Perbedaan Besar Untuk Bisnis Kecil Anda: SDM Outsourcing

Saya suka berbicara dengan pengusaha, para visioner yang meluncurkan usaha kecil. Usaha mereka sering dimulai dengan ide bagus untuk produk atau layanan baru yang akan membuat hidup orang lebih baik, lebih mudah, atau lebih efisien.

Terlalu sering, pengusaha yang sama ini menemukan bahwa semakin sukses mereka, semakin sulit bagi mereka untuk tetap fokus pada pekerjaan yang menginspirasi mereka. Alih-alih menjangkau lebih banyak pelanggan, berinovasi, dan mengembangkan bisnis mereka, mereka terjebak dalam tugas-tugas administratif—berbelanja untuk asuransi kesehatan terbaik atau mengelola pajak gaji, atau memantau manfaat dan rencana pensiun. Mereka menghabiskan lebih banyak waktu untuk melakukan tugas SDM daripada memastikan bahwa bisnis mereka terus unggul.

Kabar baik bagi setiap pengusaha dan pemilik usaha kecil adalah bahwa ada solusi yang mudah dan terjangkau: outsourcing SDM ke Professional Employer Organization (PEO).

Saya telah menjadikan misi saya untuk membagikan pesan PEO dengan sebanyak mungkin pemilik bisnis karena saya telah melihat, berulang kali, bagaimana hal itu memungkinkan para pemimpin untuk menyerahkan tugas sumber daya manusia kepada para ahli yang terlatih dalam undang-undang dan peraturan yang diperlukan. Tanggung jawab SDM ini ditangani dengan terampil, strategis, dan seringkali dengan biaya yang lebih rendah daripada jika ditangani secara internal.

Saya baru-baru ini berbicara dengan pemilik bisnis lantai. Permintaan kuat untuk keahliannya yang berkualitas tinggi. Banyak pemasangnya yang terampil telah bekerja untuk bisnis ini selama bertahun-tahun.

“Karyawan saya adalah keluarga,” katanya kepada saya. “Saya ingin merawat mereka, tetapi tidak ada cukup waktu dalam sehari. Saya tidak mampu untuk menyewa seorang manajer SDM, tetapi saya juga tidak mampu untuk membuat kesalahan.”

Saat kami berbicara, saya menjelaskan kepadanya bahwa, dengan mengalihdayakan administrasi SDM kepada para ahli, dia menunjukkan komitmennya kepada karyawannya. Sama seperti pelanggannya yang mempekerjakan timnya untuk keterampilan dan pengetahuan unik yang mereka bawa ke sebuah proyek—pengetahuan yang rata-rata tidak dimiliki oleh Do-It-Yourselfer—seorang PEO dapat memastikan bahwa karyawannya mendapat manfaat dari tingkat keahlian yang sama ketika itu datang ke manfaat, penggajian, dan masalah kepatuhan. Dia memprioritaskan karyawannya dengan mempekerjakan PEO.

PEO bekerja dengan klien mereka untuk mengidentifikasi layanan SDM yang dapat dialihdayakan—tugas seperti penggajian dan administrasi pajak penggajian; tunjangan karyawan seperti perawatan kesehatan dan jenis asuransi lainnya, serta program pensiun seperti 401(k); konsultasi keselamatan dan akses ke asuransi kompensasi pekerja; dan bantuan dengan kepatuhan peraturan federal dan negara bagian.

PEO juga menciptakan peluang untuk mengakses paket manfaat yang lebih baik dengan harga yang lebih terjangkau. Bagaimana? Ini masalah skala ekonomi. Klien PEO rata-rata adalah bisnis dengan sekitar 20 karyawan. Bisnis sebesar itu biasanya tidak akan mendapatkan jenis tarif asuransi kompetitif yang dapat dinegosiasikan oleh perusahaan besar. Tetapi PEO yang mengelola SDM untuk beberapa bisnis dapat menegosiasikan tarif tersebut untuk ribuan karyawan yang mereka layani. Itu berarti akses ke asuransi kompensasi pekerja atau asuransi kesehatan kelompok dengan tarif yang jauh lebih rendah.

Ketika undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan kepatuhan menjadi semakin kompleks, tidak mengherankan jika industri PEO melonjak. Dan hasilnya menunjukkan bahwa hubungan PEO berhasil:

  • Bisnis swasta yang menggunakan PEO kira-kira 50 persen lebih kecil kemungkinannya untuk gagal.
  • PEO mengurangi biaya dasar kompensasi pekerja sebanyak 25 persen untuk usaha kecil.
  • Usaha kecil yang menggunakan PEO tumbuh lebih cepat daripada yang tidak.
  • Perusahaan yang bekerja dengan PEO memiliki turnover karyawan yang lebih rendah.

Tahun yg lalu, 5.4 juta aplikasi bisnis baru yang luar biasa diajukan di Amerika Serikat. itu satu juta lebih banyak bisnis baru daripada tahun sebelumnya dan hampir dua juta lebih banyak dari tahun 2019!

Sebagai seorang pengusaha sendiri, saya senang dengan lonjakan energi kewirausahaan ini dan tidak sabar untuk melihat bagaimana semua usaha baru ini akan mendorong inovasi dan mengubah masyarakat. Saya ingin memastikan bahwa bisnis baru ini memiliki akses ke alat dan pengetahuan untuk berkembang. Saya akan membagikan solusi PEO dengan setiap pengusaha yang saya temui untuk memastikan bahwa bisnis terkecil sekalipun memiliki akses ke manajemen tenaga kerja terbaik.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/05/20/the-big-difference-for-your-small-business-outsourcing-hr/