Peristiwa yang sedang berlangsung di sekitar Ukraina tidak mengesampingkan komunitas crypto. Sementara proyek di seluruh dunia menyuarakan dukungan mereka untuk negara Ukraina, kami telah menjangkau perusahaan yang terus menjalankan bisnis mereka di dalam negeri.
Pembicara hari ini, Darya Novgorodkina, menjalankan perusahaan pertanian yang berbasis di Ukraina Waktu AgroGlory sebagai CEO. Perusahaan tidak menghentikan bisnisnya dan sekarang sedang mengerjakan DAO yang akan datang dan token asli, AGTI.
Tolong beritahu kami sudah berapa lama Anda terlibat dalam bisnis pertanian?
Nah, perjalanan saya dengan AgroGloryTime dimulai pada tahun 2015. Dengan pendidikan manajemen saya di bawah ikat pinggang, saya dikejutkan oleh fakta betapa sedikit proyek yang benar-benar sukses yang dapat Anda temukan di Ukraina. Saya tidak ragu betapa mungkin untuk mencapai profitabilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk sektor pertanian, dengan kapitalisasi tinggi per 1 ha lahan dan produktivitas. Apalagi dengan penataan proses produksi yang tepat, melalui investasi dan inovasi. Dan jika kita melihat hasilnya, tim AgroGloryTime cukup baik.
Jadi Anda bergabung dengan tim saat bisnis sudah berjalan?
Ya itu benar. Dalam kondisi saat ini, perusahaan telah ada sejak 2001, ketika mitra saya Pavel Drobyshev membeli bekas pabrik pertanian negara yang dinamai Shevchenko. Pada waktu yang jauh itu, perusahaan itu adalah pemandangan yang menyedihkan. Namun, ia masih memiliki aset yang paling penting – hak abadi untuk menggunakan 2,000 ha lahan di wilayah kunci strategis dan logistik – perbatasan Rumania, Hongaria dan Ukraina. Selama beberapa tahun berikutnya, Pavel menginvestasikan sekitar $10 juta miliknya sendiri dan lebih dari $150 juta dana yang terkumpul. Investasi ini memungkinkan untuk membangun pabrik cognac modern dan meluncurkan siklus produksi penuh – mulai dari menanam anggur hingga penjualan eceran cognac.
Namun, sekarang Anda telah beralih ke pertanian sayuran. Ada apa di balik keputusan ini?
Kami mempelajari proses produksi cognac secara mendalam – mulai dari teknologi pemrosesan hingga resep. Teknologi kami berusaha untuk menggabungkan metode tradisional dengan teknologi industri yang paling mutakhir. Dan hasilnya melebihi semua harapan. Rasanya luar biasa – berkali-kali kami menjalankan tes restoran buta untuk membandingkan cognac kami dengan Martel dan Hennessy dalam taruhan…
Masih terdengar seperti kisah sukses… Apakah ada yang tidak beres?
Ternyata produksi cognac asli pada awalnya di ambang profitabilitas. Tapi ketika Siprus Utara, untuk suap, memaksa Dewan untuk membuka pasar Ukraina untuk alkohol gandum dengan pewarna, hanya ada dua pilihan yang tersisa – untuk menghentikan bisnis cognac atau menuangkan palsu. Cara terakhir jauh lebih murah, sementara sulit untuk menjelaskan kepada konsumen mengapa cognac dengan peringkat bintang yang sama dengan sertifikat yang sama harganya dua kali lipat.
Kami harus membuat keputusan yang sulit tetapi berprinsip. Inilah mengapa kami beralih ke sayuran, yang ternyata jauh lebih menguntungkan dan menenangkan. Satu-satunya hal yang hilang adalah sumber daya. Pada saat itu, kami memiliki pengalaman hebat dalam bekerja dengan bank – sebenarnya, kami mengambil dan mengembalikan $20 juta untuk menyiapkan produksi cognac – kami menyadari bahwa ini adalah jalan yang merusak diri sendiri. Jadi kami memilih atraksi investasi langsung, mengandalkan berbagai skema yang dikembangkan secara internal. Tapi ini bukan lagi cerita, tapi kenyataan…
Tolong bagikan beberapa detail lebih lanjut tentang cara-cara alternatif untuk menarik dana? Bagaimana Anda menemukan solusi yang sesuai dengan skala dan ambisi bisnis Anda?
Kami telah mencoba cukup banyak metode dan saran selama lebih dari 20 tahun dari sejarah terbaru perusahaan kami. Dua hal tetap tidak berubah – berurusan dengan investor secara langsung dan keinginan kami untuk memastikan hasil tertinggi. Karena hanya solusi menang-menang yang dapat menjamin pengembangan dan arus masuk investasi jangka panjang.
Pada tahun 2020, kami telah mengembangkan skema pembiayaan langsung kami sendiri, yang memungkinkan kami membayar investor hingga 100% per tahun, sambil berhasil mengembangkan perusahaan kami. Mereka semua dijelaskan pada kami situs web. Namun, pecahnya perang memperjelas perlunya memperkenalkan cara yang lebih aman dan inovatif untuk memperoleh investasi.
Jadi, inilah mengapa Anda memiliki ide untuk memberdayakan bisnis Anda dengan solusi blockchain, bukan?
Tepat! Blockchain membuka prospek yang luar biasa bagi perusahaan kami. Lahan yang kami kelola memiliki potensi investasi yang hampir tidak terbatas, oleh karena itu kami menetapkan standar tinggi untuk alat yang kami tawarkan kepada investor kami. Sesuai dengan visi kami, AGTI, token asli yang akan datang AgroGloryTime DAO, harus didukung dengan aset nyata dan sesuai dengan persyaratan peraturan.
Kedengarannya masuk akal. Apa jalannya?
Mari kita melakukan tur selangkah demi selangkah. Pertama, adalah jaminan hukum. Kami mengikat AGTI ke saham AgroGloryTime, sehingga setiap investor dengan portofolio lebih dari seratus ribu AGTI dapat dengan bebas mengklaim sejumlah saham perusahaan sebagai ganti aset digital mereka. Emisi token terdaftar dan dikendalikan oleh Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC). Sulit membayangkan latar belakang hukum yang lebih baik.
Selanjutnya, agunan token – AGTI didukung oleh aset tanah. Area penting ini memiliki status penggunaan abadi, oleh karena itu tidak akan pernah dijual atau diasingkan. Seperti yang pernah dikatakan Mark Twain, "Beli tanah, mereka tidak membuatnya lagi".
Nomor tiga, adalah kenaikan harga token. Proyek yang diluncurkan oleh AgroGloryTime memompa nilai pasar dan kapitalisasinya. Maksud saya rumah kaca, peternakan ikan – segala macam infrastruktur yang kami bangun menggunakan dana yang terkumpul. Infrastruktur hemat biaya mengarah pada peningkatan kapitalisasi perusahaan, yang dipengaruhi oleh nilai pasar AGTI.
Dan yang tak kalah pentingnya – profitabilitas dan bunga tahunan. Yang membedakan model keuangan kami dari kompetisi adalah bunga yang dibayarkan oleh perusahaan. Kami membayar setiap tiga bulan dalam stablecoin, sehingga pemberi pinjaman bebas membelanjakan keuntungan mereka atau, katakanlah, menukarnya dengan mata uang fiat pilihan mereka. Setiap sen yang diperoleh dari penjualan token diinvestasikan dengan bijak, dan karenanya menghasilkan keuntungan.
Seperti yang dinyatakan oleh whitepaper Anda, perusahaan menjamin pengembalian tahunan minimal 25% untuk investasi di AGTI. Juga, saya melihat Anda berencana untuk menaikkan harga jual karena Anda mendapatkan lebih banyak investor. Bukankah itu ancaman bagi model Anda dalam hal penurunan profitabilitas AGTI?
Sama sekali tidak! Bayangkan, bahkan token yang dibeli seharga $3 akan menguntungkan pemegangnya setidaknya 10% setiap tahun. Dan kemudian, hanya dalam beberapa tahun, hasil akan naik hingga 100% karena pertumbuhan harga token, seperti yang saya jelaskan sebelumnya. Tentu saja, kita tidak berbicara tentang peningkatan profitabilitas sepuluh kali lipat dalam beberapa hari ke depan, seperti yang dilakukan beberapa proyek dan ponzi. Nilai AgroGloryTime tidak dapat meningkat tanpa henti karena kapasitas pasar makanan dan beberapa faktor lainnya. Meski batasnya masih terlalu jauh, kami yakin dengan apa yang kami tawarkan.
Dan Anda tahu, kami menawarkan AGTI dengan harga seratus kali lebih rendah sekarang.
Sejauh yang kita telah menyentuh risiko dan showstoppers, saya tidak bisa tidak mengajukan pertanyaan yang jelas. Bagaimana perang mempengaruhi bisnis Anda?
Transcarpathia adalah salah satu daerah yang paling dilindungi di Ukraina. Kami jauh, "dipisahkan" oleh pegunungan, dan kami tidak memiliki infrastruktur militer, industri atau minyak. Bahkan rel kereta api jauh dari tanah kami. Karena beberapa faktor penting seperti pendudukan sementara Kherson, penurunan impor dari Turki, serta ratusan ribu pengungsi di wilayah tersebut, harga pangan naik 6-8 kali lipat dari tahun lalu. Meskipun kita membutuhkan kedamaian dan kemenangan, dan bukan keuntungan seperti itu, sekarang, kami yakin, ada semua kondisi untuk memulai. Setelah kemenangan, pasar Eropa tepat di sebelah kami, dan sepenuhnya terbuka. Saya baru saja kembali dari Hamburg, di mana kami menandatangani beberapa kontrak yang menjanjikan untuk produk kami. Mitra Eropa menghargai kualitas kami!
Apa yang akan Anda sarankan kepada para pembaca saat kami mengakhiri wawancara kami?
Mereka yang ingin menghemat uang dari inflasi dan membuatnya bekerja harus menginvestasikannya dalam proyek yang transparan, diaudit, dan menguntungkan. Mereka yang ingin mengembangkan ekonomi Ukraina tanpa mengambil risiko berlebihan harus berinvestasi dalam proyek Ukraina yang andal di lokasi geografis yang aman. Mereka yang ingin mendukung nilai-nilai penting yang saat ini hilang harus berinvestasi di bidang pertanian. Mereka yang menginginkan jaminan hukum harus mencari proyek yang sangat aman. Mereka yang ingin bergabung dengan proyek tingkat dunia, didukung dengan modal internasional, profitabilitas tinggi, dan tidak adanya batasan perbankan yang bodoh, harus mencari proyek crypto yang serius.
Apakah Anda pikir saya harus melanjutkan?
Sumber: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/