Milenial Mendorong Tren Co-Living Di Hong Kong dan Singapura

“Kami tidak pernah melewatkan tingkat hunian 90% selama delapan tahun terakhir, di mana pun,” kata Aaron Lee, pendiri perusahaan co-living yang berbasis di Hong Kong Hidup Dash.

Bahkan selama pandemi, Lee mengatakan perusahaannya yang berusia 8 tahun berhasil mempertahankan tarif antara 90% dan 95% untuk lebih dari 2,000 kamar di sebelas properti yang dia kelola di empat pasar: Hong Kong, Singapura, Jepang, dan Australia.

Sebagai perbandingan, tingkat hunian kamar hotel bintang 5 di Hong Kong telah meningkat menjadi 56% dari tahun lalu, meningkat 15%, pada tahun hingga Agustus, menurut firma konsultan industri Knight Frank.

Penyewa Dash Living biasanya ditawari kamar tidur mereka sendiri dan kemudian berbagi dapur, fasilitas binatu, dan lounge komunal. Perusahaan mengatakan dapat menawarkan perjanjian sewa fleksibel yang bisa sesingkat satu bulan, dan tarifnya dapat disesuaikan untuk mencerminkan kondisi pasar saat ini.

Tren co-living telah muncul sebagai solusi dengan daya tarik khusus bagi milenial yang sadar anggaran di kota-kota besar seperti Hong Kong dan Singapura, di mana biaya perumahan rata-rata lebih tinggi. Kedua kota tersebut telah menyaksikan banyak konversi hotel menjadi properti co-living, menggabungkan kamar pribadi dengan area komunal bersama.

“Salah satu alasannya adalah kenaikan tajam dalam sewa perumahan di seluruh wilayah selama beberapa tahun terakhir,” kata Noel Neo, Head of Singapore Mid-Markets, JLL Hotels & Hospitality Group. “Dalam kasus Hong Kong, faktor lainnya adalah hilangnya pendapatan hotel-hotel berkinerja buruk yang pertama kali terpukul oleh kerusuhan sosial dan kemudian oleh pandemi.”

Pembeli di Hong Kong dapat membeli hotel dengan diskon 20% hingga 40% dari harga sebelum Covid, menurut data dari JLL Capital Tracker terbaru. “Pemilik hotel, yang terhuyung-huyung akibat dampak pandemi, juga lebih terbuka untuk menjual properti yang sebelumnya mereka pegang erat,” kata Neo.

Di Singapura, semangat untuk berinvestasi dalam co-living terus berlanjut. “Harga hotel sebagian besar tetap tidak berubah sejak pandemi. Bahkan dengan pemulihan pariwisata, penurunan permintaan untuk konversi co-living berbasis pembelian-ke-konversi tampaknya tidak mungkin terjadi,” kata Neo.

Lee's Dash Living bersaing dengan Menenun Hidup, didirikan pada tahun 2017 oleh mantan bankir Sachin Doshi, untuk peran kepemimpinan di wilayah tersebut. Keduanya telah melakukan ekspansi secara agresif di wilayah tersebut melalui akuisisi.

Untuk bagiannya, Dash Living telah mengumpulkan $18.8 juta sejak didirikan. Lee tetap menjadi pemegang saham terbesar perusahaan. Mindworks Venture yang berbasis di Hong Kong, pemegang saham non-pendiri terbesar, datang pada Oktober 2019.

Dimulai dengan sebuah bangunan tua dengan dua belas kamar di Tsim Sha Tsui di pusat kota Kowloon Hong Kong, dia memasarkannya di Facebook. Dia menemukan pelanggan pertamanya di AS Mereka adalah tiga mahasiswa yang mencari akomodasi secara online di Hong Kong untuk bekerja sebagai pekerja magang di Li & Fung, yang nantinya akan mengganti biaya mereka.

Saus rahasia Lee adalah penerapan gabungan teknologi dan pemasaran bertarget melalui situs web dan media sosial untuk melakukan pra-penjualan ruang yang tersedia.

“Teknologi kami sudah sangat matang. Harga disesuaikan dengan pasar untuk memastikan kamar dipesan. Harga bergerak sesuai ketersediaan kamar. Kami menemukan pelanggan yang tepat dengan harga yang tepat,” katanya.

Resep suksesnya juga mencakup layanan trendi: acara online dan offline berbasis komunitas, termasuk mencicipi anggur, dan banyak fasilitas gratis, yang paling populer adalah keanggotaan gym dengan operator luar. “Hidup adalah kebutuhan, sangat lengket, dan kita memang tinggal lama,” tambahnya.

Enam bulan lebih dianggap jangka panjang dalam perhotelan; Sewa khas Dash Living dengan penyewa rata-rata sepuluh bulan, bukti bahwa hidup bersama jauh dari gerakan impulsif.