Rantai Pasokan Amerika: “Kami Baru Memulai”

Ketika Presiden Biden menyampaikan pidato State of the Union (SOTU) ke Kongres pada bulan Februari, para pemimpin bisnis teknologi dan manufaktur mencari kata-kata yang menyemangati dari presiden. Untungnya, dia menyampaikan penyebutan langsung tentang Inisiatif Amerika yang memengaruhi masa depan rantai pasokan.

Dia berkata: “Teman-teman, saya tahu saya telah dikritik karena mengatakan ini, tetapi saya tidak mengubah pandangan saya. Kami akan memastikan rantai pasokan untuk Amerika dimulai di Amerika. Rantai pasokan dimulai di Amerika.”

Komentar itu terutama berfokus pada CHIPS bipartisanHIPS
dan Science Act, disahkan untuk membantu berinvestasi dalam penelitian, pengembangan, sains, dan teknologi untuk memperkuat manufaktur, rantai pasokan, dan keamanan nasional Amerika.

Amerika harus menjadi pemimpin dalam “industri masa depan”, yaitu AI, komputasi kuantum, dan teknologi nano, di antara bidang terdepan lainnya. CHIPS dan Science Act berpotensi mengalokasikan $1.5 miliar untuk mempromosikan dan menerapkan teknologi komunikasi dan rantai pasokannya.

Manfaat multi-segi termasuk menciptakan pekerjaan manufaktur baru dan meningkatkan usaha nearshoring yang mendorong ke arah keberlanjutan yang lebih baik, dengan tambahan fasilitas manufaktur dan transportasi baik di atau lebih dekat ke tanah Amerika Utara.

Fokus Produsen Baru

Inisiatif CHIPS menarik, namun lebih banyak pekerjaan yang dapat dilakukan di bagian depan ini. Manufaktur juga harus berfokus pada transformasi operasi secara internal dan mengoptimalkan hubungan eksternal mereka dengan kemitraan pemasok dan distributor di hulu dan hilir. Langkah penting dalam upaya kolaboratif ini adalah berbagi data dengan pemasok tepercaya untuk mendapatkan wawasan yang lebih tajam tentang data terkelola mereka.

Saat perusahaan mendapatkan visibilitas ke dalam jaringan pasokan mereka, secara internal dan eksternal dengan Pemasok Tepercaya dan inventaris material, ini dapat membantu membuka wawasan baru. Misalnya, visibilitas data dan wawasan material memungkinkan organisasi memahami bahwa setiap kali mereka membeli material, mereka membelinya dari pemasok yang tepat pada waktu yang tepat dengan harga yang tepat.

Rantai Pasokan IndustriXCN2
Pengelolaan

Perusahaan dapat meningkatkan proses manajemen rantai pasokan industri mereka dengan serangkaian langkah penting. Dan itu dimulai dengan analisis data-sentris untuk mengoptimalkan proses rantai pasokan. Selanjutnya, identifikasi efisiensi dan area untuk peningkatan, lalu ambil tindakan untuk mengurangi pemborosan, merampingkan alur kerja, dan meningkatkan komunikasi antardepartemen.

Aspek lain untuk meningkatkan manajemen rantai pasokan industri adalah berinvestasi dalam teknologi canggih: AI, IoT, pembelajaran mesin, dan otomatisasi proses robot dapat membantu meningkatkan efisiensi dan visibilitas rantai pasokan. Selain itu, alat data real-time dapat mendukung perencanaan dan pelaksanaan yang lebih baik untuk pengambilan keputusan dan peramalan strategis yang lebih baik.

Manajemen perubahan juga akan mengalami perombakan serupa. Rantai pasokan saat ini membutuhkan manajer yang berpikiran data untuk menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan. Ini akan membantu membuka komunikasi antara pekerja lini dan manajemen, mengatasi inefisiensi, dan mencari cara yang lebih baik untuk mengoptimalkan operasi.

Bekerja sama dengan pemasok dan mitra merupakan bagian integral lainnya dari peningkatan manajemen rantai pasokan industri. Eksekutif harus bercita-cita untuk membangun hubungan yang solid dengan pemangku kepentingan mereka. Berbagi data tepercaya dalam kolaborasi dengan pemasok, penyedia logistik, dan mitra lainnya dapat memungkinkan perencanaan dan koordinasi yang lebih baik.

Data dan analitik harus berperan besar dalam memantau kemajuan kinerja rantai pasokan bisnis Anda. Misalnya, mengukur perputaran inventaris Anda, tingkat pemenuhan pesanan, dan waktu pengiriman dapat membantu eksekutif Anda mengidentifikasi tren yang menggembleng proses rantai pasokan.

Secara keseluruhan, operasi rantai pasokan harus mulai membangun fondasi digital. Setelah fondasi yang kuat ini tersedia, otomatisasi tingkat lanjut dan kemampuan augmentasi dapat diperkenalkan untuk menetapkan konsep baru kolaborasi proses dan visibilitas data multi-perusahaan ke dalam fokus.

Kemajuan ke Depan untuk Rantai Pasokan

Bekerja sama dalam kolaborasi dengan pembeli dan pemasok dan menggunakan alat data canggih, perusahaan dapat mulai membuat kemajuan untuk:

• Penyesuaian Modal Kerja: Organisasi sekarang dapat menggunakan strategi AI untuk membawa hanya apa yang mereka butuhkan tanpa menimbulkan beban atau risiko baru/tambahan.
• Menambah tenaga kerja mereka: Generasi baru pekerja manufaktur sedang memasuki pabrik dan pabrik, seperti dicatat oleh Biden dalam SOTU-nya. Akibatnya, bisnis memiliki peluang bagus untuk mengubah lingkungan ini dengan teknologi AI / ML baru. Selain itu, mereka mengeksploitasi tenaga kerja terampil teknologi untuk mengimbangi tantangan tenaga kerja yang ada dan masa depan.
• Memastikan kontinuitas produksi: Wawasan data yang lebih kuat tentang inventaris bahan dapat meminimalkan gangguan dan memastikan kelangsungan produksi.
• Memperkuat proses pemasok/pembeli: Peluang berlimpah bagi pembeli dan pemasok untuk memperkuat proses data guna mengurangi pengeluaran ekor.

Bukan lagi kata kunci, kecerdasan buatan, dan pembelajaran mesin sekarang menjadi kemampuan sehari-hari yang dimasukkan produsen ke dalam proses mereka. Akibatnya, perusahaan dapat menyelaraskan jaringan pasokan mereka dengan alat ini untuk pertumbuhan yang langgeng dan berkelanjutan.