Permulaan Sederhana Untuk Memodernisasi Program Pemberian Perusahaan Anda Agar Sesuai Dengan Kebutuhan Saat Ini

Jika dua tahun terakhir telah mengajari kita sesuatu, kebutuhan yang luar biasa itu ada di komunitas lokal dan global kita. Semakin banyak, kami melihat individu menjawab kebutuhan itu dengan memasukkan filantropi ke dalam kehidupan sehari-hari mereka—menggunakan lensa perubahan sosial untuk membuat keputusan keuangan pribadi, seperti tempat berbelanja, berinvestasi, atau bekerja.

Bagi pengusaha, ini dapat berdampak di luar bisnis tradisional seperti biasa. Sebagaimana dicatat dalam studi Fidelity Charitable baru-baru ini, ketika 70% dari karyawan—dan 87% Milenial—lebih suka bekerja untuk perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial, tampaknya jelas bahwa perusahaan memiliki peran utama dalam lanskap filantropi kita.

Tetapi dengan begitu banyak kebutuhan amal dan cara yang tak terhitung jumlahnya bagi perusahaan dan karyawan untuk memberi kembali, mengetahui dari mana harus memulai bisa sangat melelahkan. saya bertanya Maeve Miccio, pakar pemberian korporat di Fidelity Philanthropic Consulting, untuk saran—dia berbagi bahwa dengan melihat di luar “buku pedoman perusahaan” tradisional Anda, para pemimpin di tingkat mana pun dapat membangun program pemberian yang modern, relevan, dan inovatif dengan beberapa langkah sederhana.

Mulailah dengan penilaian yang jujur ​​tentang di mana Anda berada.

Peluang menjadi sukarelawan yang terorganisir dan pencocokan perusahaan dengan sumbangan karyawan adalah komponen umum—tetapi penting—dari program tanggung jawab sosial perusahaan atau program tanggung jawab sosial perusahaan yang lebih luas. Manfaat dari program ini didokumentasikan dengan baik: persepsi merek yang lebih baik, rekrutmen bakat, dan retensi karyawan berada di urutan teratas. Faktanya, karyawan yang terlibat dalam memberi dan menjadi sukarelawan adalah 57% lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan perusahaan mereka!

Namun seperti program manfaat lainnya, sangat penting untuk memeriksa secara teratur untuk memastikan program Anda masih berfungsi dengan baik. Dan jika Anda tidak memiliki program seperti ini hari ini, ada banyak tempat untuk memulai!

Bersikaplah autentik.

Program kewarganegaraan korporat terbaik adalah asli dan selaras dengan misi dan budaya perusahaan. Mereka tidak mewakili sudut pandang atau hasrat satu orang, tetapi lebih mencerminkan perspektif perusahaan, karyawannya, dan pemangku kepentingannya. Tapi seperti apa semua ini dalam praktiknya?

Warga korporat terbaik di kelasnya mengembangkan hubungan jangka panjang dengan mitra nirlaba di komunitas mereka dan mengenal mereka, pekerjaan yang mereka lakukan, dan kebutuhan mereka. Dialog yang terbuka dan jujur ​​harus ada—jika mitra nirlaba Anda berbagi bahwa mereka membutuhkan sumber daya keuangan, seperti dukungan operasional umum, dengarkan dan tanggapi kebutuhan itu.

Untuk mengaktifkan keaslian bagi karyawan Anda, buat program hadiah yang serasi yang menghormati hasrat amal rekan Anda. Itu berarti memungkinkan karyawan untuk memilih tujuan dan organisasi nirlaba mana yang ingin mereka dukung dengan uang dan waktu mereka. Membentuk komite pemberian karyawan memberdayakan karyawan untuk mengarahkan modal filantropi atas nama tim—dan dapat membantu mereka merasa lebih terhubung dengan tujuan Anda secara keseluruhan. Faktanya, 86% dari karyawan setuju bahwa pelanggan, karyawan dan investor harus memiliki kesempatan untuk terlibat dalam pemberian perusahaan.

Jadilah fleksibel.

Pikirkan di luar tempat kerja tradisional yang memberikan program kampanye untuk melibatkan karyawan Anda dari generasi ke generasi. Ini mungkin terlihat seperti menawarkan program sepanjang tahun atau menawarkan peluang pertandingan khusus sebagai tanggapan atas peristiwa terkini.

Dalam merancang program Anda, penting untuk disadari bahwa tidak semua karyawan memiliki kemampuan finansial untuk menyumbangkan uang, atau waktu untuk menjadi sukarelawan. Perusahaan Anda dapat membantu karyawan yang memiliki keterbatasan sumber daya untuk memberikan kembali dengan menghargai pencapaian layanan atau kinerja yang luar biasa dengan donasi ke organisasi nonprofit pilihan mereka. Atau, jika perusahaan Anda memiliki anggaran filantropi yang lebih kecil, Anda dapat mempertimbangkan untuk menawarkan waktu luang tambahan kepada karyawan untuk menjadi sukarelawan di lembaga nonprofit.

Anda mungkin juga perlu melihat tidak hanya kebutuhan masyarakat luas, tetapi juga kebutuhan karyawan Anda secara internal. Dana bantuan darurat karyawan memberikan dukungan kepada anggota staf yang memenuhi syarat yang berjuang secara finansial karena berbagai kemunduran. Seringkali, mendengarkan kebutuhan dan keinginan karyawan Anda dapat mengungkap peluang kunci untuk membuat dampak langsung yang jauh lebih besar di area yang Anda layani.

Gunakan lensa ekuitas.

Perhitungan keadilan rasial dan sosial dalam beberapa tahun terakhir telah menciptakan peluang bagi perusahaan untuk memeriksa kembali dan meningkatkan praktik filantropi mereka—yang bisa terasa mengasyikkan sekaligus menakutkan. Mulailah dengan beberapa pertanyaan sederhana. Saat memberikan kontribusi langsung kepada mitra nirlaba, pertimbangkan komposisi dewan dan staf organisasi—apakah mereka mencerminkan komunitas yang mereka layani? Apakah mereka secara aktif merekrut anggota dewan dan karyawan dengan berbagai latar belakang, identitas, dan pengalaman?

Jika organisasi Anda memiliki grup sumber daya karyawan, sertakan mereka dalam percakapan ini. Anda juga dapat mempertimbangkan untuk memberi mereka dana atau cuti berbayar untuk berkontribusi pada lembaga nonprofit yang terkait dengan masalah.

Demikian juga, Anda dapat membantu anggota staf Anda terlibat dengan komunitas sambil juga membangun keterampilan kepemimpinan mereka. Misalnya, Anda dapat mempertimbangkan untuk menawarkan pelatihan anggota staf untuk mempersiapkan mereka untuk layanan dewan nirlaba. Ingin menggali lebih dalam tentang cara membawa lensa ekuitas ke semua pekerjaan memberi Anda? Jangan takut untuk menghubungi pakar pemberi perusahaan—mereka akan memiliki banyak ide konkret untuk Anda.

Jadikan itu efisien—dan komit.

Karyawan, pelanggan, dan komunitas Anda menuntut kepemimpinan filantropis dari organisasi seperti milik Anda. Dengan begitu banyak hal di piring Anda, Anda pasti ingin memastikan bahwa program pemberian perusahaan Anda mudah untuk dijalankan, dikelola, dan didanai.

Saat ini, perusahaan beralih dari aplikasi hibah rumit atau proses pelaporan yang terlalu membebani karyawan dan penerima nirlaba. Pertimbangkan untuk mencari solusi atau mitra amal tepercaya untuk merampingkan hibah perusahaan Anda atau program hadiah yang sesuai.

Baik Anda sedang mempertimbangkan bagaimana menjawab kebutuhan serius komunitas Anda atau memikirkan cara terbaik untuk bersaing memperebutkan bakat, program kewarganegaraan korporat yang cerdas dapat menjadi solusi yang menjadikan Anda pahlawan bagi organisasi Anda! Ketika Anda berkomitmen untuk terlibat dengan mitra komunitas dan mendukung karyawan untuk jangka panjang, Anda akan menarik dan mempertahankan talenta tingkat atas, menjalin hubungan yang bermakna di komunitas tempat Anda beroperasi, dan membuat lebih banyak perbedaan.