Disney berencana untuk melembagakan pembekuan perekrutan yang ditargetkan serta beberapa PHK, menurut memo internal yang dikirim ke eksekutif.
"Kami membatasi penambahan jumlah karyawan melalui pembekuan perekrutan yang ditargetkan," kata CEO Bob Chapek dalam memo kepada pimpinan divisi yang dikirim Jumat dan diperoleh CNBC. “Perekrutan untuk sebagian kecil dari posisi paling penting yang mendorong bisnis akan terus berlanjut, tetapi semua peran lainnya ditangguhkan. Pemimpin segmen dan tim SDM Anda memiliki detail yang lebih spesifik tentang bagaimana hal ini akan diterapkan pada tim Anda.”
Chapek juga mengatakan kepada eksekutif perjalanan bisnis harus dibatasi hanya untuk perjalanan penting saja. Rapat harus dilakukan sesering mungkin, tulisnya dalam memo itu.
Disney juga membentuk “satuan tugas struktur biaya” yang terdiri dari Chief Financial Officer Christine McCarthy, Penasihat Umum Horacio Gutierrez dan Chapek.
Pergerakan itu terjadi setelah Disney melaporkan hasil kuartalan yang mengecewakan. Saham perusahaan turun tajam pada Rabu, mencapai level terendah baru 52 minggu, sebelum rebound di akhir pekan.
McCarthy mengatakan selama panggilan pendapatan Disney Selasa bahwa perusahaan sedang mencari cara untuk memangkas biaya.
“Kami secara aktif mengevaluasi basis biaya kami saat ini, dan kami mencari efisiensi yang berarti,” katanya. “Beberapa di antaranya akan memberikan penghematan jangka pendek, dan yang lainnya akan mendorong manfaat struktural jangka panjang.”
Layanan streaming Disney kehilangan $1.47 miliar pada kuartal terakhir, lebih dari dua kali lipat kerugian unit dari tahun sebelumnya. McCarthy mengatakan kerugian akan meningkat pada 2023, dan Chapek telah berjanji streaming akan menjadi menguntungkan pada akhir 2024.
Perusahaan media dan hiburan besar lainnya, termasuk Warner Bros Discovery dan Netflix, telah memotong pekerjaan tahun ini karena valuasi telah merosot. Disney belum mengumumkan rencana untuk menghilangkan pekerjaan.
Pemimpin Disney-
Saat kita memulai tahun fiskal 2023, saya ingin berkomunikasi dengan Anda secara langsung tentang upaya manajemen biaya yang dirujuk oleh Christine McCarthy dan saya pada panggilan pendapatan minggu ini. Upaya ini akan membantu kami mencapai tujuan penting untuk mencapai profitabilitas Disney+ pada tahun fiskal 2024 dan menjadikan kami perusahaan yang lebih efisien dan gesit secara keseluruhan. Pekerjaan ini terjadi dengan latar belakang ketidakpastian ekonomi yang dihadapi oleh semua perusahaan dan industri kita.
Sementara faktor-faktor makroekonomi tertentu berada di luar kendali kita, memenuhi tujuan ini mengharuskan kita semua untuk terus melakukan bagian kita untuk mengelola hal-hal yang dapat kita kendalikan—terutama, biaya kita. Anda semua akan memiliki peran penting dalam upaya ini, dan sebagai pemimpin senior, saya tahu Anda akan menyelesaikannya.
Untuk lebih jelasnya, saya yakin dengan kemampuan kami untuk mencapai target yang telah kami tetapkan, dan dalam tim manajemen ini untuk membawa kami ke sana.
Untuk membantu memandu kami dalam perjalanan ini, saya telah membentuk satuan tugas struktur biaya pejabat eksekutif: CFO kami, Christine McCarthy dan Penasihat Umum, Horacio Gutierrez. Bersama saya, tim ini akan membuat keputusan besar yang penting yang diperlukan untuk mencapai tujuan kami.
Kami tidak memulai pekerjaan ini dari awal dan telah menetapkan beberapa langkah berikutnya—yang saya ingin Anda dengar langsung dari saya.
Pertama, kami telah melakukan tinjauan ketat terhadap konten perusahaan dan pengeluaran pemasaran bekerja sama dengan para pemimpin konten kami dan tim mereka. Meskipun kami tidak akan mengorbankan kualitas atau kekuatan mesin sinergi kami yang tak tertandingi, kami harus memastikan investasi kami efisien dan memberikan manfaat nyata bagi audiens dan perusahaan.
Kedua, kami membatasi penambahan jumlah karyawan melalui pembekuan perekrutan yang ditargetkan. Mempekerjakan sebagian kecil dari posisi paling penting yang mendorong bisnis akan terus berlanjut, tetapi semua peran lainnya ditangguhkan. Pemimpin segmen dan tim SDM Anda memiliki detail yang lebih spesifik tentang bagaimana hal ini akan diterapkan pada tim Anda.
Ketiga, kami meninjau biaya SG&A kami dan telah menentukan bahwa ada ruang untuk peningkatan efisiensi—serta peluang untuk mengubah organisasi menjadi lebih gesit. Gugus tugas akan mendorong pekerjaan ini dalam kemitraan dengan tim segmen untuk mencapai penghematan dan peningkatan organisasi. Saat kami bekerja melalui proses evaluasi ini, kami akan melihat setiap jalan operasi dan tenaga kerja untuk menemukan penghematan, dan kami mengantisipasi beberapa pengurangan staf sebagai bagian dari tinjauan ini. Dalam jangka pendek, perjalanan bisnis sekarang harus dibatasi hanya untuk perjalanan penting saja. Sesi kerja tatap muka atau di luar lokasi yang memerlukan perjalanan akan memerlukan persetujuan dan tinjauan terlebih dahulu dari anggota tim eksekutif Anda (yaitu, laporan langsung ketua segmen atau pejabat eksekutif perusahaan). Sebisa mungkin pertemuan ini dilakukan secara virtual. Kehadiran di konferensi dan acara eksternal lainnya juga akan dibatasi dan memerlukan persetujuan dari anggota tim eksekutif Anda.
Transformasi kami dirancang untuk memastikan kami berkembang tidak hanya hari ini, tetapi juga di masa depan—dan Anda akan mendengar lebih banyak dari gugus tugas kami dalam beberapa minggu dan bulan ke depan.
Saya sepenuhnya sadar ini akan menjadi proses yang sulit bagi banyak dari Anda dan tim Anda. Kami harus membuat keputusan yang sulit dan tidak nyaman. Tapi itulah yang dibutuhkan kepemimpinan, dan saya berterima kasih sebelumnya karena telah melangkah selama waktu yang penting ini. Perusahaan kami telah melewati banyak tantangan selama 100 tahun sejarah kami, dan saya yakin kami akan mencapai tujuan kami dan menciptakan perusahaan yang lebih gesit yang lebih sesuai dengan lingkungan masa depan.
Terima kasih sekali lagi atas kepemimpinan Anda.
-Bob
Sumber: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html