Selamat, ClifBar! Penjualannya ke Mondelez Meningkatkan Pandangan Kami Bahwa Ini Adalah 'Dekade ESOP'

Saya dengan sepenuh hati dan sepenuh hati mengucapkan selamat kepada Clif Bar & Company dan karyawannya atas kesepakatan penting mereka untuk menjual ke Mondelēz International! Pembuat energi, nutrisi, dan snack bar alami – 20% dimiliki oleh karyawannya – menjual dirinya sendiri seharga $2.9 miliar, dengan kemungkinan penghasilan tambahan.

Clif Bar dan Gary Erickson dan Kit Crawford, pemilik suami-istri dan co-Chief Visionary Officers, telah menjadi teman kami selama lebih dari belasan tahun. Saya mendapat hak istimewa untuk bekerja dengan Clif Bar ketika mereka menetapkan rencana ESOP 20% di Musim Semi 2010 melalui penjualan saham biasa milik keluarga dan telah mempertahankan ikatan sejak saat itu.

Akuisisi Clif Bar yang diharapkan dan pengembangan kepemilikan karyawan besar lainnya meyakinkan saya bahwa pernyataan saya lebih dari setahun yang lalu terwujud bahwa ini akan menjadi "Dekade ESOP."

Sejak pandemi coronavirus dimulai, kami telah melihat peningkatan kepemilikan karyawan. Ini telah didukung oleh perusahaan PE, yang dipimpin oleh raksasa investasi global KKR & CO, dan Long Point Capital, antara lain, menggunakan model keterlibatan karyawan berbasis luas yang, untuk KKR khususnya, berupaya menjadikan setiap pekerja di pabrik AS memperoleh peserta dalam kesuksesan perusahaan tempat mereka bekerja.

Kami melihat semakin banyak negara bagian yang mendirikan pusat ESOP negara bagian untuk membantu milik keluarga dan perusahaan lain mengamankan manfaat kepemilikan karyawan. Dan Desember lalu, setelah Kongres bertindak untuk membuat 100% ESOP memenuhi syarat untuk kontrak pemerintah lanjutan satu-sumber, Presiden Biden menandatangani undang-undang program kontrak pemerintah pertama yang secara khusus mendorong ESOP. Undang-undang juga mendedikasikan dana untuk meningkatkan pendidikan tentang kepemilikan karyawan. (Bahwa Jared Bernstein, advokat lama untuk kepemilikan karyawan, sekarang menjadi anggota Dewan Penasihat Ekonomi Gedung Putih kemungkinan membantu memberlakukan undang-undang penting ini.)

Adapun Clif Bar, ketika mengumumkan program ESOP, Kit menjelaskan bahwa Gary dan dia “ingin membuat perusahaan tempat kami ingin bekerja. Dia menambahkan, “Kepemilikan karyawan adalah satu lagi cara kami dapat menjalankan jenis bisnis yang berbeda: bisnis yang menginspirasi tim untuk membuat jenis makanan lezat dan bergizi yang ingin kami makan, dan yang berusaha untuk lebih sehat, lebih dunia yang berkelanjutan.”

Budaya Cliff Bar, nilai-nilai dan landasan dari lima aspirasi yang berbeda menggarisbawahi betapa pentingnya Clif Bar menempatkan kepemilikan dan partisipasi karyawan. Aspirasinya – melibatkan People, Planet, Community, Business, dan Brand – dijelaskan dan disinari dengan meyakinkan dalam acara tahunan perusahaan 2020 melaporkan, Mari Menggerakkan Dunia, yang akan menggairahkan setiap pemirsa.

Kami sangat gembira untuk pemilik karyawan Clif Bar (yang kepemilikan 20% aslinya menunjukkan "hadiah" $ 580 juta dari pembelian Mondelez) dan kami akan dengan bersemangat melihat mereka menulis bab berikutnya di platform global.

Seperti yang telah saya tegaskan sebelumnya, kepemilikan karyawan menawarkan "win-win-win" (menang-menang-menang). Anda mendapatkan budaya dan keterlibatan – dan Anda mendapatkan pemikiran dan ide dari orang-orang yang siap bekerja dan bekerja. Dengan bahan-bahan khusus ini Anda menyadari hasil yang tidak terbayangkan sebelumnya.

Bravo, Clif Bar! Dan selamat Mondelez telah mengamankan merek ikonik lainnya.