Ada Lebih Banyak Kantor Musik Daripada Sebelumnya, Tapi Cara Kami Mendanai Mereka Perlu Diubah

Beberapa dari mereka didanai, dikelola, dan memiliki kekuatan pengaturan. Ini harus berubah.

Pada 19 Januari, Kota Philadelphia menyetujui resolusi untuk membuat Kantor Musik Philadelphia. Sementara satgas telah beroperasi sejak 2019, ini adalah langkah pertama yang diambil kota ini untuk berinvestasi di seluruh kota dalam ekosistem musiknya. Pemungutan suara ini – di mana musik dibahas dengan sengaja di ruang dewan – kurang menjadi pengecualian dan lebih menjadi tren. Pada tahun 2022, lusinan kota dan tempat di seluruh dunia menciptakan, mendukung, atau meningkatkan keterlibatan mereka dengan industri dan ekosistem musik mereka. Di West Midlands, di Inggris, a papan musik didirikan, bergabung dengan suka Manchester, Sheffield, Liverpool dan seterusnya, Belfast. Sejumlah kota di Amerika Serikat berinvestasi dalam sensus musik, termasuk Sacramento dan Chattanooga. Di Timur Tengah, investasi signifikan dilakukan Abu Dhabi dan Arab Saudi untuk mendukung kantor dan komisi terkait musik. Itu Badan Pariwisata Belize dan Investasikan Puerto Rico, misalnya, menugaskan studi pertama mereka ke dalam musik. Begitu juga Pilipina, Kosta Rika dan zimbabwe. Di Kanada, banyak komunitas memulai rencana strategis, termasuk Kingston dan Air Terjun Niagara di Ontario. Pusat Musik Nasional di Prancis, CNM, terus berkembang; begitu pula Australia Kantor Musik Langsung, Di mana $300 juta AUD baru saja dikonfirmasi untuk budaya, termasuk kantor nasional khusus untuk musik. Ini merupakan periode sibuk untuk musik dan advokasi berbasis tempat.

Pada saat yang sama, bagaimana komunitas lokal berinvestasi dalam ekosistem musik mereka terus berkembang. Trust Tempat Musik penyandang dana kerumunan untuk berinvestasi dalam membeli tanah di bawah tempat musik untuk memastikan mereka tetap tempat musik semakin cepat. Di Inggris, misalnya, £25 juta diinvestasikan dalam pendidikan musik. Asosiasi perdagangan yang didirikan selama pandemi untuk mewakili sektor hidup diperluas, termasuk HIDUP dan Niva. Serikat pekerja baru untuk mewakili musisi telah muncul di Amerika Serikat dan Kepulauan Faroe. Sektor musik menjadi pemain global di menanggulangi darurat iklim. Dan di samping itu, sektor musik rekaman komersial tumbuh sebesar 18.4% dan musik live, terutama pertunjukan dan festival yang lebih besar, memiliki tahun bumper.

Semua kegiatan ini harus mengarah pada sektor musik yang lebih adil dan inklusif yang menguntungkan lebih banyak musisi, pekerja, dan komunitas. Tapi sementara kemajuan ini harus diapresiasi, mereka terus diganggu oleh kegagalan sistemik. Pertama, banyak inisiatif, papan musik, dan komisi yang dibuat dilakukan tanpa anggaran yang dialokasikan untuk kerja kasus. Hanya itu yang bisa dibicarakan, dan hanya sedikit dari dewan baru ini yang didanai oleh badan dengan pengaruh peraturan di anggaran kota, negara bagian, atau nasional. Ada model yang muncul, seperti Huntsville, Alabama yang memiliki posisi petugas musik yang didanai kota dan Liverpool di Inggris, yang mengalokasikan £1.6 juta untuk papan musiknya, tetapi ini adalah pengecualian, bukan norma.

Sementara Philadelphia dan semua tempat yang disebutkan di atas harus diberi tepuk tangan untuk mengeluarkan resolusi atau menyiapkan inisiatif - semua tempat harus meniru, - tanpa mencocokkannya dengan investasi pada petugas, pembuat kebijakan, penjangkauan dan pengembangan masyarakat, itu adalah resolusi atau beberapa pertemuan, dan sering sedikit lagi. Dibutuhkan sumber daya untuk membangun atau memperbaiki infrastruktur atau mengatasi masalah sistemik, seperti kurangnya investasi di komunitas yang beragam atau kurangnya jaring pengaman bagi seniman dan pengusaha. Dan ketika inisiatif diluncurkan dengan sukarelawan saja atau dalam kapasitas penasihat tanpa gigi legislatif, sulit untuk mendorong perubahan, karena mereka yang terlibat memiliki pekerjaan lain yang diprioritaskan.

Ini adalah tantangan khusus musik

Ini tidak terjadi dalam film, seni rupa, atau olahraga. Sebagian besar komisi yang mewakili sektor-sektor ini di kota, negara bagian, dan tempat adalah badan-badan yang dikelola dengan pengaruh peraturan. Mereka mengeluarkan kredit pajak dan melakukan misi dagang (seperti yang dilakukan Seattle ini) untuk menarik bakat. Masing-masing memiliki staf di ujung telepon untuk menjawab pertanyaan dan advokat yang dibayar untuk melobi dan mewakili kepentingan sektoral. Seni publik di banyak kota mendapat manfaat dari menerima 1% dari hotel, properti atau pajak lainnya. Meskipun dapat dikatakan investasi dalam seni rupa tidak cukup signifikan, hanya ada sedikit 1% untuk industri kreatif lainnya dalam anggaran kota, termasuk musik.

Kita harus berubah

Investasi pada dewan musik, komisi, atau strategi musik bukan semata-mata investasi pada musisi, tempat, dan ekosistem musik. Sebaliknya, ini adalah investasi di komunitas yang lebih luas, di mana manfaat eksternal dapat diukur untuk menunjukkan pengembalian investasi selain mendorong lebih banyak musik, lebih banyak acara, dan lebih banyak bisnis kreatif. Dari pendidikan musik yang meningkatkan tingkat melek huruf, mengurangi pembolosan di sekolah menengah dan mendorong multikulturalisme, hingga investasi dalam terapi musik yang mengurangi beban layanan kesehatan, ada manfaat eksternal langsung dari musik yang dapat memengaruhi semua orang. Musik dapat membuat komunitas lebih pintar, lebih adil, dan lebih bersemangat, tetapi alat penilaian dan analisis yang lebih baik diperlukan untuk mempertahankan argumen ini, memenangkannya, dan mengumpulkan sumber daya. Misalnya, mengembangkan strategi musik Zimbabwe tidak harus semata-mata tentang pemangku kepentingan musik. Ini adalah cara untuk meningkatkan daya saing, membayar utang, menciptakan pekerjaan non-ekstraktif yang berkelanjutan, dan mengatasi darurat iklim. Inilah kekuatan yang dimiliki musik, jika kita mengubah cara pandang kita.

Pertumbuhan inisiatif, dewan, dan komisi terkait musik ini patut diacungi jempol, tetapi juga dapat menimbulkan reaksi balik. Jika tidak ada yang terjadi di suatu tempat, dua kali lebih sulit untuk mengadvokasi bahwa terlibat dengan musik sepadan dengan investasinya. Ini adalah kesempatan kita, mengingat banyaknya tempat yang menyadari potensi kekuatan musik. Jadi mari kita rayakan langkah ini ke arah yang benar, tetapi sadarilah bahwa ini hanyalah langkah pertama.