Rencana Kroger untuk mengakuisisi saingan supermarket Albertsons dalam kesepakatan hampir $25 miliar akan menciptakan raksasa grosir dengan lebih dari 4,500 toko di 48 negara bagian.
Pada hari Jumat, CEO Kroger, Rodney McMullen mengatakan kepada The Cincinnati Enquirer, bagian dari USA TODAY Network, apa yang dia pikir akan dilakukan kesepakatan itu untuk pembeli, pekerja, dan Cincinnati. Berikut adalah sorotannya:
Bagaimana kesepakatan Kroger-Albertsons akan memengaruhi pembeli dan produk di rak toko?
McMullen: “Banyak penghematan rantai pasokan akan benar-benar membantu meningkatkan kesegaran produk karena kami akan memiliki gudang yang lebih dekat ke toko dan Anda akan dapat mengambil satu atau dua hari dari siklus untuk produk segar tersebut juga. … Ketika saya melihat merek (label pribadi Albertsons) mereka, mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik. … Di antara kedua perusahaan, kami memiliki portofolio yang luar biasa.”
Dia mengatakan Kroger mempelajari merek rumah O Organics milik Albertsons ketika membuat label SimpleTruth sendiri yang sekarang menjadi merek senilai $3 miliar. Label pribadi atau merek rumah diharapkan menjadi alat utama dalam menarik dan mempertahankan pelanggan karena lebih banyak pembeli beralih ke merek toko generik untuk mengimbangi biaya inflasi. Gabungan, Kroger dan Albertsons menjual $43 miliar produk label pribadi setahun.
Detail penggabungan: Kroger akan mengakuisisi Albertsons dalam kesepakatan $ 24.6 miliar
Apakah kekurangan bir di tekan? Inflasi dan tekanan rantai pasokan pada pembuat bir semakin meningkat
'Tanaman termahal dalam beberapa dekade': Petani menghadapi taruhan yang lebih tinggi dari sebelumnya dengan inflasi
Bagaimana kesepakatan ini akan mempengaruhi konsumen?
McMullen: “Saya berharap (dampaknya) sangat terbatas. Hal yang memungkinkan kita untuk melakukannya jelas berskala lebih besar. Kami akan dapat terus berinvestasi pada rekanan kami pada pembayaran dan berinvestasi pada pelanggan pada harga. … Saya yakin kita akan saling belajar. Kita akan mendapatkan keuntungan dari itu.”
'Bencana mutlak': Bernie Sanders mengecam kesepakatan Kroger dengan Albertsons senilai $24.6 miliar
Apa yang didapat Kroger dari mengambil alih Albertsons?
McMullen: “Itu memberi kami skala nasional, dan kami akan dapat memanfaatkan teknologi dan hal-hal lain (menggunakan itu) skala yang lebih besar. … (Meskipun) mereka menjalankan toko yang lebih kecil lebih baik daripada yang dilakukan Kroger.”
Bagian utama dari daya tarik kesepakatan itu adalah akuisisi "pelengkap" atau "baut-on". Ini sebagian besar memperluas Kroger ke wilayah di mana ia memiliki kehadiran yang tipis atau di mana Kroger tidak.
Selain toko Kroger, toko kelontong yang berbasis di Cincinnati mengoperasikan beberapa jaringan supermarket regional di 35 negara bagian, termasuk Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC, dan lainnya. Perusahaan ini memiliki hampir 2,800 toko dan mempekerjakan 420,000 pekerja. Kesepakatan itu akan menambahkan Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws dan nama daerah lainnya. Ini akan memberikan toko Kroger di lima negara bagian New England, New York dan Pennsylvania, antara lain.
Akankah PHK menjadi bagian dari penghematan biaya $1 miliar yang dicari oleh perusahaan gabungan?
McMullen: “Kami benar-benar tidak mengharapkannya ... kami tidak mengasumsikan penghematan di sana. … Seiring berjalannya waktu, kami mampu tumbuh, tetapi sebenarnya kami membutuhkan lebih banyak orang.”
Sementara Kroger mengharapkan untuk memotong $1 miliar dalam biaya operasional gabungan, sebagian besar diharapkan dari sumber yang lebih baik (daya beli) dan manufaktur dan distribusi yang lebih efisien. Dalam akuisisi komplementer, cenderung ada lebih sedikit fungsi yang tumpang tindih dan lebih sedikit PHK yang dihasilkan. Namun, ribuan rekanan tidak akan bergabung dengan Kroger karena berpotensi ratusan toko akan dipintal untuk meredakan kekhawatiran antimonopoli regulator.
Di mana Anda akan melepas toko Los Angeles, Denver, Seattle?
McMullen: “Kedua perusahaan memiliki penasihat profesional yang membantu kami memahami FTC (pengatur antimonopoli Komisi Perdagangan Federal). … Mereka benar-benar melihatnya (pangsa pasar) lingkaran 3 mil dengan lingkaran 3 mil. … Jadi kami akan duduk bersama FTC dan membahasnya pasar demi pasar.”
Kesepakatan itu diperkirakan tidak akan ditutup hingga awal 2024 setelah tinjauan peraturan dan antimonopoli. Untuk menenangkan regulator, 100 hingga 375 toko Albertsons diharapkan akan dipisahkan menjadi perusahaan terpisah yang akan dimiliki oleh pemegang saham Albertsons.
Untuk informasi terbaru tentang bisnis Kroger, P&G, Fifth Third Bank dan Cincinnati, ikuti @alexcoolidge di Twitter.
Artikel ini awalnya muncul di Cincinnati Enquirer: Bagaimana kesepakatan Albertsons akan memengaruhi pembeli? Apa yang dikatakan CEO Kroger
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html