhir musim, industri manufaktur lelah, sedikit terpukul, dan sangat membutuhkan pengelompokan kembali. Itulah sebabnya saya memandang prospek resesi (yang ringan, yaitu!) tidak hanya sebagai peluang—tetapi sebagai berkah tersembunyi.

Mengapa Sekarang Saatnya Berinvestasi di Manufaktur

Bahkan dengan inflasi yang menghantam industri, hasil manufaktur telah meningkat secara signifikan sebelum dan sesudah penurunan yang dipicu pandemi pada tahun 2020. Bahkan, hasil pada bulan September 4.7 persen lebih tinggi dari tahun sebelumnya, Kata Reuters.

Bahkan saat data yang lebih baru menunjukkan momentum bisa melambat, banyak pabrikan mengalami pertumbuhan yang tidak pernah terdengar selama bertahun-tahun untuk membangun cadangan kas. Dengan kekhawatiran yang lebih mendesak, banyak pabrikan menunda membuat perbaikan besar-besaran. Tetapi resesi pasti akan membebaskan lebih banyak sumber daya Anda, dan inilah saatnya untuk menggunakan cadangan uang tunai tersebut untuk meningkatkan teknologi, inovasi, dan bakat toko Anda, menempatkan perusahaan Anda pada posisi untuk mencapai ketinggian baru selama dekade berikutnya atau lebih.

Dengan kata lain: Anda membutuhkan pelambatan ini. Investasi Anda tidak akan menghasilkan uang bagi Anda selama periode resesi—tetapi mereka akan membuat Anda menjadi salah satu pemenang di sisi lain.

Tiga Cara Produsen Dapat Berinvestasi untuk Masa Depan

Semakin lama Anda menunggu untuk berinvestasi dalam manufaktur Anda, semakin lebar jarak yang tumbuh antara Anda dan pesaing Anda. Perusahaan yang telah mulai memperbarui teknologinya, menggelontorkan lebih banyak uang untuk talenta, dan mendukung inovasi sudah memulai lebih awal.

Tetapi resesi memberikan skenario yang sempurna untuk mengejar ketinggalan. Berikut adalah beberapa area yang dapat Anda belanjakan sekarang untuk mempersiapkan perusahaan Anda mendapatkan keuntungan yang lebih besar di sisi lain dari perlambatan:

1. Perkenalkan teknologi Industri 4.0 ke operasi Anda. Mungkin Anda pernah mendengar tentang manfaat Industri 4.0, tetapi belum menemukan headspace untuk menyelaminya. Mungkin Anda tidak tahu cara menyelaminya jika Anda mau. Kabar baiknya adalah Anda tidak harus melakukan semuanya sekaligus—Anda akan dapat mengimplementasikan secara bertahap, membangun teknologi yang lebih canggih saat Anda mengembangkan pengalaman.

Cara terbaik dan rendah hambatan untuk memulai sekarang? Pemantauan data waktu nyata. Habiskan beberapa ribu dolar untuk mendapatkan kemampuan untuk melacak dan menganalisis kinerja alat berat Anda pada waktu tertentu, dan Anda mungkin mendapati upaya dan pengetahuan Anda terakumulasi, dan operasi Anda menjadi lebih bertenaga teknologi dan efisien dari minggu ke minggu.

2. Arahkan ke rekrutmen dan budaya bakat. Kita semua ingin percaya bahwa masalah bakat manufaktur akan teratasi dengan sendirinya di sisi lain resesi, ketika ekonomi pulih kembali. Namun kenyataannya, kelangkaan semakin dalam, dan sudah ada sejak jauh sebelum pandemi. Dinamika populasi sebagaimana adanya—partisipasi angkatan kerja sudah tenggelam dari puncak pergantian abad ke tahun 2020—ini adalah masalah yang akan terus membingungkan produsen hingga ke masa depan.

Tapi ada cara untuk menemukan orang hebat, bahkan di pasar tenaga kerja yang ketat. Melakukannya membutuhkan menciptakan budaya unggul yang membuat pekerja tetap ada, meningkatkan gaji dan tunjangan, dan memanfaatkan kumpulan tenaga kerja yang secara historis kurang dimanfaatkan oleh produsen.

3. Masukkan lebih banyak uang ke dalam inovasi. Waktu apa yang lebih baik untuk menciptakan produk dan layanan baru selain ketika orang-orang terpintar Anda memiliki lebih sedikit tugas sehari-hari? Inovasi yang berasal dari dalam organisasi Anda— “intrapreneurship”—dapat menghasilkan model bisnis baru yang menguntungkan dan bahkan perusahaan spin-off yang mendorong pertumbuhan bisnis yang luar biasa. Ini juga kembali ke budaya. Mendorong tim Anda untuk berbicara ketika mereka memiliki ide, dan memberi mereka ruang untuk mengejar, dapat menghasilkan keajaiban bagi kesuksesan jangka panjang bisnis Anda.

Tidak Ada Lagi Alasan

Ketika waktu baik, wajar untuk berjongkok dan bekerja sendiri in bisnis Anda, memastikan daftar panjang pelanggan Anda terlayani dengan baik. Menciptakan operasi yang lebih ramah masa depan tampaknya jauh dari misi-kritis. Sementara saya berpendapat bahwa penting untuk terus bekerja on bisnis Anda apakah Anda mampu atau tidak, resesi akan memusnahkan semua alasan. Dengan berinvestasi pada manufaktur Anda selama masa-masa sulit, Anda akan menciptakan sebuah operasi yang dapat sepenuhnya menangkap peluang saat prakiraan ekonomi kita mulai berbalik arah.