Keanekaragaman Saraf Dan Pekerjaan yang Sulit Dicari

(Pada podcast baru-baru ini, Jordan Peterson dan Glenn Loury mengajukan pertanyaan apakah ada pekerjaan di bidang ekonomi bagi mereka yang memiliki keterampilan kognitif terbatas. Apa jawabannya?)

Di podcast baru-baru ini, Jordan Peterson bergabung dengan ekonom Brown University Glenn Loury untuk membahas dinamika "ketidaksetaraan kognitif", dan apakah ada tempat di dunia kerja bagi mereka yang memiliki keterampilan kognitif terbatas. Ini adalah percakapan yang patut dicatat sebagian karena jangkauan podcast Peterson—ia memiliki lebih dari 5 juta pelanggan untuk saluran YouTube-nya. Dan patut dicatat karena keduanya, yang biasanya curiga terhadap program sosial, berbicara dengan penuh emosi tentang mengapa mencari pekerjaan untuk orang-orang dengan keterampilan kognitif terbatas harus menjadi prioritas yang jauh lebih tinggi daripada saat ini.

Peterson menceritakan pengalamannya mencoba mencari pekerjaan tetap untuk pasien dengan keterampilan kognitif yang sangat terbatas. Dia akhirnya membantu pasien menemukan posisi sukarelawan di sebuah badan amal, hanya untuk mendengar setelah waktu yang singkat bahwa badan amal tersebut tidak ingin mempertahankannya. ”Saya pergi dan berbicara dengan direktur badan amal itu, dan berkata, ”Anda tidak dapat memecat orang ini karena itu akan membunuhnya. Dia 40, dia mendapat pekerjaan sukarela di sebuah badan amal, dan dia akan dipecat. Bagaimana Anda bisa pulih dari itu. ” Pengalaman itu membuat Peterson marah karena tidak fleksibelnya badan amal dan organisasi lain yang mengaku berbelas kasih. “Hampir tidak mungkin untuk menemukan dia ceruk. Dan saya mencoba dengan ibunya yang sangat berbakti kepadanya dengan cara yang sangat positif. Kami mencoba selama tiga tahun untuk menempatkannya di suatu tempat tetapi itu hampir tidak mungkin. ”

“Ada beberapa jenis ketidaksetaraan yang tidak akan dihilangkan oleh pajak, program, atau kebijakan sosial,” tambah Loury. “Misalnya, apa yang harus kita lakukan terhadap orang-orang yang tidak memiliki kemampuan kognitif untuk bersaing dalam perekonomian kita? Apa yang kita lakukan dengan orang-orang yang kemampuan intelektualnya sangat terbatas sehingga majikan enggan mempekerjakan mereka, sehingga mencari pekerjaan tetap sama sekali tidak mungkin bagi mereka? Fakta menyedihkan dari masalah ini adalah bahwa orang-orang seperti itu ada di masyarakat mana pun.”

Loury melanjutkan dengan menjelaskan bahwa "Anda akan berpikir bahwa masalah ini akan berada di bawah kekuasaan politik liberal yang memandang (atau mengklaim memandang) membantu yang kurang beruntung sebagai keharusan moral." Tetapi kaum kiri diam, mengingat fokusnya pada manfaat daripada pekerjaan, serta keengganannya untuk mempertimbangkan masalah apa pun yang mungkin menyentuh intelijen. Bagi Loury, ini tidak bisa diterima. Peterson menyatakan: “Kami memiliki masalah dan tidak ada yang akan menghadapi ini, sejauh yang saya tahu, liberal atau konservatif. Sepuluh persen populasi tidak dapat benar-benar berfungsi dalam lingkungan kognitif yang kompleks, dan itulah yang kami produksi untuk ditinggali semua orang.”

Baik Peterson maupun Loury tidak menawarkan rencana terperinci untuk lebih mengintegrasikan orang-orang dengan keterampilan kognitif terbatas ke dalam pekerjaan. Tetapi sekarang sudah cukup bahwa mereka mengangkat masalah, menantang gagasan yang berlaku di kalangan kebijakan disabilitas bahwa strategi ketenagakerjaan kita saat ini dari “pekerjaan terintegrasi yang kompetitif” berada di jalur yang benar.

Selama tiga dekade terakhir sejak pengesahan Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika, jaringan luas telah dikembangkan di Amerika Serikat untuk program penempatan kerja bagi orang dewasa dengan disabilitas perkembangan dan intelektual. Program-program ini mengidentifikasi prospek pekerjaan, bernegosiasi dengan pemberi kerja, memberi tahu pemberi kerja tentang subsidi upah pemerintah dan insentif pajak, dan memberikan pelatihan kerja berkelanjutan dan dukungan pemecahan masalah.

Program telah meningkat selama bertahun-tahun dan menempatkan segmen orang dewasa mereka. Tetapi di antara mereka yang memiliki kesenjangan intelektual yang lebih parah atau perilaku aneh, penempatan kerja dan terutama retensi telah terbukti sulit dipahami. Di antara orang dewasa dengan autisme, perbedaan perkembangan terbesar dan tercepat, tingkat pekerjaan belum meningkat secara signifikan sejak awal 1990-an.

Banyak dari kita di bidang neurodiversity dan pekerjaan terkait akan menyambut pemikiran tambahan dari Peterson dan Loury—dan orang lain yang biasanya tidak terkait dengan pekerjaan disabilitas. Kedua orang itu datang ke topik ini dengan pengakuan akan pentingnya pekerjaan, pengetahuan yang mendalam tentang inisiatif sosial, dan pandangan kritis yang diperlukan terhadap program pemerintah.

Jelas bahwa sistem ketenagakerjaan saat ini bagi mereka yang memiliki perbedaan intelektual atau perilaku membutuhkan lebih dari sedikit mengutak-atik, lebih dari beberapa "alat" Departemen Tenaga Kerja atau webinar tentang praktik terbaik/pekerjaan berkualitas. Mereka membutuhkan pemikiran ulang tentang penciptaan lapangan kerja baik dalam pengaturan arus utama maupun kelompok.

Peningkatan pekerjaan dalam pengaturan arus utama terus menderita karena tidak adanya model keuangan untuk memacu perekrutan dan retensi. Insentif dan subsidi pajak saat ini hanya memberikan dampak kecil. Apa insentif lain yang akan menghasilkan dampak yang lebih besar? Berapa biayanya? Dari mana uang itu berasal? Dan bagaimana dengan budaya tenaga kerja, fleksibilitas dan kesabaran, yang bahkan lebih dibutuhkan daripada insentif finansial? Bagaimana itu bisa dicapai? Seperti yang ditemukan Peterson, sebagian besar institusi yang menggembar-gemborkan belas kasih mereka—amal, perguruan tinggi dan universitas, organisasi nirlaba besar—tidak melakukan apa-apa saat ini dalam pekerjaan penyandang disabilitas.

Di luar pekerjaan arus utama yang terbatas, dekade terakhir telah melihat semakin sedikit peluang bagi mereka yang memiliki disabilitas paling parah di lingkungan kerja dan bengkel kerja. Daripada meninggalkan lembaga-lembaga ini, kita harus mencari cara untuk membangunnya kembali. Jenis tugas pekerjaan baru apa yang dapat dilakukan dalam pengaturan ini dan/atau dalam kru kerja di bawah SumberAmerika dan struktur serupa? Dan jika kita ingin mencapai upah minimum dalam pengaturan ini, berapa biayanya?

Ironi yang akan dihargai oleh Peterson dan Loury adalah bahwa di antara angkatan kerja umum dalam ekonomi pascapandemi, pekerja lambat untuk kembali bekerja (angkatan kerja sipil masih turun lebih dari setengah juta pekerja di bawah angka pra-pandemi , bahkan dengan pertumbuhan populasi), tingkat berhenti adalah mendekati tertinggi sepanjang masa, dan pekerjaan diterima begitu saja. Sebaliknya, pekerja dengan perbedaan perkembangan haus akan pekerjaan (memiliki tempat untuk pergi setiap hari, terlibat dalam aktivitas yang bertujuan, memiliki peran dalam masyarakat)—bahkan ketika mereka adalah orang yang paling sulit menemukan atau mempertahankan pekerjaan.