Cakupan 3 Carbon Victory Memerlukan Kolaborasi Tingkat Sektor

Inisiatif Target Berbasis Sains (SBTi) adalah badan kredensial yang diterima secara luas yang terdiri dari LSM yang dihormati dan telah lama berdiri termasuk CDP, yang Compact Global Perserikatan Bangsa-Bangsa, World Resources Institute dan World Wide Fund for Nature. Saat ini dilaporkan 2,279 perusahaan yang telah menandatangani target berbasis sains untuk pengurangan gas rumah kaca (GRK), 1,680 di antaranya telah membuat komitmen net-zero.

Sebagai tanda niat, ini luar biasa. Sayangnya, iblis ada di detail akuntansi, dan pemimpin rantai pasokan yang biasanya memiliki 50-90% karbon Lingkup 3, tidak akan berhasil tanpa saling membantu dalam kelompok industri.

Otomotif, pakaian, elektronik, dan bahan kimia semuanya telah bersatu untuk kolaborasi 'pra-kompetitif' seputar ketenagakerjaan yang adil, keselamatan, dan keberlanjutan, namun sejauh ini sangat sedikit kemajuan yang dicapai dalam definisi data, standar akurasi, dan aturan alokasi untuk emisi GRK dari “barang dan jasa yang dibeli ” hulu dalam rantai pasokan.

Burung Feather

… berbondong-bondong bersama, kata pepatah. Itulah yang dibutuhkan di sini. Protokol GRK yang merupakan tulang punggung dan standar berkah SBTi, komprehensif dalam definisi "rantai nilai" termasuk segala sesuatu mulai dari ekstraksi bahan mentah hingga penggunaan produk dan akhir masa pakai. Namun, ketika Anda masuk ke detail hubungan masing-masing industri dengan bahan, peralatan, dan energi yang unik untuk industri itu, ada terlalu banyak ruang untuk interpretasi.

Langkah pertama yang diambil sebagian besar perusahaan untuk menghitung baseline karbon Cakupan 3 mereka adalah bertanya kepada pemasok. Tampaknya sangat masuk akal, tetapi jika masing-masing perusahaan memiliki pertanyaannya sendiri, pemasok mulai bingung. Tier 1 yang lebih besar akan mematuhinya sebaik mungkin, tetapi bagaimana jika mereka tidak tahu?

Dalam kasus pakaian jadi misalnya, pemasok Tingkat 1 menjahit dan menyelesaikan pakaian dan umumnya memiliki jejak karbon yang lebih kecil daripada pemasok Tingkat 2 yang memproduksi kain. Jika kuesioner pemasok berlipat ganda bahkan hanya di dua tingkatan ini, mudah untuk melihat bagaimana kebingungan dan bahkan penipuan dapat menyusup ke dalam sistem.

Untuk perusahaan CPG, “barang dan jasa yang dibeli” termasuk produk pertanian, petrokimia, dan logam. Faktor emisi untuk masukan bahan baku ini membantu menyederhanakan tantangan survei pemasok, tetapi alat ini terlalu terfragmentasi untuk dianggap sebagai standar. Itu Standar Akuntansi dan Pelaporan (Cakupan 3) Rantai Nilai Perusahaan Protokol GHG, menjanjikan akses ke “lebih dari 80 basis data faktor emisi yang mencakup berbagai sektor dan wilayah geografis”.

Dalam elektronik, Lingkup 3 mencakup hal-hal buruk seperti penambangan kobalt. Di ruang angkasa, akuntabilitas Lingkup 3 dapat dengan mudah mencakup 10 tingkatan pemasok. Intinya adalah bahwa rekan operasional dalam suatu industri tahu lebih banyak tentang batasan praktis dalam melibatkan rantai pasokan daripada orang lain. SBTi mendapatkan ini dan menawarkan “Panduan Sektor” untuk sembilan industri, tetapi ini masih baru, dan tampaknya lebih didorong oleh pemimpin keberlanjutan daripada pemimpin rantai pasokan.

Standar Audit dan Akuntansi Scalable adalah Jawabannya

LSM bergengsi telah "mengaudit" keberlanjutan perusahaan selama beberapa dekade, tetapi konsumen tidak lagi mempercayainya. Menurut Barometer Kepercayaan Edelman, bisnis sembilan poin persentase kurang dipercaya pada perubahan iklim daripada LSM, yang berarti upaya 20 tahun oleh bisnis gagal di mata publik. Tuduhan greenwashing, dan bahkan gugatan class action terkadang menjadi merek hadiah yang disukai H & M yang menjulurkan leher mereka untuk memimpin.

Kepercayaan, seperti yang diperoleh SEC atau FDA selama beberapa dekade, dibangun tidak hanya berdasarkan transparansi, tetapi juga standar untuk verifikasi melalui audit sistematis. SBTi sangat bagus untuk Cakupan 1 dan 2 Karbon di mana akurasi dan pedoman pelaporan relatif jelas, tetapi tidak untuk Cakupan 3 di mana masih ada banyak ambiguitas.

Selain itu, teknologi digital dari sensor mesin hingga sistem ERP menghasilkan kumpulan data masif yang dapat digunakan untuk melatih sistem AI. Tapi ini tidak dapat diterapkan secara efektif kecuali Standar akuntansi berkualitas GAAP menormalkan data untuk mendorong putaran umpan balik pembelajaran yang menargetkan perubahan operasional pengurangan karbon.

Akhirnya, intervensi pemerintah, seperti Kesepakatan Hijau UE berarti bahwa perusahaan yang menggunakan aturan penghitungan karbon standar lebih kecil kemungkinannya untuk mengalami masalah regulasi eksistensial dibandingkan dengan perusahaan yang memiliki kartu skor buatan sendiri.

Era laporan keberlanjutan yang mengilap hampir berakhir. Sudah waktunya bagi para pemimpin rantai pasokan untuk berkolaborasi di tingkat sektor untuk menyelesaikan detailnya bersama-sama.