Mark Zuckerberg mengatakan para insinyur yang bergabung dengan Meta secara langsung berkinerja lebih baik daripada mereka yang bergabung dari jarak jauh

Mark Zuckerberg, co-founder dan CEO dari induk Facebook Meta, telah menunjuk pada analisis data internal yang menunjukkan bahwa insinyur yang awalnya bergabung dengan perusahaan dalam kapasitas tatap muka berkinerja lebih baik daripada mereka yang bergabung dari jarak jauh sejak awal.

Dia juga menyarankan agar insinyur yang lebih muda, atau lebih tepatnya mereka yang "lebih awal dalam karir mereka", tampil lebih baik ketika mereka bekerja dengan rekan kerja secara langsung setidaknya tiga hari setiap minggu.

Wawasan berasal dari memo dikirim ke karyawan hari ini, di mana Zuckerberg mengungkapkan bahwa perusahaan memangkas 10,000 pekerjaan lagi. Selain mengumumkan putaran baru PHK, Zuckerberg menyelidiki sejumlah cara yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, seperti membatalkan "proyek dengan prioritas lebih rendah" dan menciptakan struktur organisasi yang lebih datar dengan menghapus berbagai lapisan manajemen.

Namun, fakta bahwa Meta menyelaraskan kinerja dan data kerja jarak jauh memberi tahu kita sedikit tentang bagaimana kekuatan di Facebook Towers saat ini memikirkan seluruh kit dan kabel kerja jarak jauh, dengan pendapat Zuckerberg bahwa “waktu tatap muka membantu membangun hubungan dan selesaikan lebih banyak.”

Remote control

Pekerjaan jarak jauh adalah salah satu warisan dari pandemi global, dan Meta — seperti kebanyakan perusahaan lain — terpaksa menerimanya lebih cepat daripada yang seharusnya. Berbicara pada Mei 2020, Zuckerberg mengatakan Meta (kemudian disebut Facebook) akan menjadi "perusahaan yang paling condong ke depan pada pekerjaan jarak jauh pada skala kami," dan hingga hari ini halaman kariernya menyoroti misinya untuk membangun "masa depan pertama yang didistribusikan". .”

Masukkan ke dalam campuran fakta bahwa Meta secara aktif menyusutkan jejak real estatnya, sambil menggandakan ambisi metaverse yang pasti akan mendapat manfaat dari tenaga kerja yang lebih terdistribusi, dan tidak masuk akal bagi Meta untuk meninggalkan pelukan kerja jarak jauhnya baru-baru ini. Namun, tampaknya Meta memang ingin membuat orang kembali ke kantor lebih sering.

Kisah berlanjut

Menunjuk ke "analisis awal" dari data kinerja internal, Zuckerberg mengatakan bahwa para insinyur yang memulai di Meta dalam kapasitas tatap muka penuh sebelum beralih ke peran jarak jauh, serta mereka yang tetap dalam peran tatap muka, "melakukan rata-rata lebih baik daripada orang yang bergabung dari jarak jauh.”

“Analisis ini juga menunjukkan bahwa para insinyur di awal karir mereka rata-rata bekerja lebih baik ketika mereka bekerja secara langsung dengan rekan satu tim setidaknya tiga hari seminggu,” kata Zuckerberg. “Hal ini memerlukan studi lebih lanjut, tetapi hipotesis kami adalah masih lebih mudah untuk membangun kepercayaan secara langsung dan hubungan tersebut membantu kami bekerja lebih efektif.”

Tidak terlalu masuk akal untuk menyarankan bahwa orang yang baru dalam pekerjaan tertentu mungkin mendapat manfaat dari berada di sekitar rekan kerja, terutama pemula baru yang belum berpengalaman dan baru memasuki dunia kerja sepenuhnya. Tetapi pada saat opsi pekerjaan jarak jauh merupakan nilai jual utama bagi bakat teknis yang dibutuhkan, perusahaan harus berhati-hati dalam mengatasi masalah ini. Juga, mungkin ada masalah yang lebih luas yang berperan di sini dalam hal bagaimana perusahaan mengelola tenaga kerja jarak jauh mereka. Perusahaan dengan ukuran Meta dan distribusi global mungkin merasa lebih sulit untuk melakukan transisi, dibandingkan dengan perusahaan yang tumbuh secara organik dari bawah ke atas sebagai perusahaan jarak jauh.

Bagaimanapun, Meta belum ingin membuat permintaan langsung, tetapi itu bisa berubah karena perusahaan teknologi lain menilai kembali pendekatan mereka sendiri terhadap subjek kerja jarak jauh. Tapi untuk saat ini, Zuckerberg dengan lembut mendorong orang untuk lebih sering bekerja dengan kolega secara langsung jika mereka bisa.

"Kami berkomitmen untuk mendistribusikan pekerjaan," kata Zuckerberg. “Itu berarti kami juga berkomitmen untuk terus menyempurnakan model kami agar dapat bekerja seefektif mungkin. Sebagai bagian dari 'tahun efisiensi' kami, kami berfokus untuk memahami hal ini lebih jauh dan menemukan cara untuk memastikan orang membangun koneksi yang diperlukan agar dapat bekerja secara efektif. Sementara itu, saya mendorong Anda semua untuk menemukan lebih banyak kesempatan untuk bekerja dengan kolega Anda secara langsung.”