Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo, dan Penggabungan Mega Media yang Tidak Kami Butuhkan

Konsolidasi terjadi di seluruh industri video game, dengan penerbit besar melahap yang lebih kecil hampir setiap bulan, dan sering kali terasa seperti kita sedang menuju masa depan di mana setiap video game diterbitkan oleh Microsoft, Sony, Nintendo atau Embracer Group.

Tetapi perkiraan baru mengatakan bahwa konsolidasi mungkin mulai mengambil bentuk yang berbeda. Bloomberg's Lucas Shaw percaya bahwa merger besar berikutnya adalah antara layanan/studio TV dan perusahaan game. Seperti, mereka akan mulai membeli satu sama lain untuk menawarkan sinergi yang lebih besar.

Inilah yang dikatakan Shaw tentang masa depan hiburan yang berpotensi digabungkan:

“Perusahaan game akan membeli perusahaan TV atau perusahaan TV akan membeli perusahaan game. Setiap perusahaan teknologi dan media besar mencoba menjual layanan yang dibundel. Apple menjual satu. Amazon menjual satu. Disney mencoba menjual satu. Jenis Microsoft menjual satu. Streaming musik dan video berfungsi sebagai komponen utama dari bundel ini. Tapi, selain Microsoft, tidak ada yang benar-benar memecahkan komponen game.

Perusahaan hiburan, sementara itu, sudah bereksperimen dengan penceritaan interaktif dan membuat serial TV dan film berdasarkan video game.

Tampaknya tak terhindarkan bahwa kedua dunia ini akan semakin dekat. Jika Netflix atau Disney dapat menawarkan game populer sebagai bagian dari paket layanan mereka, mereka dapat menaikkan harga dan mengurangi churn. Hal yang sama berlaku untuk Amazon dan Apple, yang sejauh ini berjuang dalam bermain game. Perusahaan game dapat membeli perusahaan TV untuk memanfaatkan IP mereka dan menawarkan program mereka dalam dunia game mereka.”

Masalah dengan ini adalah keduanya salah memahami pasar, dan tampaknya tidak sepenuhnya mendaftarkan arus status beberapa pelaku pasar.

Satu masalah adalah bahwa ada batasan untuk apa yang dapat dilakukan oleh perusahaan TV atau hiburan jika mereka membeli penerbit video game. Jika idenya di sini adalah untuk menjual "layanan yang dibundel", seperti dalam langganan Disney Plus Anda memberi Anda banyak game EA, kami kehilangan komponen inti di sini yang tidak seperti Anda hanya membuang banyak ubin game di Disney Plus. Sesuatu seperti ini harus sepenuhnya berbasis cloud, teknologi yang ya, ada, tetapi jauh dari terbukti, saat ini mewakili sebagian kecil industri. Hanya Microsoft yang benar-benar menginvestasikan sebanyak itu di ruang cloud, dan itu masih sangat bergantung pada judul Game Pass yang diunduh langsung ke PC atau Xbox yang dibuatnya. Google Stadia baru saja gulung tikar setelah bertahun-tahun mencoba masuk ke pasar dan membuat streaming game menjadi mainstream.

Alternatifnya adalah Anda harus berbicara tentang jenis video game yang sama sekali berbeda, seperti apa yang mulai dilakukan Netflix dengan game aslinya sendiri yang sebagian besar dimaksudkan untuk dimainkan di iPad atau ponsel di dalam aplikasi. Ini mungkin "nilai tambah", tetapi itu bukan gelar triple A dalam arti apa pun.

Kami juga sudah melewati jalan ini. Disney, misalnya, biasa menerbitkan banyak video game sampai sebagian besar mereka keluar dari pasar itu, dan mulai melisensikan IP mereka sebagai gantinya. Itu sebabnya kami memiliki game Star Wars dan Marvel dari selusin perusahaan yang berbeda, di mana Disney akhirnya dibayar, tetapi tidak bertanggung jawab untuk mengembangkan dan merilis game itu sendiri. Jadi Anda tidak bisa hanya mengatakan "Disney harus membeli penerbit game dan memasukkan semua game Star Wars dan Marvel di Disney Plus dalam satu bundel." Ini tidak bekerja seperti itu sama sekali.

Sebaliknya, perusahaan game yang membeli perusahaan TV mengabaikan salah satu pemain terbesar di industri saat ini, Sony, yang merupakan pemimpin pasar video game dengan PlayStation, dan juga merupakan studio TV dan film yang besar. Apa yang diusulkan di sini adalah sesuatu yang telah dilakukan Sony, membuat film seperti Uncharted yang menjadi hit box office, dan melisensikan judul lain seperti The Last of Us untuk apa yang tidak diragukan lagi akan menjadi seri HBO yang megah. Dalam contoh ini Sony tidak memiliki layanan streaming "Sony Plus" mereka sendiri, tetapi mereka telah berhasil dengan baik dengan strategi mereka saat ini.

Nintendo mulai lebih banyak bermain di multimedia, tetapi sekali lagi, tidak ada alasan bagi Nintendo untuk menjual dirinya ke beberapa raksasa media atau mencoba untuk bergabung dengan salah satunya. Mereka telah melisensikan Mario ke Universal dan fitur animasi itu akan menghasilkan banyak uang bagi semua orang. Tidak diperlukan penggabungan.

Secara teori mungkin terdengar bagus bahwa Anda dapat menggabungkan banyak acara TV dan video game dalam satu langganan, tetapi dalam praktiknya, ada terlalu banyak peringatan untuk dihitung. Teknologi dasar tidak benar-benar ada untuk bekerja secara koheren, mengingat betapa bergantungnya pada cloud, mengingat streaming game dan streaming video bukanlah hal yang sama. Sebaliknya, saya melihat sedikit alasan bagi raksasa game untuk mulai membeli merek media ketika mereka dapat terus melisensikan karakter mereka untuk dijadikan IP. Jika kamu sudah ada di kedua dunia, seperti Sony, itu bagus, tetapi mereka adalah pengecualian, bukan aturan di sini.

Skenario yang lebih mungkin adalah raksasa teknologi membeli perusahaan media dan perusahaan game. Kami sudah melihat ini sampai batas tertentu dengan Amazon, tetapi saya tidak akan melupakan Apple atau Meta yang melakukan pembelian besar-besaran di kedua kategori tersebut. Saya percaya semuanya sedang dikonsolidasikan sampai batas tertentu, hanya saja tidak benar-benar seperti yang diusulkan di sini.

Ikuti saya di Twitter, Youtube, Facebook dan Instagram. Berlangganan buletin pengumpulan konten mingguan gratis saya, Gulungan Dewa.

Ambil novel fiksi ilmiah saya the Seri Herokiller dan Trilogi Earthborn.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/