'Menanamkan Tujuan Untuk Mengubah Sepak Bola Menjadi Lebih Baik'

Sudah hampir lima tahun sejak Juan Mata meluncurkan gerakan yang dia harapkan akan “membantu mengubah dunia, meskipun hanya dengan cara kecil.”

Lebih Dari 200 pemain sepak bola, pelatih, klub, dan merek telah bergabung dengan Common Goal, sebuah gerakan dampak sosial untuk olahraga, dan menjanjikan 1% dari gaji mereka untuk tujuan amal.

Common Goal telah menghasilkan dan mendistribusikan €4 juta ($4.1 juta) ke berbagai organisasi dan proyek kolektif di seluruh dunia. Ini termasuk proyek yang berfokus pada anti-rasisme, manajemen kebersihan menstruasi, dan program olahraga inklusif untuk komunitas LGBTIQ+.

“Saya selalu merasa bahwa hal seperti ini dibutuhkan dari sepak bola profesional hingga masyarakat. Jadi saya selalu percaya bahwa banyak rekan satu tim dan pemain akan bergabung,” Mata, pemain Manchester United dan pemenang Piala Dunia, mengatakan kepada saya dalam sebuah wawancara eksklusif.

“Terkadang saya ditanya apakah saya kehilangan beberapa pemain, jika saya berpikir bahwa beberapa pemain lain seharusnya bergabung. Tapi saya lebih suka melihatnya dari perspektif yang berbeda, yaitu saya sangat senang dengan orang-orang yang ada di dalamnya.

“Salah satu pilar dan nilai-nilai Common Goal adalah mencoba mengubah narasi sepak bola selama ini. Kami tidak akan melihat perubahan nyata sampai sepak bola profesional benar-benar mengambil pendekatan yang berbeda dan menanamkan tujuan ke dalam jantung industri.”

Mata dan Pippa Grange, mantan psikolog dan pelatih budaya tim nasional pria Inggris dan sekarang chief culture officer di Right to Dream, telah mengungkapkan "kemitraan dampak" baru antara Common Goal dan Right to Dream.

Hak untuk Bermimpi adalah jaringan global akademi dan sekolah olahraga yang mencakup akademi terkenal di Ghana dan klub divisi teratas Denmark, FC Nordsjaelland.

Didirikan oleh Tom Vernon, mantan pencari bakat Manchester United yang pindah ke Ghana pada usia 19 tahun, akademi dan klub Right to Dream sama pentingnya mengembangkan orang seperti halnya mengembangkan pemain. Ada program pengembangan karakter dan fokus pada tanggung jawab sosial.

Akademi menawarkan dua jalur lulusan – karir sepak bola profesional atau beasiswa olahraga di lembaga pendidikan. Sejak didirikan pada tahun 1999, 151 lulusan telah menjadi pemain profesional dan 119 siswa telah menerima beasiswa pelajar-atlet di sekolah menengah atas dan universitas di Inggris dan AS, dengan nilai gabungan lebih dari $25 juta.

Pada Januari 2021, Egyptian Mansour Group mengumumkan investasi senilai $120 juta di Right to Dream. Man Sports memiliki kendali mayoritas atas organisasi dan mendanai akademi Hak Bermimpi di Mesir dan inisiatif seperti kemitraan Tujuan Bersama.

Dengan ambisi untuk mendorong perubahan dalam sepak bola dan memberdayakan pemimpin masa depan, kemitraan empat tahun ini akan meluncurkan beberapa inisiatif yang berfokus pada dampak sosial. Mereka termasuk “Platform Proyek Tujuan” kewirausahaan sosial yang akan memberikan hibah dua tahun sebesar £20,000 ($24,000) kepada atlet dan individu lain dalam sepak bola untuk mengembangkan dan meluncurkan proyek yang digerakkan oleh tujuan.

Kemitraan ini juga akan meluncurkan “Football Leaders Connect”, pertemuan tahunan para eksekutif sepak bola, pemilik klub, atlet, dan tokoh terkemuka lainnya yang berkomitmen untuk menanamkan dampak sosial dan lingkungan yang positif pada inti industri.

Dan “Laporan Tujuan Sepak Bola” akan diterbitkan setiap tahun untuk menyoroti inovasi sosial dan berbagi praktik terbaik.

Sementara FC Nordsjaelland sudah menjadi anggota Common Goal, karyawan dari seluruh Right to Dream Group sekarang akan bergabung dengan janji gaji 1%. Semua kontrak, termasuk pemimpin grup, administrasi akademi, dan staf, akan berisi komitmen 1% dengan opsi "keluar".

Grange, yang dipuji karena membantu mengubah mentalitas tim putra Inggris untuk Piala Dunia 2018, mengatakan Right to Dream memiliki pengalaman mencoba membuat "sepak bola yang bertujuan benar-benar praktis dan mudah diakses".

“Apa yang kami lakukan di dalam klub adalah membantu orang-orang benar-benar mengaktifkan tujuan mereka sendiri dan percaya pada efek kaskade dari dampak sosial itu,” katanya kepada saya.

“Menjadi memiliki tujuan, dan memiliki dampak yang baik pada orang lain dan planet, tidak harus menjadi hal satelit yang dilakukan setelah sepak bola selesai. Kami mencoba menjadikannya sebagai inti bisnis.

“Kami sangat ingin klub dan institusi sepak bola lain, bahkan mungkin olahraga di luar sepak bola, untuk belajar dari kesuksesan dan kegagalan kami. Kemitraan ini dapat bertindak sebagai undangan terbuka bagi individu dan merek lain yang berpikiran sama untuk terhubung, bergabung dengan kolektif dan berperan dalam transformasi positif tidak hanya sepakbola, tetapi juga komunitas global.”

Andy Gowland, group head of partnerships di Right to Dream, mengatakan kesepakatan dengan Common Goal akan memungkinkan kedua organisasi “sport for good” untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.

“Terkadang Anda bisa merasa seperti Anda sendirian dan menjadi pelopor. Jadi sangat penting bagi kami untuk menyadari bahwa ini adalah kemitraan yang akan membantu kedua organisasi terus menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri, sambil juga berkontribusi untuk kebaikan permainan dan bagaimana mendukung perkembangan sepak bola,” katanya.

“Itu benar-benar meningkatkan prinsip dan nilai kami sebagai dua organisasi juga.”

Bagi Thomas Preiss, seorang wirausahawan sosial dan, seperti Mata, salah satu pendiri Common Goal, kemitraan ini mewakili “evolusi dari komitmen individu ke komitmen institusional”.

“Kami, menurut saya, telah melakukan pekerjaan yang layak dalam memulai gerakan ini dan membuat para pemain dan pelatih individu ini bergabung. Tapi sekarang kita perlu melihat apa rencana untuk benar-benar menskalakan industri ini. Dan saya pikir klub dan akademi memiliki peran yang sangat penting untuk dimainkan dalam hal ini,” katanya.

“Gerakan ini pada akhirnya akan berhasil jika institusi, seperti individu, mengambil alih gagasan untuk benar-benar menghubungkan tujuan secara mendalam dengan bisnis sepak bola dan membuat kontribusi sosial jauh lebih sistematis.”

Kemitraan ini hadir saat semakin banyak merek olahraga, dan bisnis di luar olahraga, mengakui nilai dalam pembuatan manfaat sosial bagian dari strategi mereka.

Platform Proyek Tujuan, kata Grange, adalah tentang memberi anggota Hak Bermimpi dan Tujuan Bersama kesempatan untuk menjadikan tujuan "pusat dan praktis". Pengusaha akan memiliki akses ke alat dan bimbingan untuk mengejar ide mereka.

Berbicara dari akademi Right to Dream di Ghana, Grange menyebut Daniel, seorang pengemudi perahu untuk akademi tersebut, yang duduk di tepi Sungai Volta. Daniel telah mendaftar untuk program tersebut dan ingin memulai budidaya ikan budidaya, yang, katanya, akan menghasilkan hasil yang lebih besar daripada operasi saat ini, lebih ramah lingkungan dan memberikan kesempatan kerja.

“Kami telah memberinya kesempatan untuk menciptakan dan menunjukkan tujuan dan hasratnya sendiri. Itulah yang belum kami lakukan sebagai industri – membuatnya benar-benar bisa dilakukan,” kata Grange.

Ini adalah kisah yang selaras dengan Mata. Bahkan ketika lebih banyak uang daripada sebelumnya memasuki sepak bola elit, dia yakin ada keinginan dari banyak orang di industri untuk membuat perubahan positif.

“Saya pikir sepak bola melakukan banyak hal hebat. Tapi kami juga menyadari bahwa kami bisa lebih efisien. Ini bukan tentang kemauan, ini tentang mencoba membuat (perbedaan) dengan cara terbaik untuk menciptakan dampak terbesar di dunia,” kata Mata.

“Ketika kami menciptakan Common Goal, saya memiliki keinginan yang sama dengan pengemudi perahu, yaitu saya ingin membantu tetapi saya tidak tahu caranya. Common Goal membantu saya dan setiap member yang telah bergabung untuk membuatnya praktis dan mudah dan efektif. Dan saya pikir itu hilang.

“Sepak bola profesional adalah industri yang luar biasa dalam hal uang yang dihasilkannya. Jadi saya benar-benar percaya bahwa itu bisa – dan memang – pengubah permainan dalam hal mencoba membuat masyarakat dalam skala global sedikit lebih setara.”