Tea Collection Meluncurkan Bisnis Resale Sendiri—Pakaian Anak Pertama

Jika, seperti saya, Anda adalah penggemar lama merek pakaian anak-anak Koleksi Teh, Anda mungkin memperhatikan bahwa pakaian itu bertahan sangat lama. Saya selalu kagum ketika saya memiliki potongan yang saya tidak malu untuk diturunkan, bahkan setelah anak saya melakukannya selama beberapa tahun.

Jadi masuk akal bahwa merek tersebut telah diluncurkan Teh Ulang, pasar untuk jual beli Teh. Mengikuti jejak Levi's dan Patagonia, Tea adalah merek pakaian anak-anak pertama yang menjadi tuan rumah situs penjualan kembali sendiri.

"Saya sangat senang ini adalah tahun kami akhirnya menemukan ini," kata Leigh Rawdon, pendiri dan CEO Tea. “Salah satu komitmen kami sejak awal adalah membuat pakaian yang tidak berantakan. Hal terbaik yang bisa kita lakukan untuk planet ini adalah membuat pakaian yang tidak berakhir di tempat pembuangan sampah.”

Waktunya tidak bisa lebih baik dengan bulan Bumi yang dimulai hari ini. Ke jual pakaian Anda di Rewear, Anda dapat memotret dan mengirimkan barang sendiri (untuk komisi yang lebih tinggi). Atau, Teh dan mitranya anak-anak akan memasangkan Anda dengan penjual yang akan melakukannya untuk Anda. Terakhir, Anda dapat menukar pakaian Anda dengan kredit $5 per item di Teh baru. Anda dapat mengirimkan trade-in Anda atau mengirimkannya ke pengecer Tea Collection tertentu di Austin, Charlotte, Philadelphia, atau San Francisco, dengan lebih banyak lokasi yang akan datang seiring perkembangan program.

Tea telah lama berharap untuk berpartisipasi dalam menjual kembali gaya mereknya sendiri, tetapi karena berbagai alasan—harga, teknologi, keinginan untuk peka terhadap komunitas penjualan kembali Tea yang sudah antusias—itu adalah hal yang sulit untuk dipecahkan.

Penggemar teh telah mengambil inisiatif untuk membuat grup beli, jual, perdagangan (BST) yang khusus ditujukan untuk merek tersebut. Jadi Rawdon dan timnya ingin menciptakan ruang yang memudahkan penggemar Teh untuk berbagi dan menemukan pakaian. Tetapi kelompok tersebut cenderung ingin beroperasi secara independen, jadi Rawdon mengatakan bahwa dia dan timnya harus memikirkan bagaimana mereka dapat menjadi bagian dari komunitas penjualan kembali.

Ternyata, pelanggan sangat antusias dengan platform ini. Situs ini telah mengumpulkan lebih dari 20,000 daftar hingga saat ini.

Pasar penjualan kembali pakaian adalah segmen yang tumbuh paling cepat di industri fashion secara keseluruhan. Menurut GlobalData, industri ini diharapkan tumbuh 11 kali lebih cepat daripada sektor pakaian ritel yang lebih luas pada tahun 2025, terutama berkat meningkatnya kesadaran akan dampak lingkungan dari fast fashion. GlobalData juga memperkirakan bahwa pasar pakaian bekas di AS dapat berlipat ganda menjadi $76.4 miliar pada tahun 2025.

Bahkan pakar mode yang paling cerdas pun menjadi nyaman dengan membeli dari toko-toko vintage kelas atas dan pasar online termasuk Tanda pos, Yang Nyata or TreadUp. Dan dari pasar penjualan kembali, pakaian anak-anak mendapatkan tempat paling banyak.

Masuk akal, karena begitu banyak konsumen yang sudah nyaman menerima atau memberikan hadiah kepada teman atau keluarga.

Dan pelanggan Tea sangat menyukai warisan merek tersebut. Setiap musim, desainer Koleksi Teh merayakan negara yang berbeda, menciptakan cetakan unik yang mencerminkan budaya (nama merek berasal dari gagasan bahwa budaya di hampir setiap negara berbagi teh). Itu, ditambah kualitas tinggi, gaya lucu membuat pakaian super koleksi.

“Ada keterikatan emosional, dan secara estetika tidak lekang oleh waktu, sehingga nantinya bisa benar-benar relevan,” kata Rawdon. “Dan itu memiliki sedikit perasaan eksklusif karena itu dari masa lalu.”

Tea's Rewear menyediakan fungsionalitas pencarian sehingga pelanggan dapat berbelanja berdasarkan negara, ukuran, jenis kelamin, harga, popularitas, dan banyak lagi.

Tentu saja, Tea juga ingin menciptakan aliran pendapatan tambahan untuk bisnisnya. Setelah bertahun-tahun mendiskusikan cara untuk mendekati proyek penjualan kembali, kemitraan dengan Kidizen, yang telah mengembangkan teknologi dan proses penting di balik penjualan kembali anak-anak, membuat angkanya berhasil.

Menjalankan bisnis yang berkelanjutan tanpa bergantung pada investasi selalu menjadi prioritas utama Rawdon, dan pendekatan ini telah membantunya dengan baik. Dua puluh tahun setelah diluncurkan, Teh masih berkembang pesat.

“Ini sangat kuno, tetapi harga yang Anda kenakan untuk gaun itu harus menutupi semua biaya yang diperlukan tidak hanya untuk membuatnya, tetapi juga untuk menjalankan bisnisnya,” katanya. “Dan itu penting selama 20 tahun, yang memungkinkan kami bertahan dalam bisnis selama 20 tahun. Kami benar-benar mandiri, dan itu memberi kami banyak kebebasan dan juga banyak tanggung jawab.”

Sebagian besar tanggung jawab itu adalah menghormati bumi sebanyak mungkin bagi perusahaan pakaian. Tea Rewear adalah satu lagi cara bagi Tea untuk melakukan itu, ditambah kehormatan dan minat yang meningkat pada warisan merek selama dua dekade.

“Ini hampir seperti berjalan menyusuri jalan kenangan untuk melihat semua desain lama ini,” kata Rawdon. “Tapi kemudian kamu juga melihat masa depan.”