Kasus Ekonomi Untuk Representasi Lebih Luas Dalam Real Estat Komersial

Terlalu Beragam dan Muda untuk Memimpin?

Saya berusia 24 tahun ketika diminta memimpin penelitian perumahan untuk Goldman Sachs. Delapan belas bulan kemudian, saya diminta untuk memimpin Firmwide Black Network untuk departemen Riset Investasi Global, sebuah kelompok afinitas beragam yang ada di sana untuk mendukung karyawan kulit hitam di perusahaan tersebut. Saya bangga melakukan pekerjaan ini, tetapi saya juga merasa sedikit tidak pada tempatnya.

Saat berusia 26 tahun, saya adalah salah satu orang kulit hitam paling senior, secara global, di departemen yang terdiri dari hampir 1,000 orang. Sesuatu terasa aneh tentang itu. Goldman Sachs dan banyak perusahaan besar lainnya telah berusaha untuk "mendiversifikasi", "bahkan bidang permainan", dan "mendukung di bawah (isi bagian yang kosong) anggota komunitas" dalam beberapa gelombang sejak akhir 1960-an atau sebelumnya. Jika upaya keragaman mereka bukanlah hal baru, lalu mengapa saya dapat melihat ke seberang Wall Street dan menemukan sedikit, jika ada, analis riset senior kulit hitam lainnya di seluruh dunia dalam kelompok usia berapa pun? Mengapa rekan senegara saya dari India atau Latin cenderung berpikir dan merasakan hal yang sama?

Apa Kasus Keanekaragaman dalam Real Estat Komersial?

Sekarang sebagai CEO dari perusahaan ekuitas swasta berbasis misi yang berinvestasi di real estat, perawatan kesehatan, dan sektor jasa keuangan, saya masih menilai nilai sebenarnya dalam keragaman. Apa kasus representasi yang lebih luas dalam bisnis? Bagaimana dengan real estat komersial… akankah lebih luas industri real estat komersial benar-benar mendapat manfaat dari keragaman yang lebih besar dalam kepemimpinan perusahaan pengembangan?

Jawaban pertama saya, dan bias, adalah "tentu saja!" Tapi saya yang analitis ingin membuktikannya. Seberapa besar nilai real estat komersial dapat meningkat jika firma pengembangan yang dipimpin beragam berubah dari representasi 2% prototipe menjadi 20%?

"Ya" analitis untuk pertanyaan keragaman membutuhkan penghapusan proses pemikiran zero-sum. Jika seseorang percaya bahwa pertumbuhan dari 2% representasi "minoritas" menjadi 20% berarti bahwa 18% dari pengembang yang ada perlu dikeluarkan dari industri, mereka harus membuang ide itu ke tempat sampah. Nilai real estat komersial telah mencapai puncak yang lebih tinggi setiap siklus dalam sejarah yang dapat dihitung. Nilai real estat, meski secara signifikan lebih tidak stabil dibandingkan 40 tahun yang lalu, telah menciptakan lebih banyak nilai di setiap siklus.

Intinya, porsi keragaman yang lebih besar tidak perlu eksklusif terhadap peserta yang ada di industri ini. Faktanya, untuk menjawab "ya" atas pertanyaan keragaman secara analitis, seseorang harus membayangkan sebuah skenario di mana lebih banyak keragaman dalam real estat komersial benar-benar mengarah pada pertumbuhan ekonomi yang lebih menyeluruh yang menumbuhkan kue lebih banyak daripada potongan pepatah satu kelompok mana pun.

Bagi saya kue yang lebih besar adalah cawan suci keragaman dalam bisnis. Tidak ada yang tertarik dengan keju mereka yang dipindahkan, tidak dari Putih ke Hitam, dari manufaktur Midwest ke produksi di China atau turunan lain dari apa yang terasa membahayakan potensi masa depan seseorang. Jadi bagaimana kita menumbuhkan pai?

Pendekatan Baker Tilly: Mengembangkan Pengembang yang Beragam

Dua bulan lalu, saya bergabung dengan seorang pengembang real estat sukses yang beragam, Nawal Noor, dan sejumlah penyedia modal dalam acara virtual di mana kami mengevaluasi proposal dari pengusaha yang sedang naik daun di industri real estat komersial. Praktik penasehat real estat Baker Tilly menjadi tuan rumah wadah pemikir cepat yang inovatif, di mana pengusaha yang kurang terwakili menawarkan real estat komersial dan proyek perumahan yang terjangkau.

Dari sekian banyak presentasi yang kami dengarkan, ada dua yang menonjol: proyek “Komunitas Dalam Koridor” Que El-Amin di Milwaukee, dan “Komunitas Peluang” Re: Land Group yang digerakkan oleh Christopher Posey dan James Beckett serta perintis, komunitas mereka -memimpin pembangunan kembali di Louisville, lingkungan Park Hill di Kentucky. Pengusaha ini menunjukkan konsep inovatif, dampak komunitas, dan visi yang kuat.

“Memiliki orang kulit berwarna, orang yang dapat berempati dengan Anda dan berbagi pengalaman, memberikan dampak yang besar,” kata Posey. “Memiliki organisasi internasional terkemuka seperti Baker Tilly yang bekerja di samping Anda adalah yang terpenting. Ini menyamakan kedudukan.

Acara tersebut merupakan bagian dari upaya sungguh-sungguh Baker Tilly untuk "menyamakan lapangan bermain" dalam real estat komersial yang disebut "Perkembangan. "

“DevelUP dirancang untuk membantu pengembang yang kurang terwakili dan berkembang dengan pembangunan kapasitas dan kekayaan dengan menghubungkan mereka dengan sumber daya yang mereka butuhkan untuk sukses,” kata pimpinan program Baker Tilly untuk layanan pengembang yang kurang terwakili, Matt Paschall. Baik itu akses ke modal, modal sosial, atau membantu mereka menavigasi banyak langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. Tujuan kami adalah untuk membantu membangun generasi berikutnya dari komunitas dan agen perubahan industri.

Acara DevelUP pertama, yang mendahului kompetisi inovatif, adalah bengkel perumahan yang terjangkau di Milwaukee musim semi lalu. Lebih dari seratus pengusaha, sekutu, dan profesional pengembangan masyarakat yang beragam belajar tentang perumahan yang terjangkau, cara mengembangkan bisnis mereka, dan cara membangun tim yang beragam. Mereka juga mengeksplorasi cara mendapatkan akses ke modal dan menjalin hubungan yang berharga dengan pemberi pinjaman, investor ekuitas, dan pengembang bersama.

Tidaklah berlebihan untuk mengatakan bahwa industri real estat komersial sangat kompleks. Proyek-proyek penting dibangun di atas hubungan yang ada. Dan bukan rahasia lagi bahwa kesuksesan di industri ini berkorelasi dengan siapa yang Anda kenal. Itulah mengapa sangat penting bagi para pemimpin bisnis berpengalaman dari semua latar belakang untuk bersandar dan membantu orang lain tumbuh di lapangan — terutama mereka yang berada dalam demografi yang belum terwakili secara mendalam.

Jika benar bahwa demografi yang diremehkan (misalkan orang kulit berwarna demi percakapan) akan membantu komunitas mereka lebih dari yang lain, maka keterlibatan mereka dalam proyek real estat komersial yang lebih besar akan meningkatkan produktivitas ekonomi komunitas mereka. Jika komunitas mereka tumbuh, ukuran keseluruhan kue real estat komersial juga tumbuh tanpa kerugian ekonomi bagi siapa pun. Ini, bagi saya, adalah skenario surgawi. Menang-menang-menang dan menang lagi.

Omicelo Cares: Seri Kekuatan Bersama Real Estat

Di sini, di Pittsburgh, kami memiliki inisiatif berbeda dengan tujuan serupa yang disebut Seri Pemberdayaan Bersama Real Estat. Seri Pemberdayaan Bersama Real Estat, didukung oleh Omicelo Peduli bekerja sama dengan Neighborhood Allies, adalah platform pendidikan yang dirancang untuk mengungkap proses pengembangan real estat. Melalui pengajaran, pembinaan, dan bimbingan di dalam kelas, tujuannya adalah untuk menunjukkan bagaimana anggota komunitas, organisasi, dan usaha kecil dapat mengambil bagian dan mendapat manfaat dari revitalisasi lingkungan mereka sendiri.

Omicelo Cares menarik sejumlah besar pengusaha yang beragam mulai dari pemula hingga profesional dengan pengalaman bertahun-tahun. Program ini menarik penyelenggara berbasis komunitas, pemilik rumah, pemilik usaha kecil, dan siapa pun yang tertarik untuk memahami proses investasi real estat. Bagian penting dari kursus ini melibatkan pembelajaran bagaimana membuat proyek pengembangan real estat yang aktif melewati garis akhir.

Ini adalah pengalaman yang membuka mata, terutama bagi orang-orang yang sebelumnya tidak melihat jalan yang jelas untuk menjadi pengembang real estat yang sukses.

“Saya berada di tengah-tengah situasi pribadi yang sangat sulit sebagai seorang tukang kayu wanita, tetapi saya tahu masih ada lagi,” kata Tenika Chavis, salah satu dari lebih dari 250 lulusan Seri Pemberdayaan Bersama Real Estat Omicelo Cares. “Ketika saya mengambil kelas, saya tidak memiliki apa-apa, tetapi hari ini saya memiliki real estat di banyak negara, saya membantu wanita lain melakukan apa yang telah saya lakukan, dan Omicelo Cares telah membantu saya sepenuhnya.”

Dan Ada Orang Lain Yang Melakukan Pekerjaan Ini Juga

Untungnya, kami bukan satu-satunya yang mencoba mendiversifikasi bidang ini. Selama dekade terakhir, kami telah melihat inisiatif lain membantu menumbuhkan wirausahawan yang kurang terwakili, termasuk:

• Program Rekanan Real Estat nirlaba (Project REAP), berbasis di New York dan Boston, dirancang untuk membantu kaum minoritas mendapatkan akses ke koneksi profesional di lapangan.

• Di antara asosiasi profesional, Asosiasi Pengembangan Real Estat Komersial (NAIOP) dan PrologisPLD
telah bermitra untuk memberikan beasiswa bagi para profesional CRE yang sedang naik daun, menciptakan jaringan wanita dan minoritas untuk berkarir dalam pengembangan dan operasi.

• Institusi pendidikan tinggi seperti program pelatihan Associates in Commercial Real Estate (ACRE) selama 9 bulan (didukung oleh Marquette University, Milwaukee School of Engineering, dan University of Wisconsin-Milwaukee) memiliki tujuan untuk mendukung keragaman dalam real estat komersial industri.

Apa kesamaan inisiatif ini? Penekanan pada jaringan, akses, dan pendidikan. Pada akhirnya, ini semua tentang membangun hubungan. Sebagai mentor, kami menawarkan saran, koneksi, dan pelajaran, dan hubungan kami berlanjut dengan pengusaha jauh melampaui pertemuan awal kami.

Apa Selanjutnya… Pergeseran Pola Pikir?

Menjelang akhir tahun, saya tetap optimis. Kami berada di tengah fase keragaman yang menakutkan di ruang rapat yang berlangsung seperti ini: "George Floyd beberapa waktu lalu, tetapi ESG dan DEI menjadi sangat penting secara keseluruhan." Ada peluang yang masuk akal di tahun mendatang bahwa lebih banyak eksekutif beralih dari pola pikir defisit keragaman (lebih banyak keragaman sama dengan lebih sedikit untuk saya) ke pola pikir keragaman yang lebih besar (lebih banyak keragaman sama dengan kue yang lebih besar untuk kita semua) dan melihat dengan jelas bahwa kita semua bisa menang lebih banyak dari beberapa kolaborasi.