Vincent Lo Memainkan Permainan Panjang Dengan Shui On Group-nya, Membuat Taruhan Besar Di Properti Shanghai Saat Dia Mempersiapkan Putri Stephanie Sebagai Penerus

Kisah ini adalah bagian dari liputan Forbes tentang Hong Kong's Richest 2023. Lihat daftar lengkapnya di sini.

Terlepas dari kesengsaraan di pasar properti daratan, miliarder Hong Kong Vincent Lo memainkan permainan panjang dengan grup Shui On-nya, membuat taruhan besar di properti Shanghai dan mempersiapkan putrinya Stephanie sebagai penggantinya.

Ebahkan karena pasar properti China daratan tetap tertekan, pengembang miliarder yang berbasis di Hong Kong Vincent Lo melihat lapisan perak di antara awan gelap. “Tidak diragukan lagi pasar sedang turun, dengan begitu banyak pengembang yang bekerja terlalu keras,” kata pendiri dan ketua grup Shui On dalam sebuah wawancara eksklusif di Hong Kong pada bulan Desember. "Tapi dengan semua kesulitan itu, ada juga peluang besar untuk membeli dengan harga rendah untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun."

Komentarnya muncul begitu saja Shui Di Darat, perusahaan andalan grup tersebut, menepati janjinya: sehari sebelumnya, diumumkan bahwa mereka telah membeli sebidang besar seluas 17,000 meter persegi di Shanghai dengan harga sekitar 2.4 miliar yuan ($350 juta). Akuisisi tersebut dilakukan melalui usaha patungan dengan pengembang milik negara Shanghai Yangshupu, dengan Shui On Land memiliki 60%.

Langkah ini khas Lo, yang dikenal memiliki pandangan jangka panjang, melakukan penelitian mendalam, dan membuat rencana induk yang cermat untuk proyeknya. Bagi mereka yang meragukan pendekatannya, Lo dapat menunjukkan kesuksesannya dengan taruhan berani serupa yang dia buat hampir seperempat abad sebelumnya di Shanghai: proyek Xintiandi.

Pada saat itu adalah sekelompok bangunan bersejarah tetapi rusak yang lolos dari pembangunan kembali karena itu adalah distrik tempat Partai Komunis China didirikan pada tahun 1921. “Anda harus ingat, ini adalah masa-masa awal Shanghai dan China. Sekarang, semua orang ada di China, tapi ini terjadi tepat setelah krisis keuangan Asia pada 1997,” kata Hei-Ming Cheng, pimpinan perusahaan real estate KaiLong, yang telah menginvestasikan lebih dari $4 miliar di lebih dari 50 proyek di Tiongkok.

Dari tahun 1998 hingga 2004, Cheng menjadi manajer umum Shui On Land di Shanghai. “Vincent mengambil risiko yang sangat besar. Dan dia benar-benar visioner. Dia ingin melakukan sesuatu yang unik, dan ini adalah proyek yang terencana dengan baik dan canggih, yang belum pernah dilakukan oleh siapa pun di China,” katanya. “Itu revolusioner dan mengubah pembangunan di Shanghai dan di China.”

Shanghai pada masa itu sedang lesu. “Saat itu gelap, bahkan di pusat kota dan di sepanjang Bund,” kenang Lo. Shui On masih merupakan perusahaan kecil Hong Kong ketika Lo diminta oleh pejabat Shanghai untuk memberi nasihat tentang cara melindungi kawasan bersejarah itu. Lo membawa arsitek Amerika Ben Wood, yang terkenal karena karyanya menghidupkan kembali Faneuil Hall yang bersejarah di Boston. Wood menyusun rencana yang melestarikan bangunan dengan menggunakannya untuk restoran, toko, dan tempat hiburan kelas atas.

Dibuka pada tahun 2002, Xintiandi langsung menjadi hit dan tetap populer hingga saat ini. Ini adalah salah satu pengembangan real estat paling menguntungkan di China dan proyek paling menguntungkan Shui On dalam sejarahnya. Portofolio Shanghai Shui On Land menyumbang sekitar tiga perempat dari total sewa dan pendapatan terkait, sebagian besar dihasilkan oleh landmark pemenang penghargaan. Singkatnya, Xintiandi adalah permata mahkota dari karir panjang Lo di bidang properti.

NSaat dia merenungkan warisannya, dia sedang mempersiapkan rencana induknya yang paling penting, menyerahkan kepada generasi berikutnya, lagi-lagi hasil dari penelitian dan perencanaan yang cermat. Lo, yang berusia 75 tahun pada bulan April, berbicara tentang menemukan penerus sejak tahun 2011. Dia mengisyaratkan bahwa putrinya, Stephanie Lo, 40, adalah ahli warisnya untuk mengambil alih grup ketika dia ditunjuk sebagai direktur eksekutif di Shui On Land pada tahun 2018 (dia pertama kali mulai bekerja di Shui On pada tahun 2012). Dia saat ini adalah direktur eksekutif di Shui On Land dan wakil ketua dan direktur eksekutif Shui On Xintiandi, cabang Shui On yang membawahi Xintiandi.

Dia bergabung di Shui On bersama kakaknya Adrian Lo, 34, yang bekerja sebagai direktur pengembangan perusahaan di Socam, bagian konstruksi Hong Kong dari Shui On. Dia bergabung dengan perusahaan tersebut pada tahun 2018 setelah menjalankan bisnis restoran dan kateringnya sendiri selama lima tahun di Hong Kong. Pada pertengahan 2022, Lo dan anak-anaknya memegang mayoritas saham di Shui On Land dan Socam, dan kedua bersaudara tersebut tampaknya memiliki hubungan kerja yang solid.

“Suksesi tidak pernah mudah,” kata Lo. Kunci dari proses tersebut adalah konsultasi dengan anak-anaknya dan manajemen. Pembicaraan berlangsung selama lebih dari satu dekade, kata Stephanie. “Kami semua duduk bersama untuk membahas tanggung jawab, apa yang diharapkan dari kami, dan bagaimana menyusun warisannya dengan lebih baik,” katanya. Mereka semua bekerja sama dalam konstitusi keluarga, yang dijelaskan Stephanie sebagai panduan bagi perusahaan dan budaya yang ingin diciptakan keluarga untuk generasi mendatang. “Kami berdiskusi panjang tentang masa depan,” kata Adrian. “Penting untuk memastikan bahwa nilai-nilai kita sejalan.”

Lo memiliki insentif untuk memastikan kelangsungan Shui On. Ayahnya, Lo Ying-Shek, mendirikan perusahaan real estate dan hotel Great Eagle 60 tahun lalu. Dia meninggal pada tahun 2006, meninggalkan sembilan anak yang masih terlibat dalam perseteruan warisan yang menghina. Ibu Lo, 103, dan dua saudara lelaki dan perempuannya, sedang bertarung dengan saudara laki-laki lainnya, Lo Ka Shui, yang merupakan ketua dan direktur pelaksana Great Eagle. Vincent, yang merupakan direktur non-eksekutif di Great Eagle, mengatakan ayahnya dengan jelas menunjuk Ka Shui untuk menjalankan perusahaan. Dia menyesali bahwa di tengah banyak tuntutan hukum dia tidak mengunjungi ibunya selama bertahun-tahun. “Ini tragis,” katanya, bertekad hal itu tidak akan terjadi di Shui On.

Stephanie mengatakan fokus perusahaan akan tetap di daratan dan Hong Kong, di mana "merek dan manajemen kami, serta kemampuan eksekusi kami jauh lebih kuat." Dia menekankan pentingnya Shanghai sebagai investasi, dengan mengatakan bahwa kota ini "sedang dalam perjalanan untuk menjadi kota global". Akuisisi terbaru dari sebidang tanah seluas 17,000 meter persegi di Jalan Pingliang di distrik Yangpu akan dikembangkan sebagai properti serba guna yang akan mencakup pelestarian bangunan bersejarah tetapi tidak akan setinggi Xintiandi, kata Stephanie, yang mempelopori strategi China dengan bimbingan ayahnya. Analis umumnya memuji pembelian tersebut, yang membantu Shui On membangun kehadirannya yang kuat di Shanghai.

Wood, yang tinggal di Shanghai, berkata, “Tantangan besar bagi Shui On bukanlah siapa yang akan menjalankan perusahaan, tetapi bagaimana mereka akan bertahan di China yang sangat berbeda saat ini.” Persaingan semakin tajam, dan proyek berkualitas seperti Xintiandi mahal, jelasnya. Dia mengatakan latar belakang Stephanie—gelar sarjana arsitektur dari Wellesley College, Massachusetts, dan pengalaman bekerja untuk firma arsitektur dan desain New York—merupakan aset. “Dia tahu arsitektur. Dia pendengar yang baik, seperti ayahnya. Dia mengajukan pertanyaan, dan mendapatkan pendapat dari semua orang di ruangan itu, ”katanya.

Yayasan yang kokoh

Shui On Land terus berfokus pada Hong Kong dan kota-kota utama di daratan, menyebarkan minat propertinya ke kantor, perumahan, ritel, hotel, dan apartemen berlayanan. Dengan 13 proyek yang sedang dibangun, kepemilikan yang dapat disewa dan dijual dapat berkembang di tahun-tahun mendatang.

Stephanie mengatakan kunci utama dalam pendekatannya terhadap bisnis ini adalah membuat operasi Shui On Land lebih berkelanjutan. Konsultan hijau mencatat bahwa industri konstruksi menghasilkan karbon yang sangat besar, dan hanya ada sedikit jawaban untuk membuat produksi baja dan beton lebih ramah lingkungan. Namun, Stephanie berjanji untuk mengurangi jejak karbon perusahaan hingga 65% pada tahun 2030. Banyak perusahaan berbicara tentang pengurangan karbon, kata Eric Ricaurte, pendiri dan CEO Greenview, sebuah konsultan ESG di Singapura, tetapi “Shui On benar-benar berusaha untuk membuat perbedaan dengan berkomitmen pada tujuan ambisius ini, dan mempublikasikannya.” Dia menambahkan: "Itu sangat langka, terutama di China."

Area lain yang mungkin membutuhkan kerja ekstra adalah upaya perusahaan untuk mereplikasi Xintiandi di kota-kota daratan lapis kedua seperti Dalian, Hangzhou, dan Wuhan. Proyek-proyek ini memiliki hasil yang beragam. “Shui On ingin mendorong amplop dengan proyek yang sangat canggih ini,” kata James Macdonald, kepala Savills Research China. Tapi mereka mungkin pindah ke kota-kota itu terlalu dini, dan dengan pembangunan yang terlalu mahal, katanya. Sedangkan di Shanghai, Lo bisa menambah Xintiandi, berkreasi Taiping Qiao, komunitas yang lebih besar yang mencakup 52 hektar (kira-kira 80 blok kota AS) dengan beberapa ruang perumahan dan kantor termahal di kota, serta taman dan danau buatan.

Shui On perlu di-reboot setelah gejolak periode Covid-19. Nasib Shui On merosot seiring dengan ekonomi China selama pandemi, dilanda lockdown dan ledakan di pasar properti daratan setelah pemerintah menindak pinjaman oleh pengembang. Perkiraan nilai sektor real estat turun 5.1% pada tahun 2022, menurut Biro Statistik Nasional, sementara investasi di industri turun 10%, penurunan pertama sejak pencatatan dimulai pada tahun 1999.

Saham dan pendapatan Shui On Land anjlok bersamaan, mendorongnya pada Maret 2022 untuk menunda rencana IPO Hong Kong atas aset Xintiandi, sesuatu yang menurut Lo mungkin akan ditinjau kembali jika kondisi pasar membaik. Laba yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham lebih dari setengahnya pada paruh pertama tahun ini menjadi 450 juta yuan, sementara pendapatan anjlok 63% menjadi 4.4 miliar yuan. Sementara kontrak penjualan melonjak 55% pada periode tersebut, menjadi 18.7 miliar yuan, mereka turun 10% menjadi 27.2 miliar yuan untuk tahun ini (perusahaan belum merilis hasil lengkap tahun 2022).

Saham perusahaan yang terdaftar di Hong Kong mencapai titik terendah pada akhir Oktober dan sejak itu naik, menempatkan Lo di No. 50 Orang Terkaya di Hong Kong daftar dengan perkiraan kekayaan bersih $ 1.7 miliar. “Kami berada dalam posisi yang sangat solid,” kata Lo. “Saya senang dengan peluangnya.” China memperkenalkan langkah-langkah untuk mendukung pasar properti pada bulan November, tetapi Lo dan yang lainnya di sektor ini percaya bahwa dengan perusahaan besar di daratan seperti China Evergrande Group dan Shimao Group menghadapi gagal bayar, goncangan tetap tak terelakkan. Kemudian, akan ada penjualan api, tambahnya, mencatat bahwa Shui On Land memiliki uang tunai sebesar 15 miliar yuan, siap untuk membeli aset yang tertekan. KaiLong's Cheng mengatakan harga di kota-kota besar telah anjlok sekitar 30%, dengan beberapa bangunan dijual dengan harga 2018.

Shui On tetap pada pijakan yang kuat. Pada pertengahan 2022, cadangan lahan Shui On Land mencapai 9.4 juta meter persegi, 6.9 juta di antaranya dapat dijual atau disewakan. Itu memiliki 13 proyek yang sedang dibangun di kota-kota besar di seluruh China. Grup tersebut juga memiliki kepemilikan di Hong Kong, tempat Lo mendirikan perusahaan tersebut pada tahun 1972 dengan pinjaman sebesar $100,000 dari ayahnya. Selain menjual dan menyewakan properti, perusahaan memperoleh pendapatan dari operasi sewa dan ritel, termasuk lebih dari 600 gerai makanan dan minuman.

Under Construction

Penghasilan menderita pada paruh pertama tahun 2022, karena penguncian terkait pandemi Shanghai, penundaan konstruksi, dan yuan yang lebih lemah, tetapi kontrak penjualan menandakan waktu yang lebih baik.

Lo juga disegarkan oleh kesempatan baru di Hong Kong. Protes pro-demokrasi yang dimulai pada 2019 dan penguncian pandemi telah mendorong pusat keuangan itu ke dalam resesi dua kali sejak 2020, tetapi analis memperkirakan pemulihan tahun ini. Lo mengatakan kota itu "telah mendapatkan kembali stabilitasnya". Satu titik terang adalah rencana Greater Bay Area, yang bertujuan untuk mengintegrasikan sembilan kota di China selatan dengan dua zona ekonomi khusus Hong Kong dan Makau. Wilayah ini memiliki populasi 86 juta orang dan PDB hampir $1.7 triliun, menurut pemerintah Hong Kong. Sebagai ekonomi mandiri, itu akan menempati peringkat kedelapan di dunia, kata Lo.

“Beijing ingin Hong Kong menjadi pusat inovasi dan teknologi,” kata Lo. Kota ini akan berfungsi sebagai pusat keuangan internasional untuk Greater Bay Area dengan bank dan sistem hukumnya yang mapan. “Jadi, Silicon Valley plus New York,” katanya. “Saya pikir ini prospek yang sangat, sangat cerah untuk Hong Kong.” Dia mencatat bahwa Shui On Land berada di posisi yang tepat untuk mendapatkan keuntungan. Selain akarnya yang kuat di Hong Kong, ia memiliki proyek serba guna di Foshan, salah satu kota Greater Bay Area, yang akan membantunya membangun keberadaan dan identitas yang kuat di zona tersebut.

Dengan peluang yang terbuka lagi saat China daratan kembali ke bisnis setelah menahan diri selama penguncian Covid-19 yang lama, Lo merasa sulit untuk memperlambat, bahkan saat dia mempersiapkan Stephanie untuk suksesi dan memberi Adrian lebih banyak tanggung jawab. "Apakah dia memberitahumu bahwa dia mengambil cuti?" tanya Stephanie sambil tertawa. “Saya berharap untuk menjalani semi-pensiun,” kata Lo, tetapi mengakui bahwa ini masih dalam proses. “Saya pikir ini dalam konteks dia sangat mencintai pekerjaan itu,” kata putrinya. “Jadi, jika Anda bertanya apakah dia mengambil cuti untuk melakukan apa yang dia sukai, dia menyukai pekerjaannya.”

LEBIH DARI FORBES

LEBIH DARI FORBESMiliarder Kuok Aplikasi Musik yang Didukung Keluarga BandLab Menggunakan AI Untuk Bintang Pelarian TikTokBy Catherine Wang |LEBIH DARI FORBESMengapa Hyundai Scion Ini Menjadi Investor Dampak Alih-alih Bergabung dengan Kerajaan Bisnis Terbesar Ketiga Korea SelatanBy John KangLEBIH DARI FORBESCucu Salah Satu Pendiri Raksasa Properti Hong Kong Sun Hung Kai Menempa Jalannya Sendiri Sebagai Investor TeknologiBy John Kang