Industri yang terdesentralisasi dimaksudkan sebagai lingkungan yang berpusat pada pengguna, yang didalilkan oleh pencipta Bitcoin – Satoshi Nakamoto. Idealis seperti yang terlihat saat itu, visinya akhirnya dikomersialkan dan berubah menjadi industri 'terdesentralisasi' yang kita kenal sekarang, industri yang terlalu terpusat.
Baik itu aplikasi terdesentralisasi yang melayani pasar, atau platform olahraga siber, masalah proyek modern adalah sama – pengguna memiliki sedikit keterlibatan dalam kejadian di tempat tersebut, alih-alih mengambil peran sebagai penonton pasif yang membayar hak istimewa menonton traksi terungkap berdasarkan peta jalan terpusat.
Detasemen sebagai Mekanisme
Setiap proyek dimulai dengan ide di benak pengusaha yang memiliki keberanian untuk mengambil langkah selanjutnya dan mengembangkan produk. Namun, apa yang dilupakan oleh sebagian besar pendiri proyek dan tim manajemen adalah bahwa mereka beroperasi di a Terdesentralisasi industri, yang seharusnya menjunjung tinggi prinsip-prinsip model interaksi peer-to-peer.
Jika olahraga siber dan industri terkait yang disebutkan di atas diambil sebagai contoh, masalah pelepasan penggemar yang sama dapat dengan mudah dilacak dan dikaitkan dengan kegagalan berbagai platform. Jika klub olahraga telah memberikan hak kepada penggemar mereka untuk membuat keputusan mengenai traksi proyek, keterlibatan dalam permainan akan jauh lebih tinggi, penjualan akan meningkat, dan pengembangan akan dilacak dengan cepat. Semua hanya karena pengguna akan mendapatkan apa yang mereka inginkan dan pilih, bukan apa yang menurut tim manajemen diinginkan pengguna. Sayangnya, mekanisme hubungan langsung dengan khalayak seperti itu kurang di banyak industri. Alasan pelepasan tersebut sederhana – tim manajemen percaya bahwa mereka paling tahu apa yang diinginkan klien mereka.
Mengambil Cybersports
Bagi mereka yang mengetahui secara spesifik industri olahraga dan olahraga siber, gairah dan keinginan individu menjadi pusat perhatian di sana, memusatkan perhatian khusus pada penggemar. Terhubung dengan keinginan penggemar dan memberi mereka apa yang ingin mereka lakukan adalah mekanisme sederhana dan efektif yang merupakan unsur utama dari platform yang sukses.
Tidak ada tempat yang lebih menonjolkan prinsip ini belakangan ini selain dalam inovasi Platform KAIF DAO – platform Vote-to-Earn pertama di dunia. Model baru yang memanfaatkan kekuatan suara masing-masing penggemar memiliki potensi besar bagi banyak industri. Mengingat bahwa Platform KAIF DAO bermaksud untuk meluncurkan IDO dalam waktu dekat, penggemar dan pengamat akan memiliki kesempatan untuk menyaksikan betapa efektifnya audiens orientasi dan pemberdayaan mereka.
Proyek progresif didasarkan pada mekanisme yang sederhana namun efektif, karena Platform KAIF DAO memungkinkan perusahaan untuk terlibat dengan komunitas melalui pemungutan suara, kegiatan, dan proposal. Anggota DAO mendapatkan uang untuk menyelesaikan interaksi dan semua keputusan dibuat sesuai dengan prinsip DAO, di mana setiap suara diperhitungkan. Tak perlu dikatakan, basis blockchain yang mendasari memastikan transparansi lengkap dan kekekalan semua proses di platform.
Bagaimana dan Apa
Jika manfaat yang diberikan oleh mekanisme Vote-to-Earn harus dipertimbangkan dari perspektif bisnis yang lebih luas, menjadi jelas bahwa semua pihak akan berada di atas angin.
Dengan mengandalkan pendekatan seperti itu, organisasi dapat memasuki platform yang telah memotivasi pengguna untuk memilih atau aktif dan mengusulkan penawarannya. Anggota DAO dapat memperoleh token untuk aktivitas mereka dan membuangnya sesuai kebijaksanaan mereka. Platform KAIF DAO yang disebutkan di atas memiliki tempat yang sesuai yang dirancang khusus untuk skenario seperti itu – Pasar KAIF, di mana anggota DAO dapat membeli produk eksklusif untuk token KAIF asli yang mereka peroleh dengan keterlibatan mereka dalam kejadian platform.
Fitur menarik lainnya adalah adanya pembagian IP dalam kerangka Platform KAIF DAO, yang memungkinkan pengguna dari negara-negara kripto-negatif untuk membeli token KAIF secara langsung dan tetap memanfaatkan peluang platform. Skenario ini sangat relevan untuk bisnis yang ingin berkembang di dunia yang diliputi oleh sanksi. Jangan sampai kita lupa, pengguna sangat bersemangat dan ingin terlibat di mana pun tempat tinggal mereka – bagaimanapun, salah satu nilai inti desentralisasi.
Manfaat lain yang ditawarkan oleh platform DAO termasuk kemampuan merek untuk menerima umpan balik instan dari penggemar dan merilis produk berdasarkan pendapat mereka. Yang terpenting, bisnis akan dapat dengan mudah membuat User Generated Content melalui berbagai aktivitas yang dilakukan oleh pengguna dalam skala besar, yang dengan cepat akan menciptakan kesadaran akan produk baru dan meningkatkan penjualan.
Langkah Selanjutnya
Waktu akan menunjukkan seberapa efektif model Vote-to-Earn yang inovatif dari KAIF DAO Platform, karena tahapan roadmap yang akan datang mencakup peluncuran IDO dan pelepasan token asli dan pembagian IP. Dengan pra-IDO whitelist peluncuran, yang direncanakan pada 7 November, putaran penjualan komunitas akan datang dan penjualan publik dijadwalkan untuk awal tahun depan bersama dengan peluncuran aplikasi seluler V.1, sejauh ini terlihat menjanjikan.
Platform tersebut telah menandatangani kemitraan dengan klub sepak bola DSV Leoben dan juga dalam pembicaraan untuk menandatangani kontrak dengan tim balap, klub tinju, dan merek minuman energi Eropa. Tetapi rencana tampaknya besar, mengingat niat masa depan untuk meluncurkan metaverse asli dan pasar yang luas. Sementara itu, yang bisa kita lakukan hanyalah melihat saluran media sosial KAIF DAO Platform dan melacak perkembangannya.
Penafian: Artikel ini disediakan untuk tujuan informasional saja. Ini tidak ditawarkan atau dimaksudkan untuk digunakan sebagai nasihat hukum, pajak, investasi, keuangan, atau lainnya
Sumber: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business