Perusahaan gabungan tersebut akan memberikan toko Kroger di 48 negara bagian dan menciptakan rantai supermarket yang akan bersaing dengan perusahaan non-grocery seperti Walmart dan Amazon yang telah menekan industri ini dalam beberapa tahun terakhir.
Bersama-sama, Kroger dan Albertsons memiliki 710,000 karyawan dengan hampir 5,000 toko, sekitar 60 pusat distribusi, dan 50 pabrik manufaktur. Mereka juga mengoperasikan sekitar 4,000 apotek dan 2,000 pusat bahan bakar.
Dalam langkah yang dirancang untuk memuaskan regulator, Albertsons bersiap untuk mendirikan anak perusahaan sebelum merger selesai. Anak perusahaan akan beroperasi sebagai perusahaan publik mandiri dan akan mengoperasikan lebih dari 100 toko.
“Sebuah argumen dapat dibuat bahwa gabungan perusahaan yang lebih kuat mungkin dapat membantu mengurangi inflasi pangan karena akan memiliki lebih banyak kekuatan negosiasi untuk melawan kenaikan harga yang diusulkan produsen pangan,” tersebut Krisztina Katai, analis riset ekuitas di Deutsche Bank. “Itu juga berarti persaingan yang lebih besar untuk produsen makanan. Ini terjadi pada saat konsumen semakin mencari nilai dan berdagang ke merek pribadi untuk membantu mengurangi tekanan harga pangan yang lebih tinggi.”
Ketua dan CEO Kroger Rodney McMullen akan tetap di kedua posisi kepemimpinan dengan asumsi merger selesai.
Sumber gambar: Jalan
Target, Walmart Mengubah Persediaan Lemon Menjadi Limun Selama pandemi, orang Amerika menghabiskan uang mereka untuk barang-barang rumah mereka. Itu sebabnya itu adalah tahun spanduk untuk teka-teki jigsaw, serta televisi, peralatan, furnitur, dan barang elektronik tertentu. Tidak ada pengecer yang tahu persis kapan tren itu akan berakhir yang membuat Walmart dan Target duduk di gudang yang penuh dengan barang-barang besar dan mahal yang tidak ingin dibeli oleh pelanggan.
Kedua perusahaan dapat menyimpan inventaris itu dan berharap untuk menjualnya selama musim liburan dengan harga yang pantas, jika bukan harga premium. Sebaliknya, keduanya target dan Walmart membuat keputusan sulit untuk menjual kelebihan persediaan dengan diskon besar. Wall Street tidak menyukai keputusan itu, tetapi itu adalah langkah yang memperkuat ikatan kedua perusahaan dengan pelanggan mereka sekaligus memungkinkan mereka membawa barang dagangan yang akan laris manis selama musim liburan.
Pada dasarnya itulah yang dilakukan Amazon setiap tahun dengan acara Prime Day-nya (acara tahun ini). Itu membersihkan gudang, menjual barang-barang yang tidak bergerak cukup cepat, dan membuka ruang untuk barang-barang yang diharapkan akan diminati di masa mendatang. Hanya pengecer terbesar dan tersukses yang dapat melakukan panggilan seperti itu, tetapi dengan melakukan itu Walmart dan Target mengambil keuntungan margin yang membuat mereka sukses di musim liburan.
Lima Pengecer Besar Mengajukan Kebangkrutan pada tahun 2022 Industri ritel telah menghadapi beberapa hambatan pada tahun 2022 dengan meningkatnya inflasi dan kekhawatiran akan resesi. Tingkat inflasi adalah 7.7% untuk 12 bulan yang berakhir pada 31 Oktober 2022. Meskipun tingkat inflasi tertinggi yang pernah dialami negara tersebut dalam waktu sekitar 40 tahun dan beberapa perusahaan teknologi memberhentikan ribuan pekerja dalam beberapa minggu terakhir, AS pengangguran tingkat telah stabil. Tingkat tidak berubah pada bulan November dari Oktober sebesar 3.7% setelah mencatat 3.5% pada bulan September, Departemen Tenaga Kerja AS Biro Statistik Tenaga Kerja dilaporkan.
Kekhawatiran ekonomi ini, bagaimanapun, tidak menyebabkan gelombang kebangkrutan ritel yang serupa dengan yang dialami industri pada awal pandemi covid dengan sekitar 30 kebangkrutan ritel besar terjadi pada tahun 2020, menurut Retail Dive, atau krisis keuangan ketika sekitar 441 pengecer mengajukan kebangkrutan pada tahun 2008, S&P Global melaporkan.
Beberapa perusahaan ritel telah mengajukan kebangkrutan dengan sekitar lima pengecer terkemuka yang mengajukan sejauh ini pada tahun 2022. Paruh pertama tahun ini memiliki jumlah pengajuan Bab 11 terendah dalam 12 tahun, BDO USA melaporkan. Nama terbesar yang diajukan adalah perusahaan kosmetik Revlon, yang mengajukan reorganisasi Bab 11 pada 16 Juni. Pengecer barang olahraga Olympia Sports Acquisition, yang mengoperasikan sekitar 150 toko sekaligus di Timur Laut, mengajukan likuidasi Bab 11 pada 11 September dengan rencana untuk menutup 35 toko yang tersisa.
Pengecer komputer Simply Inc., yang mengoperasikan 42 toko Simply Mac di 18 negara bagian, mengajukan Bab 11 pada 14 Juni, pengecer perabot rumah tangga Cherry Man Industries mengajukan kebangkrutan pada 18 Maret, dan BH Cosmetics Holdings mengajukan Bab 11 pada 18 Januari.
Drive-Up: Dari Kebutuhan Pandemi ke Layanan yang Dibutuhkan Saat pandemi mereda sebagai kenyataan pahit di awal tahun 2020, pengecer bergegas untuk beradaptasi dengan lanskap di mana orang takut memasuki toko karena takut tertular virus. Tetapi bisnis tersebut juga membutuhkan pelanggan mereka untuk berkembang, jadi mereka harus berjuang mencari cara untuk terus menghasilkan uang.
Sementara banyak peritel ternama menggunakan drive-up untuk menjaga bisnis mereka tetap hidup selama masa yang menakutkan ini, ketersediaan layanan tersebut dengan cepat melahirkan kesadaran bahwa orang tidak hanya dapat tetap lebih aman dengan cara ini, tetapi juga mengurangi stres dan waktu yang dihabiskan oleh cukup memesan secara online dan mengirimkan bahan makanan atau barang rumah tangga ke mobil mereka.
Target melihat peluang dalam layanan dan memutuskan untuk memperluasnya pada tahun 2022 , mendedikasikan satu baris penuh di tempat parkirnya untuk berkendara dan juga menawarkan pengembalian dan pesanan Starbucks langsung ke mobil.
Sementara layanan tepi jalan masih ditawarkan di mana-mana dari Walmart hingga Kroger, Target merangkulnya dengan cara yang dilakukan beberapa pengecer lain, mengunci layanan sebagai perlengkapan permanen. Ini telah meningkatkan standar untuk industri lainnya – artinya kemungkinan besar kita akan melihat pengecer lain yang menawarkan drive-up menambahkan lebih banyak fitur ke layanan pada tahun 2023.